На канале уже больше 2000 подписчиков, так что пришло время поста-знакомства.
Так что
давайте познакомимся 😊я Петр Жарков (
@peterzh1), мне 48 лет, и я вошел в айти в 10 лет, когда мой батя спаял с помощью такой-то матери, паяльника и схем из журнала «Наука» самодельный комп на базе Intel 8088. Так я попал в новый дивный мир компов и программ, откуда не собираюсь вылезать и впредь.
✅ До того, как стать Руководителем проектов, побыл программистом, инженером, аналитиком и лидом аналитиков.
✅ С 2006го Руководитель проектов.
✅ С 2014го Руководитель проектных офисов и направлений.
✅ Работал в консалтинге, заказной разработке, внутреннем ИТ, аутсорсе и аутстаффе.
✅ Работал в телекомах и для телекомов (вся большая тройка), банках (Дойче), в интеграторах, Госухе и много где еще. Работал и в больших, и в маленьких компаниях.
✅ Внедрял проекты от 1 до 100 человек в России, Казахстане, Австралии, Европа и даже краем пытался продавать в US.
✅ Прошел сам несколько сотен собеседований и провел тоже несколько сотен.
✅ Запускал свой продукт в области проектного управления от кастдева до пилотов у заказчиков.
✅ Доставал проекты из такой большой задницы, из которой другие не доставали.
Отдельно есть почти 15летний психологический опыт работы над собой, который, внезапно, очень помогает в работе.
Чем я могу быть полезен:
1️⃣ Тем что я пишу в канале.
Все написанное – результат набитых мною шишек, неудач и успехов, ошибок и сотни граблей. Не наступайте на мои грабли, обойдите их и наступите на свои собственные!))
2️⃣ Менторинг РП и любых руководителей в ИТ.
Если вы не знаете, как вырасти, если сложный проект, и неясно, что делать или любая другая боль в области управления IT командой – обращайтесь. Мне почти точно будет, что вам сказать.
3️⃣ Консалтинг.
Если вам нужен аудит процессов, проектов и любые другие проблемы – я помогу разобраться, где узкие места и предложу варианты их устранения.
Топ популярных постов на канале и статей на Хабре:
1.
Что делать, если вас окружают дебилы?2.
Вам дали новый проект. С чего начать (пошаговый план).
3. Как говорить руководителю или заказчику «нет», когда они хотят услышать «да» в трех частях:
РАЗ,
ДВА и
ТРИ4.
Как правильно говорить с вашим руководителем?5.
Как стать РП, который вывозит за базар?.
6.
Как устраивать разбор полетов на тему «кто виноват и что делать?» Все остальное – листайте, спрашивайте.
Контакты - в шапке канала.
