Pazudharma

▪️جمله ی «شهرداری رفسنجان پیشرو در حمایت از حقوق حیوانات» مثل این می ماند که بگوییم «کره شمالی پیشرو در حمایت از حقوق بشر»! همین قدر ساده و باورناپذیر!!! #رفسنجان نیز مثل سایر شهرها سالانه هزاران سگ را قتل عام می کند و به تازگی هم «حکم» به «معدوم کردن سگ های غیرمفید» داده بود و اکنون از موضعِ رایج و متداولِ تکذیب دم از «حقوق حیوانات» می زند!

▪️وضعیتِ کشور، از هر زاویه و جنبه که به آن نگاه کنیم، محصولِ عملکردِ مدیرانِ خُرد و کلانِ متحجر است. همان مدیرانی که باید کنار گذاشته شوند تا یک شرکت/سازمان، #خانواده و #جامعه آموزش پذیر شود؛ تغییر کند و با زمانه ی پُرشتابِ حاضر همسو شود. به درستی مشخص نیست که تحقق این ضرورت برای #مدیران_دولتی چه زمان و چگونه اتفاق می افتد ولی...

▪️ولی پرسش اینجاست که چرا #فرهنگ_سازمانی در #شرکتهای_خصوصی با بخش دولتی تفاوتِ خاصی ندارد؟! حمایتِ کورکورانه یِ مالیِ «هلدینگ رایزکو» از #باغ_وحش_صفادشت زیرِ پرچمِ همیشه در احتزازِ «حامی حیوانات» یک بار دیگر این واقعیت را یادآوری می کند که بزرگترین مانعِ آموزش پذیری در یک سازمان هیئت مدیره ی آن سازمان است که باید کنار گذاشته شود!

Pazudharma

▪️جمله ی «شهرداری رفسنجان پیشرو در حمایت از حقوق حیوانات» مثل این می ماند که بگوییم «کره شمالی پیشرو در حمایت از حقوق بشر»! همین قدر ساده و باورناپذیر!!! #رفسنجان نیز مثل سایر شهرها سالانه هزاران سگ را قتل عام می کند و به تازگی هم «حکم» به «معدوم کردن سگ های غیرمفید» داده بود و اکنون از موضعِ رایج و متداولِ تکذیب دم از «حقوق حیوانات» می زند!

▪️وضعیتِ کشور، از هر زاویه و جنبه که به آن نگاه کنیم، محصولِ عملکردِ مدیرانِ خُرد و کلانِ متحجر است. همان مدیرانی که باید کنار گذاشته شوند تا یک شرکت/سازمان، #خانواده و #جامعه آموزش پذیر شود؛ تغییر کند و با زمانه ی پُرشتابِ حاضر همسو شود. به درستی مشخص نیست که تحقق این ضرورت برای #مدیران_دولتی چه زمان و چگونه اتفاق می افتد ولی...

▪️ولی پرسش اینجاست که چرا #فرهنگ_سازمانی در #شرکتهای_خصوصی با بخش دولتی تفاوتِ خاصی ندارد؟! حمایتِ کورکورانه یِ مالیِ «هلدینگ رایزکو» از #باغ_وحش_صفادشت زیرِ پرچمِ همیشه در احتزازِ «حامی حیوانات» یک بار دیگر این واقعیت را یادآوری می کند که بزرگترین مانعِ آموزش پذیری در یک سازمان هیئت مدیره ی آن سازمان است که باید کنار گذاشته شود!

Pazudharma

متاسفانه، مدیریت خوب جنس نایابی است. هم ارزشمند است و هم نایاب. با وجودِ ظهور و سقوط روش های بی شمار مدیریت و البته #مدیران بی شمار، بسیاری از کارمندان و حتی همتایان شما-یعنی مدیران- تصویرِ مخدوشی از اِعمال مدیریت دارند و نمی دانند چه کار کنند.

گرفتن سگ ها از یک محله، اسارت آنها برای #بازدیدهایی که گاه و بیگاه توسط مسوولین صورت می گیرد(و همین بازدیدهایی که برای آن دیگران تحتِ تدابیرِ شدید امنیتی است!) و ول کردن آنها در محله ای دیگر را نمی توان #مدیریت و کارِ کارشناسی شده و «اتحاد» دانست!!!

سگ هایی که شما در محله های مختلف ول می کنید، #شهرداری و #سازمان_حفاظت_محیط_زیست دوباره یا جمع می کند و/یا می کشد!!!

https://t.center/pazudharma

🔺سال هاست که گروه های متعددی از حامیان سگ و گربه، #دامپزشکان، مسوولین دولتی و متولیان کشتار سگ ها و به تازگی، #مدیران_شهری و بخش غیردولتی و #بازیگران که به صورت «هیئت» نمایان شده اند در حوزه #حیوانات_شهری در «تلاش» هستند و هنوز که هنوز است هیچ تغییری در وضعیت این موجوداتِ دردمند و بی دفاع و نیازمند حاصل نشده است!!!

🔺کمتر کسی حاضر می شود گوش کند و بپذیرد که حیوانات شهری مناقصه بَردار نیست!!! که نمی توان به صورت فله ای و بدون هیچ اصولی عقیم کرد!!! که #احتکار سگ ها در محیط های بسیار نامناسب و به دور از استانداردهای دنیا فقط به فساد مالی و اخلاقی می انجامد نه حمایت از سگ!!!

🔺این واقعیت ها به ذائقه ی افرادی که هدف و قصد و نیت شخصی برای «نمایش» در این عرصه ی وسیع دارند خوش نمی آید!!! از اینروست که ما با پدیده ی دیگری مانند بدگویی، دروغ، تخریب، ناسزاگویی و بدتر از همه ی اینها تلاش وافر برای ایزوله کردن این افراد شاهد هستیم.

https://t.center/pazudharma

▪️برای یک پدیده ی مشترک در تمام کشور باید رویکردی جامع و کلی و یکسان داشت نه منطقه ای و استحفاظی و استانی!!! در چنین عرصه هایی که تجربه های قبلی وجود داشته و به طور موفقیت آمیزی به سرانجام رسیده است جایی برای اختراعِ دوباره ی چرخ وجود ندارد و سلیقه ها باید تابعی از اخلاق، در وهله ی نخست و، دانشِ روز دنیا باشد.

▪️در #حوزه_حیوانات شهری و به ویژه بعد از آشکار شدن(مجدد) جنایتی که در #کهریزک انجام شد، نه تنها شاهد انواع مشکلاتِ مبتلابه این موضوع در مرز همزیستی بین انسان و حیوان هستیم که بدتر از آن در حالِ تجربه ی مشکلی هستیم که کارکردِ اصلی آن برطرف سازی مشکلات است و باید جامع ترین و موثرترین راهکار برای برون رفت از وضعیت موجود را ارائه نماید ولی خود، زمینه ساز مشکلاتِ جدید شده است - مدیریت ناکارآمد.

▪️رویه ای که #مسوولین_دولتی و #مدیران_شهری در #مذاکرات خود با برخی افراد از جمله «هیئت بازیگران»، «پیمانکاران شهرداری» که با حفظ سِمَت نقش #حامی را هم برعهده گرفته اند(!) و حامیانِ سگ و گربه که طرحِ شکست خورده ای مانند «زنده گیری- عقیم سازی-واکسیناسیون و رهاسازی» را ورد زبان کرده اند و با تکرار آن می خواهند نوعی #حقانیت به حضور خودشان در این عرصه بدهند، ناکارآمد است و پیش بینی می شود که بعد از چندین سال باز به همان جایی خواهیم رسید که امروز هستیم!!!

▪️آن چه باید این مسوولین و مدیران شهری به منظور حلِ ریشه ای، اخلاقی و علمی این پدیده ی سراسری به آن توجه کنند نخست، ایجاد تغییراتِ ساختاری است:
1- #مدیریت_پسماند به جای ورودِ غیرقانونی و غیراصولی به این عرصه به حوزه ی اصلی فعالیت خود بازگردد و کوه های پسماندِ کشور را مدیریت نماید! سازمان خدمات پسماند با ورودِ غیرقانونی و غیراخلاقی به بحث حیوانات شهری، دست در دست سازمان شهرداری ها و دهیاری های کشور اقدام به کشتار متوحش حیوانات شهری از جمله موش و سگ و گربه می کنند. ین دو سازمان، به واسطه عملکردی که در سرتاسر کشور دارند یکی از مروجانِ اصلی #خشونت در جامعه محسوب می شوند. آنها به #مردم می آموزند که می توانند حیوانات را فقط به این دلیل که خودشان آنها را «مزاحم»، «آلوده»، «بیمار» و «موذی» می نامند به هر شکلی که دوست دارند بکشند.
2- حمایت از حیوانات کاری #داوطلبانه است؛ نه یک شغل یا حرفه. از اینرو ورود شرکتی مانند ساماندهی مشاغل و صنایع شهر به این حیطه باید از منظر قانونی و اخلاقی و روند کارهای اجرایی مورد پرسشگری و چه بسا بازنگری قرار گیرد. به ویژه آن که در ماه های گذشته شاهد بی اخلاقی ها و یکه تازی های بسیاری در #کهریزک بوده ایم که حاصلِ ائتلاف بین «هیئت بازیگران» و شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر تهران بوده است.
3- اجرای دستورالعملِ منسوخی که سال 87 در سازمان شهرداری ها و دهیاری های کل کشور، شوربختانه با مشارکت انجمن حمایت از حیوانات تدوین و تصویب شد نه تنها بر جمعیت این حیوان در سراسر کشور تاثیر نداشته بلکه پیامدهای بسیار جبران ناپذیری بر جا گذاشته است. پیامدهای اجتماعی و فرهنگی که به نظر می رسد در این چند سال نهادینه شده است از جمله فساد مالی و اخلاقی در احداث #پناهگاه های بی شمار توسط حامیان و هر کسی که فضایی ولو نامناسب برای احتکار و اسارت سگ ها داشته است. از اینرو، با وجود شنیدن زمزمه هایِ بازنگری این دستورالعمل که مشخص نیست با حضور چه کسانی انجام شده است، لزوم انجام این مهم با حضور کارشناسان و فعالان #حقوق_حیوانات بسیار ضروری است.

🔹پی نوشت اول: نشستی که در تاریخ 31 آمرداد به نام «حقوق حیوانات» برگزار شد و از آن پس گروهی مجازی در راستای همان نشست تشکیل شد و «قانون حیوانات شهری» نام گرفت(!!!) و ادعاهایی که برای حقوق حیوانات در ایران وجود دارد، هیچ یک حقِ امانتداری نسبت به این نگرش فلسفی و اخلاقی را به جا نیاورده اند!!! حقوق حیوانات بسیار عمیق تر و گسترده تر از این فعالیت ها و کارها و رفتارهایی است که از سوی این افراد دیده می شود- چه در ارتباط با هم نوع خود و چه همسایگانِ غیرانسان خود!!!

🔹 پی نوشت دوم: ساماندهی و/یا کنترل جمعیت حیوانات وظیفه ی انسان نیست! اگر قرار است کاری انجام شود، این کار باید مدیریت باشد نه ساماندهی و معدوم سازی و کنترل و کشتار!!! از اینرو، ترجیح می دهیم با روشی اخلاق مدارانه از «مدیریت جمعیت سگ ها» نام ببریم و به این واقعیت بسیار مهم که همواره از سوی حامیان و طرفداران عقیم سازی پوشیده مانده است اشاره کنیم که مدیریت جمعیت هیچ حیوانی با کشتار آنها به سرانجام نمی رسد!!! طبق تمام اصول و پروتکل های بین المللی پیش نیاز و اولین شرطِ لازم و ضروری برای رفتاری انسانی و علمی با جمعیت سگ ها در هر نقطه از دنیا، «ممنوعیت سراسری کشتار» در همان کشور است.

فلور خواجوی
https://t.center/pazudharma

‍ 🖋 از حذفِ گیت های ساعت زنی تا حذفِ بازرسی و ارزیابی عملکرد!!!

▪️پس از برداشتنِ شبانه ی گیت های ساعت زنی در #سازمان_حفاظت_محیط_زیست، عزل و نصب برخی #مدیرانِ درون سازمانی و/يا استانی، مصاحبه های جنجالی، #تفویض_اختیارِ حداکثری به مدیران کل محيط زيست استان ها و ده ها طرحِ ضد محیط زیستی در سازمانی که #وظیفه ی حفاظت از آن را برعهده دارد، نوبت به انحلال دفتر بازرسی و ارزیابی عملکرد رسید!!!

▪️ارزیابی کارآیی/عملکردِ به موقع و دقیق برای هر مدیری بسیار مهم است ولی، بیشتر مدیران از انجام آن می ترسند و کارمندان هم از آن به شدت وحشت دارند!

▪️از طریق این ارزیابی که ماهیتی نظارتی هم دارد، کم و کیفِ عملکرد و رفتار کارمندان بر مبنای هدف گذاری ها و برنامه ریزی هایِ مشخص، اندازه گیری و به خودِ آنها منتقل می شود. همین نکته می تواند زمینه سازِ اهداف جدید برای فرد و سازمان شود. فرصتی برای ایجاد ارتباط بین سطوح مختلف مدیریتی و کارمندان می شود. به وسیله ی همین ارزیابی است که می توان شاهدِ رشد حرفه ای و رفتار سازمانی مناسب بود(چیزی که در سازمان های داخل کشور و به ویژه در #ادارات_دولتی به ندرت با آن مواجه می شویم! تا جایی که حتی ندانیم #رفتار_سازمانی درست و استاندارد، اصلا چه نوع رفتاری است!!!

▪️بستنِ واحدِ بازرسی و ارزیابی عملکرد در یک سازمان، درست مثلِ بستن سد بر روی رودخانه است! که نه تنها از پویایی و پیشرفت و بالندگی درون سازمانی می کاهد و به رخوت و خودمحوری تبدیل می کند بلکه، از نظارت های بیرونی و قانونی جلوگیری می کند. در جامعه ای که به صورت طبیعی، تمام نهادهای آن به شکل سیستم با هم در ارتباط هستند(و باید باشند) این تصمیم یعنی قطع خون رسانی به آن عضو!!!

https://t.center/pazudharma

🔲 صفحه #شطرنج_مدیران

🔘 #شخصیت را معمولن الگوهای مشخص #رفتار و #اندیشه ي انسان تعریف می کنند. یکی از متفکران برجسته معاصر که تحقیقات او درباره شخصیت و شکل گیری آن تاثیر عمیقی در متفکران بعد از او گذاشته است #زیگموند_فروید است. در نزد فروید، رفتار انسان را #انگیزه های ناخودآگاه، #غرایز، #هیجانات و #ترس هایی هدایت می کنند که ما از آنها آگاهی نداریم. علاوه بر این، او معتقد بود که تجربه های دوران #کودکی، که در ناخودآگاه دفن شده اند، شکل دهنده شخصیت ما در دوران بزرگسالی هستند. او هم چنین برای نقش بیولوژی در تعیین رشد اجتماعی انسان اهمیت زیادی قائل بود. در نظریه شخصیت فروید، انسان در برابر دو نیاز یا دو نیروی محرک عکس العمل نشان می دهد. اول، نیاز اساسی انسان به لذت بردن است که فروید آن را #غریزه_زندگی می نامد و از ریشه یونانی «خدای عشق» می آید. دوم، که درست نقطه مقابل غریزه زندگی است، محرک #پرخاشگری یا #تهاجم_گرایی است که #غریزه_مرگ نام دارد. 

🔘 با چیدمان جدید مهره های مدیریتی، به خصوص برای عرصه های مرتبط با #محیط_زیست کشورمان، اعتراضات صریح و شفاف بسیاری از سوی #کنش_گران محیط زیست شنیده و خوانده می شود. 

🔘 اعتراضاتي هشداردهنده كه نه فقط متوجه زمان گذشته و حال که، برای محیط زیست فردای این مرزوبوم است. 

🔹هشدار گذشته دارد زیرا به ما می گوید که نامزدهای اصلی برای كسب جایگاه های کلیدی مدیریتی، طبق نظریه فروید، بیشتر متمایل به «غریزه مرگ» هستند تا زندگی! شناختی که اين افراد از نگرش و رفتارهای خود ارائه کرده اند از یک سو و اعتراضاتی که در نتیجه این شناخت به نقطه اوج خود رسیده است از سوی دیگر نشان می دهند که آنها، کودکیِ پرتلاطم و ناآرامی داشتند. همان کودکانی که با بی توجهی اطرافیان، به جای شوق زندگی به غریزه مرگ گرایش یافته اند و امروز، به دنبال رسیدن به جایگاهی هستند تا به نیازهای اساسی این غریزه با تهاجم و خشونت پاسخ دهند.

🔹هشدار حال دارد زیرا به ما می گوید تحت تاثیر همین نگرش و رفتارها، تصمیماتی نادرست اتخاذ خواهند كرد(/اتخاذ كرده اند) که به سود تنها چیزی که نخواهد بود محیط زیست است. 

🔹 هشدار آینده دارد زیرا به ما می گوید که حواسمان به #کودکان دور و اطرافمان باشد تا مبادا ناخواسته و ندانسته با خشونت و پرخاش و بی مهری باز غریزه ی مرگ را در آنها تقویت نكنیم به جای عشق و محبت. کودکانی که با چشم بر هم زدنی، باید رویای دوران کودکی «می خواهید وقتی بزرگ شدید چه کاره شوید» را محقق نمایند. 

🔘 یادمان باشد #مدیران و #مسوولین_دولتیِ پرخاشگر و ستیزه جوی امروز، همان کودکان دیروز بودند که ناغافل از کنارشان رد شدیم و اجازه دادیم هر خشونتی را در جامعه نظاره گر باشند. هر #دعوا و هر #اعدام و هر چنگ به یقه شدن را ببینند و با خنده ی بی تفاوت ما، آن صحنه ها را درونی کنند!

⬅️ حواسمان به انواع خشونت هایی که در حق #حیوانات این مرزوبوم می شود باشد! آنها #پيش_مرگ هاي خشونت بر عليه انسان هستند؛ هشداردهندگاني بسيار قوي...

https://t.center/pazudharma

🔷 پس از برداشتنِ شبانه ی گیت های ساعت زنی در #سازمان_حفاظت_محیط_زیست، عزل و نصب برخی #مدیرانِ درون سازمانی و/يا استانی و مصاحبه های جنجال برانگیز، نوبت به #تفویض_اختیارِ حداکثری به مدیران کل محيط زيست استان ها رسید. روشی که باور به شیوه های اعمال #مدیریت در #بخش_خصوصی در #نگرش ریاست جدید سازمان حفاظت محیط زیست را بیشتر نمایان می کند.

🔷 تفویض اختیار یا #کارسپاری از خصوصیات بارز مدیران موفق و البته، اولین ابزار مدیریتی محسوب می شود. به بیانی بهتر، در بیشتر موارد موفقیت مدیران به میزان اختیاراتی بستگی دارد که به دیگران تفویض می کنند.

🔷 البته، تفویض اختیار ناگهانی نیست و شامل مراحلی می شود که باب نلسون و پیتر اکونومی آنها را به شش مرحله به شرح زیر تقسیم کرده اند:
١- توضیح در مورد کار
٢- روشن کردن شرایط و وضعیت کار
٣- تعیین معیارها و استانداردهای کار
٤- انتقال اختیارات کافی
٥- فراهم کردن پشتیبانی کافی
٦- اخذ تعهد

🔷 علاوه بر این موارد، نکته بسیار مهم در کارسپاری #نظارت و #بررسی_عملکرد است. به بیان بهتر، نمی توان با تکیه ي کامل بر تفویض اختیارات و انجام شدن کارها توسط دیگران، از این دو مهم سلب مسوولیت کرد.

🔷 حال، پرسش اصلی این است که آیا با تفویض اختیارات کامل به مدیران کل استان ها با هدف تسریع در فرآیند #تصمیم_گیری، تمام معضلاتی که قبل از این اقدام و در زمان لزوم هماهنگی اولیه با سازمان محیط زیست بوجود آمده است، حل و فصل می شود؟

🔷 از دیگر سو، به نظر می رسد قبل از تفویض اختیار برای اجرای بخشنامه مربوطه، تمام ٢٩ بند مورد اشاره نیازمند بررسی، بازنگری و چه بسا تغییراتی زیربنایی می بود. زیرا در جایی که اجرای همین بندها، خود زمینه ساز برخی از #بحران_های_محیط_زیست و #حیات_وحش کشور هستند، تفویض اختیار تام و تمام می تواند به فاجعه ای عظیم تبدیل شود.

https://t.center/pazudharma

▪️طرحی كه تنها الگوي آن خودش است: مانا!

▪️طرحی که تنها یک سخنگو دارد!

▪️طرحی که نه #مدیران و نه عملکردِ خودش، هنوز نتوانسته اند پاسخی مستدل و علمی براساس آمار و ارقام دقیق(و نه حدود و/یا با تغییر و تفسیر و توضیح!) ارایه نمایند.

▪️و طرحی که تاثیراتش در محیطی که در آن به اجرا درآمده هنوز مورد نقد واقع نشده است...

طرحی که توسط #پایگاه_مانا در حال انجام است نه تابع اصول و معیارهای ضروری برای اِی بی سی است و نه سی اِن وی آر- و این هیچ ارتباطی با «اینجا ایران است» ندارد!!!

اینجا ایران است و ما هم انسان هایی هستیم که داعیه ی انجام بسیاری کارها را داریم. انجام این کارها #پاسخگویی هم می خواهد نه فقط #شهرت و #درآمد!
یادمان باشد ما با موجوداتی زنده سروکار داریم که درد و رنج را می فهمند و این یک #شعار نیست!

نقدِ بیشترِ و دقيق ترِ طرح مانا در همکاری با #شهرداری را به فراهم شدن امکان جلسه ای حضوری فقط با امضا کنندگان قرارداد آن موکول می کنیم و تا آن زمان یادآوری می کنیم:

⬅️ #شهریار با مساحت 320 کیلومتر مربع یکی از شهرستان های استان تهران است. زمانی که ما به شهریار اشاره می کنیم و نه یکی از مناطق آن، به این معنی است که کُلِ این محدوده ي جغرافیایی را در نظر داریم.

⬅️ اگر طرحی به اصطلاح بین المللی داخل شهریار و با مشاركت شهرداری در حال اجرا است، باید شامل تک تک سگ هایی شود که در معرضِ دید قرار می گیرند و/یا نمی گیرند. این هیچ ارتباطی با تماس مردم با سامانه ی 137 ندارد. نباید داشته باشد!

⬅️طرح هايي از اين نوع فقط با بودجه ي شهرداري محقق مي شوند و به كمك هاي مردمي نياز ندارند!

⬅️ طرح مانا در هیچ کجا قابل اجرا نیست.

⬅️ سکوت در جایی که باید سخن گفت و سخن گفتن در جایی که باید سکوت کرد جایز نیست.

https://t.center/pazudharma