На канале уже больше 2000 подписчиков, так что пришло время поста-знакомства. Так что давайте познакомимся 😊 я Петр Жарков (@peterzh1), мне 48 лет, и я вошел в айти в 10 лет, когда мой батя спаял с помощью такой-то матери, паяльника и схем из журнала «Наука» самодельный комп на базе Intel 8088. Так я попал в новый дивный мир компов и программ, откуда не собираюсь вылезать и впредь. ✅ До того, как стать Руководителем проектов, побыл программистом, инженером, аналитиком и лидом аналитиков. ✅ С 2006го Руководитель проектов. ✅ С 2014го Руководитель проектных офисов и направлений. ✅ Работал в консалтинге, заказной разработке, внутреннем ИТ, аутсорсе и аутстаффе. ✅ Работал в телекомах и для телекомов (вся большая тройка), банках (Дойче), в интеграторах, Госухе и много где еще. Работал и в больших, и в маленьких компаниях. ✅ Внедрял проекты от 1 до 100 человек в России, Казахстане, Австралии, Европа и даже краем пытался продавать в US. ✅ Прошел сам несколько сотен собеседований и провел тоже несколько сотен. ✅ Запускал свой продукт в области проектного управления от кастдева до пилотов у заказчиков. ✅ Доставал проекты из такой большой задницы, из которой другие не доставали. Отдельно есть почти 15летний психологический опыт работы над собой, который, внезапно, очень помогает в работе. Чем я могу быть полезен: 1️⃣ Тем что я пишу в канале. Все написанное – результат набитых мною шишек, неудач и успехов, ошибок и сотни граблей. Не наступайте на мои грабли, обойдите их и наступите на свои собственные!)) 2️⃣ Менторинг РП и любых руководителей в ИТ. Если вы не знаете, как вырасти, если сложный проект, и неясно, что делать или любая другая боль в области управления IT командой – обращайтесь. Мне почти точно будет, что вам сказать. 3️⃣ Консалтинг. Если вам нужен аудит процессов, проектов и любые другие проблемы – я помогу разобраться, где узкие места и предложу варианты их устранения. Топ популярных постов на канале и статей на Хабре: 1. Что делать, если вас окружают дебилы? 2. Вам дали новый проект. С чего начать (пошаговый план). 3. Как говорить руководителю или заказчику «нет», когда они хотят услышать «да» в трех частях: РАЗ, ДВА и ТРИ 4. Как правильно говорить с вашим руководителем? 5. Как стать РП, который вывозит за базар?. 6. Как устраивать разбор полетов на тему «кто виноват и что делать?» Все остальное – листайте, спрашивайте. Контакты - в шапке канала.