Ошибки, которые чаще всего совершают HR-специалисты 🚫💼 В процессе работы в HR я наблюдала множество ошибок, которые совершают как новички, так и опытные специалисты. Чтобы помочь вам избежать этих распространенных проблем, я собрала список ключевых ошибок, и для каждого пункта добавила ссылки на свои предыдущие посты. Эти материалы помогут вам глубже разобраться в проблеме и найти пути для ее устранения. Давайте разберем, какие ошибки чаще всего встречаются в нашей практике! 🔹Отсутствие четкой стратегии найма Часто HR полностью полагается на решения руководителей о том, какие вакансии открывать. При этом могут игнорироваться интересы действующих сотрудников, желающих расти и развиваться. Важно учитывать возможности внутреннего найма при планировании оргструктуры и открытых вакансий. Про важность и подход к разработке HR стратегии О том как сделать HR аудит О важных метриках для анализа рекрутинга 🔹Игнорирование обратной связи Многие HR-специалисты не только игнорируют обратную связь, но и выбирают, на какие отзывы реагировать. Бывает, что обратная связь собирается, но с ней ничего не делают, ссылаясь на то, что они не могут повлиять на ситуацию. Это может привести к недовольству сотрудников и ухудшению атмосферы в команде. Регулярный и открытый фидбек — залог успешной работы. Про ошибки во внутрикоме Про обратную связь Про разные сценарии 1-1 встреч с сотрудниками 🔹Недостаточное внимание к корпоративной культуре Это особенно свойственно быстрорастущим компаниям, где нанимается много специалистов разного уровня. Если не оценивать ценности новых сотрудников и то, насколько они подходят культуре компании, а опираться исключительно на профессиональные качества, то происходит искажение и размывание корпоративной культуры. Важно, чтобы во всех отделах и на всех уровнях организации транслировались одни и те же ценности. О том как онбординг помогает в трансляции корп культуры Маскот - как часть корп культуры 🔹Отсутствие фокуса на собственной эффективности Многие HR-специалисты все еще считают, что их задача — быть корпоративными психологами, выслушивая сотрудников и развлекая их ивентами. Однако в условиях цифровизации важно искать инструменты для автоматизации рутины, упрощения процессов и сбора данных для аналитики. Как внедрить ATS и Важные инструменты автоматизации в HR, а также Возможные проблемы при внедрении Какими качествами должен обладать современный HR и еще о компетенциях Кейсы для HR использования GPT для ускорения своих задач: для презентаций, умный календарь, ИИ для адвент-календаря, сценарий ивента Топ 10 кейсов применения ChatGPT для HR с примерами 🔹Нет времени на улучшение процессов В своей практике я встречала коллег, которые так утопали в ежедневных рутинных задачах, что времени на улучшение у них не оставалось. Важно периодически выныривать из процессов, чтобы найти варианты, как их оптимизировать или делегировать, чтобы они отнимали меньше собственного времени и приносили больше результата. О том, как найти время на все важное, я писала здесь и здесь О важности и подходах к внедрению изменений Давайте учиться на ошибках и становиться лучше вместе! 💪 Какие ошибки вы встречали в своей практике? Делитесь в комментариях! #HR #Ошибки #ПрофессиональныйРост #Команда #Эффективность