modiriati

🔵 "زندگی نزیسته" چیست؟؟؟

#یونگ اعتقاد داشت که برخی از انسانها دو چهره دارند: چهره ای که به دیگران( و حتی خودشان) نشان می دهند که یونگ آن را" ماسک" یا " نقاب " می نامید و چهره ای که در پشت این نقاب پنهان است که یونگ آنرا سایه می نامید.

یونگ اعتقاد دارد که " هر تعصبی، تردید سرکوب شده است" و هر کس در هر زمینه ای دچار افراط است و در تلاش است تا سایه ای (که برعکس چیزی است که نشان میدهد) را در پشت نقاب آن افراط پنهان نماید .

اما بازی زندگی گاهی بازی پیچیده ای است! وقتی پدر یا مادری دچار چنین نمایشی است در فرزند او تمایلی برای مقاومت در برابر این افراط شکل می گیرد.

"مثلا در مقابل پدر یا مادری که بیش از حد منظم یا وسواسی است فرزندی بزرگ می شود که شلخته و بی نظم است! در برابر پدر یا مادری که بیش از حد درویش مسلک و پارسا نماست، کودکی رشد می کند که پول دوست و حسابگر است" و این همان چیزی است که یونگ می گوید :«هیچ چیز بیش از #زندگی_نزیسته والدین بر فرزندانشان تاثیر نمی گذارد!».

به همین خاطر یونگ توصیه می کند که هنگامی که با فرزندانتان بر سر موضوعی اختلاف نظر شدید و درگیری دارید و نمی توانید همدیگر را تحمل کنید زمانی را به این اندیشه و پرسش اختصاص دهید که «آیا این افراط فرزندم پاسخی به افراط من در جهت معکوس نمی باشد؟» .همچنان که در #قانون_سوم_نیوتن می خوانیم: «هر عملی را عکس العملی است مساوی و در خلاف جهت آن!»

🔴 در سازمان نیز میتواند افراط مدیران در فشار به کارکنان نتایج معکوسی در سازمان به بار بیاورد
حرکت در مسیر اعتدال سازمانی و توازن در رفتار میتواند به تعالی بهتر سازمان بیانجامد.

@modiriati

سه #قانون کاربردی در زندگی روزمره

🔵 قانون ۸-۷-۴ برای خوابیدن:
از این قانون برای راحت‌تر خوابیدن استفاده کنید. از طریق بینی به مدت ۴ ثانیه نفس بکشید، ۷ ثانیه نفس‌تان را نگه‌ دارید و بعد آرام به مدت ۸ ثانیه هوا را از دهان خارج کنید.

🔵 قانون ۲ دقیقه برای بهره‌وری:
اگر انجام‌دادن کاری ۲ دقیقه یا کمتر وقت می‌گیرد، حتما همان موقع انجامش بدهید، این قانون در کتاب‌های زیادی برای شروع‌کردن و انجام کارها مطرح شده و یکی از تکنیک‌های بی‌نظیر افزایش بهره‌وری است.

🔵 قانون ۵ دقیقه برای اهمال‌کاری:
اگر شروع کاری برایتان سخت است، تایمر را روی ۵ دقیقه تنظیم و مشغول انجام آن کار بشوید. بعد از گذشت ۵ دقیقه می‌توانید دست از کار بکشید یا در صورت تمایل ادامه بدهید.

@modiriati

#قانون ۱-۹-۹۰ (یک، نه، نود)

🔵 آلوین #تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم می‌گويد وقتی یک موجی وارد یك کشوری میشود مردم به سه‌دسته تبدیل می‌شوند:
🔸۱. دسته اول که همون یک درصد هستند با موج همراه و هم‌سو می‌شوند و آن‌را قبول می‌کنند و سود بسیار زیادی می‌برند. این دسته افراد، ریسک‌پذیر هستند که همیشه موفقیت‌های چشم گیری دارند.
🔸۲. دسته دوم آن ۹ درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر می‌کنند ببیند آیا آن یک درصد سود می‌کنند یا نه؟
این افراد سود کمتری نسبت به اون یک درصد كسب ميكنند. این افراد در کل افرادی هستند که ریسک‌های بزرگی نمیکنند و البته که سودهای کلانی هم نمی‌توانند ببرند.
🔸۳. دسته سوم ۹۰ درصد مابقی جامعه هستند که موج می‌آيد و از رويشان عبور ميكند و له‌شان میکند، این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشان نمی‌شود. این افراد اصلا ریسک پذیر نیستند و افراد عادی جامعه رو تشکیل میدهند که همیشه از زندگی ناراضی هستند و همه افراد دسته ۱ رو مسخره میکنند!

🔴 و چقدر وضعیت اکثر ما شبیه دسته سوم هست...!!
@modiriati

🔵 "زندگی نزیسته" چیست؟؟؟

#یونگ اعتقاد داشت که برخی از انسانها دو چهره دارند: چهره ای که به دیگران( و حتی خودشان) نشان می دهند که یونگ آن را" ماسک" یا " نقاب " می نامید و چهره ای که در پشت این نقاب پنهان است که یونگ آنرا سایه می نامید.

یونگ اعتقاد دارد که " هر تعصبی، تردید سرکوب شده است" و هر کس در هر زمینه ای دچار افراط است و در تلاش است تا سایه ای (که برعکس چیزی است که نشان میدهد) را در پشت نقاب آن افراط پنهان نماید .

اما بازی زندگی گاهی بازی پیچیده ای است! وقتی پدر یا مادری دچار چنین نمایشی است در فرزند او تمایلی برای مقاومت در برابر این افراط شکل می گیرد.

"مثلا در مقابل پدر یا مادری که بیش از حد منظم یا وسواسی است فرزندی بزرگ می شود که شلخته و بی نظم است! در برابر پدر یا مادری که بیش از حد درویش مسلک و پارسا نماست، کودکی رشد می کند که پول دوست و حسابگر است" و این همان چیزی است که یونگ می گوید :«هیچ چیز بیش از #زندگی_نزیسته والدین بر فرزندانشان تاثیر نمی گذارد!».

به همین خاطر یونگ توصیه می کند که هنگامی که با فرزندانتان بر سر موضوعی اختلاف نظر شدید و درگیری دارید و نمی توانید همدیگر را تحمل کنید زمانی را به این اندیشه و پرسش اختصاص دهید که «آیا این افراط فرزندم پاسخی به افراط من در جهت معکوس نمی باشد؟» .همچنان که در #قانون_سوم_نیوتن می خوانیم: «هر عملی را عکس العملی است مساوی و در خلاف جهت آن!»

🔴 در سازمان نیز میتواند افراط مدیران در فشار به کارکنان نتایج معکوسی در سازمان به بار بیاورد
حرکت در مسیر اعتدال سازمانی و توازن در رفتار میتواند به تعالی بهتر سازمان بیانجامد

@modiriati

لیست برخی موضوعات جهت جستجو:
روی مطلب مورد نظر کلیک کنید.

#حکایت_مدیریتی
#ضرب_المثل
#تکنیک
#اثر
#تئوری
#اصول
#اصل
#قوانین
#قانون
#سوگیری
#مدل
#نظریه
#هوش
#سبک

@modiriati

#قوانین_حیوانات در پیشبرد اهداف

🔵 #قانون_گاو
گاو سرش را پایین می اندازد و کار خودش را انجام میده و کاری نداره که کسی چه چیزی درباره ی کارش میگوید!
از شاخش هم استفاده نمی‌کند،چون بهترین گاوبازها رفته اند در میدان گاو بازی و طعم شاخش را کشیده اند...
قانون گاو در مواردی که قوانین دست و پا گیر وجود دارد کاربرد دارد، یعنی موانع قانونی در مرحله آغازین کارها بیشتر جلوه می‌کنند،
🔸وقتی شما بی‌توجه به همه‌ آن قوانین فعالیتت را آغاز کردی و پیش بردی،اکثر آنها خود به خود کنار می‌روند یا افراد مجبور میشوند با شما موافقت کنند.

🔵 #قانون_سگ
سگی شما را دنبال کرده است و شما فقط یه قرص نان دارید، اگر کل نان را جلویش بندازید، زود می‌خوردش و بعدش به شما حمله می‌کنه،
پس بهترین کار این است که نان را تکه تکه به سگ بدهید تا زمانی که به جای امنی برسید.
🔸می‌دانید که طرح یک پروژه یک ماه طول می‌کشد،اما اگر به کارفرما بگویید یک ماه، شاکی میشود،شاید هم رفت و کار را داد به یک مهندس دیگر، پس بهترین نتیجه هم برای کیفیت کارها و هم راضی بودن است که کار را در چندین مرحله به او تحویل می‌دهید.

🔵 #قوانین_خر
قانون1⃣:هرگاه خری در فاصله مساوی بین دو منبع غذایی قرار گرفته باشد. آنقدر بین انتخاب نزدیکترین منبع تردید می‌کند و شاید به سمت هیچکدام نرود تا از گرسنگی بمیرد!
خیلی وقت‌ها تصمیم گیری بین دو یا چند گزینه در نتیجه عمل تاثیر چندانی نمی‌گذارد،پس تا فرصت نگذشته سریعتر تصمیم‌گیری کنیم.

قانون2⃣: هرگاه در مسیری دو خر از روبرو به یکدیگر برسند و مسیر به قدری تنگ باشد که این دو باید کمی از وسط جاده کنار رفته،به دیگری راه بدهند تا بتوانند رد شوند،هیچکدام از خرها از جای خود تکان نمی‌خورند.
🔸خیلی وقت‌ها برای رسیدن به نتیجه مطلوب بایستی به طرف مقابل امتیاز بدهید،به بازی "بُرد ـ بُرد" بیاندیشیم و سیاستمدار باشیم!

@modiriati

چند #قانون مدیریت

🔸1- قانون براو
فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.

🔸2- قانون کروپ
میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه  عکس دارد.

3- قانون نصیحت دیو
🔸بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (عمل کردن است).

🔸4- قانون دابین
وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.

🔸5- قانون هندریکسون
اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود بالاخره جلسات از خود مسئله مهم تر می شود.

🔸6- قانون ماوگام
فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.

🔸7- قانون مک گاورن
هرچه عنوان شغلی طولانی تر باشد اهمیت آن کمتر است.

🔸8- قانون اول پارکینسون
کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.

🔸9- قانون دوم پارکینسون
مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.

🔸10- قانون سوم پارکینسون
بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.

🔸11- قانون چهارم پارکینسون
اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.

🔸12- قانون پیتر
در هر سلسله مراتبی هر فردی گرایش به رشد تا رسیدن به درجه  بی کفایتی اش را دارد. هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.

🔸13- قانون تصمیم گیری ولف
به ندرت بیش از 4 نفر درباره  کارهای اساسی تصمیم گیری می کنند.
اگر فکر می کنید که جلسه  بزرگی که در آن حضور دارید تصمیم مهمی را خواهد ساخت احتمالا اشتباه می کنید یا تصمیم پیش از آنکه جلسه شروع شود توسط یک گروه کوچک تر گرفته شده است یا اینکه خروجی جلسه  بزرگ بعدا زمانی که سه یا چهار نفر دور هم جمع شدند اصلاح خواهد شد.

🔸 14- قانون جلسات ولف
تنها نتیجه  مهم یک جلسه توافق درباره  گام  های بعدی است.

🔸15- قانون برنامه ریزی ولف
نقطه  شروع جایی است که شما هم اکنون در آن ایستاده اید.

🔸16- قانون زوسمان
موفقیت یک نشست بستگی به به پذیرایی در جلسه دارد.

🔸17- قانون دیگری از پارکینسون
بین کاری که باید انجام شود و تعداد پرسنلی که درگیر می کند یا رابطه ای وجود ندارد یا اگر وجود دارد بسیار ناچیز است.

🔸18- قانون جاستین اورز
اخراج کارکنان بهترین راه برای کاهش هزینه ها نیست.

🔸19- قانون کنفسیوس
تنها باهوش ترین و احمق ترین افراد هستند که هرگز تغییر نمی کنند.

🔸20- قانون دیوید هارست
مدیران ارشد آشپز نیستند بلکه مواد لازم آشپزی هستند.

🔸21- قانون مینتزبرگ در مدیریت
اگر می خواهید یک مدیر را مورد قضاوت قرار دهید 10 سال دیگر به همان سازمان نگاه کنید.

🔸22- قانون مینتزبرگ در انگیزش
قدردانی از دیروز افتخارات فردا را سبب می شود.

🔸23- قانون اسوپ
بعد از تمام گفته ها و کارهای انجام شده بیش از آنکه عمل شود حرف زده شده است.

@modiriati

🔸#قانون دانش:
در هر زمينه‌ای، شخصی که دانش و مهارت گسترده‌تری داشته باشد شانس موفقيت بيشتری نسبت به ديگران دارد. دانش و مهارت گسترده، فرد را آگاه ساخته و از چند و چون اوضاع باخبر می‌کند و در نتيجه فرصت‌هايش را افزایش می دهد.

🔸#قانون انرژی:
هر چقدر انرژی و اشتياق بيشتری داشته باشيد، احتمال اين‌که موقعيت مناسب را تشخيص دهيد و از آن استفاده کنيد بيشتر می‌شود. بهترين ايده‌ها و افکار خلاق بعد از مدتی استراحت و آرامش به دست می‌آيد.

@modiriati

#قانون_پل_طلایی

🔵 پل طلایی که یک قانون خیلی قدیمی چینی است، میگوید اگر دشمن به شما حمله کرد و از پلی بر روی رودخانه‌ای گذشت، پل پشت سرش را خراب نکنید؛ چون وقتی دشمن بداند دیگر راه برگشتی ندارد، انرژی و تلاشش برای شکست دادن شما مضاعف خواهد شد. در عوض بروید و پل پشت سرش را از طلا بسازید تا اگر خواست عقب نشینی کند، احساس کند که روی این پل طلایی، حتی عقب نشینی هم افتخار است.

🔴 اگر متوجه شدیم که در مذاکره کسی دروغ می‌گوید نه تنها نباید طرف مذاکره‌مان را ضایع کنیم، بلکه حتی موظف هستیم کمک کنیم که او خطایش را به شیوه آبرومندانه‌ای بپوشاند و عقب نشینی کند.
در این صورت، رابطه قابل ترمیم خواهد بود. مطرح کردن دروغ و خیانت دیگران، تنها در حالتی معنا پیدا میکند که تصمیم گرفته باشیم دیگر تحت هیچ شرایطی به دوستی و همکاری با آنان ادامه ندهیم.

@modiriati

#قوانین_حیوانات در پیشبرد اهداف

🔵 #قانون_گاو
گاو سرش را پایین می اندازد و کار خودش را انجام میده و کاری نداره که کسی چه چیزی درباره ی کارش میگوید!
از شاخش هم استفاده نمی‌کند،چون بهترین گاوبازها رفته اند در میدان گاو بازی و طعم شاخش را کشیده اند...
قانون گاو در مواردی که قوانین دست و پا گیر وجود دارد کاربرد دارد، یعنی موانع قانونی در مرحله آغازین کارها بیشتر جلوه می‌کنند،
🔸وقتی شما بی‌توجه به همه‌ آن قوانین فعالیتت را آغاز کردی و پیش بردی،اکثر آنها خود به خود کنار می‌روند یا افراد مجبور میشوند با شما موافقت کنند.

🔵 #قانون_سگ
سگی شما را دنبال کرده است و شما فقط یه قرص نان دارید، اگر کل نان را جلویش بندازید، زود می‌خوردش و بعدش به شما حمله می‌کنه،
پس بهترین کار این است که نان را تکه تکه به سگ بدهید تا زمانی که به جای امنی برسید.
🔸می‌دانید که طرح یک پروژه یک ماه طول می‌کشد،اما اگر به کارفرما بگویید یک ماه، شاکی میشود،شاید هم رفت و کار را داد به یک مهندس دیگر، پس بهترین نتیجه هم برای کیفیت کارها و هم راضی بودن است که کار را در چندین مرحله به او تحویل می‌دهید.

🔵 #قوانین_خر
قانون1⃣:هرگاه خری در فاصله مساوی بین دو منبع غذایی قرار گرفته باشد. آنقدر بین انتخاب نزدیکترین منبع تردید می‌کند و شاید به سمت هیچکدام نرود تا از گرسنگی بمیرد!
خیلی وقت‌ها تصمیم گیری بین دو یا چند گزینه در نتیجه عمل تاثیر چندانی نمی‌گذارد،پس تا فرصت نگذشته سریعتر تصمیم‌گیری کنیم.

قانون2⃣: هرگاه در مسیری دو خر از روبرو به یکدیگر برسند و مسیر به قدری تنگ باشد که این دو باید کمی از وسط جاده کنار رفته،به دیگری راه بدهند تا بتوانند رد شوند،هیچکدام از خرها از جای خود تکان نمی‌خورند.
🔸خیلی وقت‌ها برای رسیدن به نتیجه مطلوب بایستی به طرف مقابل امتیاز بدهید،به بازی "بُرد ـ بُرد" بیاندیشیم و سیاستمدار باشیم!

@modiriati

🔵 "زندگی نزیسته" چیست؟؟؟

#یونگ اعتقاد داشت که برخی از انسانها دو چهره دارند: چهره ای که به دیگران( و حتی خودشان) نشان می دهند که یونگ آن را" ماسک" یا " نقاب " می نامید و چهره ای که در پشت این نقاب پنهان است که یونگ آنرا سایه می نامید.

یونگ اعتقاد دارد که " هر تعصبی، تردید سرکوب شده است" و هر کس در هر زمینه ای دچار افراط است و در تلاش است تا سایه ای (که برعکس چیزی است که نشان میدهد) را در پشت نقاب آن افراط پنهان نماید .

اما بازی زندگی گاهی بازی پیچیده ای است! وقتی پدر یا مادری دچار چنین نمایشی است در فرزند او تمایلی برای مقاومت در برابر این افراط شکل می گیرد.

"مثلا در مقابل پدر یا مادری که بیش از حد منظم یا وسواسی است فرزندی بزرگ می شود که شلخته و بی نظم است! در برابر پدر یا مادری که بیش از حد درویش مسلک و پارسا نماست، کودکی رشد می کند که پول دوست و حسابگر است" و این همان چیزی است که یونگ می گوید :«هیچ چیز بیش از #زندگی_نزیسته والدین بر فرزندانشان تاثیر نمی گذارد!».

به همین خاطر یونگ توصیه می کند که هنگامی که با فرزندانتان بر سر موضوعی اختلاف نظر شدید و درگیری دارید و نمی توانید همدیگر را تحمل کنید زمانی را به این اندیشه و پرسش اختصاص دهید که «آیا این افراط فرزندم پاسخی به افراط من در جهت معکوس نمی باشد؟» .همچنان که در #قانون_سوم_نیوتن می خوانیم: «هر عملی را عکس العملی است مساوی و در خلاف جهت آن!»

🔴 در سازمان نیز میتواند افراط مدیران در فشار به کارکنان نتایج معکوسی در سازمان به بار بیاورد
حرکت در مسیر اعتدال سازمانی و توازن در رفتار میتواند به تعالی بهتر سازمان بیانجامد

@modiriati

#قانون ۱-۹-۹۰ (یک، نه، نود)

🔵 آلوین #تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم می‌گويد وقتی یک موجی وارد یك کشوری میشود مردم به سه‌دسته تبدیل می‌شوند:
🔸۱. دسته اول که همون یک درصد هستند با موج همراه و هم‌سو می‌شوند و آن‌را قبول می‌کنند و سود بسیار زیادی می‌برند. این دسته افراد، ریسک‌پذیر هستند که همیشه موفقیت‌های چشم گیری دارند.
🔸۲. دسته دوم آن ۹ درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر می‌کنند ببیند آیا آن یک درصد سود می‌کنند یا نه؟
این افراد سود کمتری نسبت به اون یک درصد كسب ميكنند. این افراد در کل افرادی هستند که ریسک‌های بزرگی نمیکنند و البته که سودهای کلانی هم نمی‌توانند ببرند.
🔸۳. دسته سوم ۹۰ درصد مابقی جامعه هستند که موج می‌آيد و از رويشان عبور ميكند و له‌شان میکند، این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشان نمی‌شود. این افراد اصلا ریسک پذیر نیستند و افراد عادی جامعه رو تشکیل میدهند که همیشه از زندگی ناراضی هستند و همه افراد دسته ۱ رو مسخره میکنند!

🔴 و چقدر وضعیت اکثر ما شبیه دسته سوم هست...!!
@modiriati

#قانون ۱-۹-۹۰ (یک، نه، نود)

آلوین تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم می‌گويد وقتی یک موجی وارد یك کشوری میشود مردم به سه‌دسته تبدیل می‌شوند:

🔸۱. دسته اول که همون یک درصد هستند با موج همراه و هم‌سو می‌شوند و آن‌را قبول می‌کنند و سود بسیار زیادی می‌برند. این دسته افراد، ریسک‌پذیر هستند که همیشه موفقیت‌های چشم گیری دارند.

🔸۲. دسته دوم آن ۹ درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر می‌کنند ببیند آیا آن یک درصد سود می‌کنند یا نه؟
این افراد سود کمتری نسبت به اون یک درصد كسب ميكنند. این افراد در کل افرادی هستند که ریسک‌های بزرگی نمیکنند و البته که سودهای کلانی هم نمی‌توانند ببرند.

🔸۳. دسته سوم ۹۰ درصد مابقی جامعه هستند که موج می‌آيد و از رويشان عبور ميكند و له‌شان میکند، این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشان نمی‌شود. این افراد اصلا ریسک پذیر نیستند و افراد عادی جامعه رو تشکیل میدهند که همیشه از زندگی ناراضی هستند و همه افراد دسته ۱ رو مسخره میکنند!

@modiriati

#قوانین_حیوانات در پیشبرد اهداف

🔵 #قانون_گاو
گاو سرش را پایین می اندازد و کار خودش را انجام میده و کاری نداره که کسی چه چیزی درباره ی کارش میگوید!
از شاخش هم استفاده نمی‌کند،چون بهترین گاوبازها رفته اند در میدان گاو بازی و طعم شاخش را کشیده اند...
قانون گاو در مواردی که قوانین دست و پا گیر وجود دارد کاربرد دارد، یعنی موانع قانونی در مرحله آغازین کارها بیشتر جلوه می‌کنند،
🔸وقتی شما بی‌توجه به همه‌ آن قوانین فعالیتت را آغاز کردی و پیش بردی،اکثر آنها خود به خود کنار می‌روند یا افراد مجبور میشوند با شما موافقت کنند.

🔵 #قانون_سگ
سگی شما را دنبال کرده است و شما فقط یه قرص نان دارید، اگر کل نان را جلویش بندازید، زود می‌خوردش و بعدش به شما حمله می‌کنه،
پس بهترین کار این است که نان را تکه تکه به سگ بدهید تا زمانی که به جای امنی برسید.
🔸می‌دانید که طرح یک پروژه یک ماه طول می‌کشد،اما اگر به کارفرما بگویید یک ماه، شاکی میشود،شاید هم رفت و کار را داد به یک مهندس دیگر، پس بهترین نتیجه هم برای کیفیت کارها و هم راضی بودن است که کار را در چندین مرحله به او تحویل می‌دهید.

🔵 #قوانین_خر
قانون1⃣:هرگاه خری در فاصله مساوی بین دو منبع غذایی قرار گرفته باشد. آنقدر بین انتخاب نزدیکترین منبع تردید می‌کند و شاید به سمت هیچکدام نرود تا از گرسنگی بمیرد!
خیلی وقت‌ها تصمیم گیری بین دو یا چند گزینه در نتیجه عمل تاثیر چندانی نمی‌گذارد،پس تا فرصت نگذشته سریعتر تصمیم‌گیری کنیم.

قانون2⃣: هرگاه در مسیری دو خر از روبرو به یکدیگر برسند و مسیر به قدری تنگ باشد که این دو باید کمی از وسط جاده کنار رفته،به دیگری راه بدهند تا بتوانند رد شوند،هیچکدام از خرها از جای خود تکان نمی‌خورند.
🔸خیلی وقت‌ها برای رسیدن به نتیجه مطلوب بایستی به طرف مقابل امتیاز بدهید،به بازی "بُرد ـ بُرد" بیاندیشیم و سیاستمدار باشیم!

@modiriati

#قوانین_حیوانات در پیشبرد اهداف

🔵 #قانون_گاو
گاو سرش را پایین می اندازد و کار خودش را انجام میده و کاری نداره که کسی چه چیزی درباره ی کارش میگوید!
از شاخش هم استفاده نمی‌کند،چون بهترین گاوبازها رفته اند در میدان گاو بازی و طعم شاخش را کشیده اند...
قانون گاو در مواردی که قوانین دست و پا گیر وجود دارد کاربرد دارد، یعنی موانع قانونی در مرحله آغازین کارها بیشتر جلوه می‌کنند،
🔸وقتی شما بی‌توجه به همه‌ آن قوانین فعالیتت را آغاز کردی و پیش بردی،اکثر آنها خود به خود کنار می‌روند یا افراد مجبور میشوند با شما موافقت کنند.

🔵 #قانون_سگ
سگی شما را دنبال کرده است و شما فقط یه قرص نان دارید، اگر کل نان را جلویش بندازید، زود می‌خوردش و بعدش به شما حمله می‌کنه،
پس بهترین کار این است که نان را تکه تکه به سگ بدهید تا زمانی که به جای امنی برسید.
🔸می‌دانید که طرح یک پروژه یک ماه طول می‌کشد،اما اگر به کارفرما بگویید یک ماه، شاکی میشود،شاید هم رفت و کار را داد به یک مهندس دیگر، پس بهترین نتیجه هم برای کیفیت کارها و هم راضی بودن است که کار را در چندین مرحله به او تحویل می‌دهید.

🔵 #قوانین_خر
قانون1⃣:هرگاه خری در فاصله مساوی بین دو منبع غذایی قرار گرفته باشد. آنقدر بین انتخاب نزدیکترین منبع تردید می‌کند و شاید به سمت هیچکدام نرود تا از گرسنگی بمیرد!
خیلی وقت‌ها تصمیم گیری بین دو یا چند گزینه در نتیجه عمل تاثیر چندانی نمی‌گذارد،پس تا فرصت نگذشته سریعتر تصمیم‌گیری کنیم.

قانون2⃣: هرگاه در مسیری دو خر از روبرو به یکدیگر برسند و مسیر به قدری تنگ باشد که این دو باید کمی از وسط جاده کنار رفته،به دیگری راه بدهند تا بتوانند رد شوند،هیچکدام از خرها از جای خود تکان نمی‌خورند.
🔸خیلی وقت‌ها برای رسیدن به نتیجه مطلوب بایستی به طرف مقابل امتیاز بدهید،به بازی "بُرد ـ بُرد" بیاندیشیم و سیاستمدار باشیم!

@modiriati

#قانون_پل_طلایی

🔵 پل طلایی که یک قانون خیلی قدیمی چینی است، میگوید اگر دشمن به شما حمله کرد و از پلی بر روی رودخانه‌ای گذشت، پل پشت سرش را خراب نکنید؛ چون وقتی دشمن بداند دیگر راه برگشتی ندارد، انرژی و تلاشش برای شکست دادن شما مضاعف خواهد شد. در عوض بروید و پل پشت سرش را از طلا بسازید تا اگر خواست عقب نشینی کند، احساس کند که روی این پل طلایی، حتی عقب نشینی هم افتخار است.

پس اگر متوجه شدیم که در مذاکره کسی دروغ می‌گوید نه تنها نباید طرف مذاکره‌مان را ضایع کنیم، بلکه حتی موظف هستیم کمک کنیم که او خطایش را به شیوه آبرومندانه‌ای بپوشاند و عقب نشینی کند.
در این صورت، رابطه قابل ترمیم خواهد بود. مطرح کردن دروغ و خیانت دیگران، تنها در حالتی معنا پیدا میکند که تصمیم گرفته باشیم دیگر تحت هیچ شرایطی به دوستی و همکاری با آنان ادامه ندهیم.

@modiriati

🔵 از #قانون #بالُن استفاده کن !

🔴 هرچی که بِدَرد بُخور نیستُ
بِریز دور تا اوج بِگیری

@modiriati

#قانون #اثر_مرکب

🔵 مسابقه خرگوش و لاك پشت را به خاطر داريد؟
ديديد كه خرگوش آنقدر مطمئن بود كه حالا حالاها لاك پشت به او نمي رسد كه خوابيد و لاك پشت مسابقه را برد؟

در ادبيات فارسي هم داريم:
اندك اندك به هم شود بسيار
دانه دانه است غله در انبار!

در رياضيات هم فصلي داريم بنام تصاعد و لگاريتم كه مي گويد
اگر روزي تصميم بگيريد
با يك تومان (فقط ده ريال!)
پس اندازي را شروع كنيد
و هر روز آن را دو برابر كنيد؛
بعد از يك ماه يك ميليون تومان
و بعد از يك سال
بيش از هفت ميليارد تومان
پس انداز خواهيد داشت!

واقعاً متعجب خواهيد شد!
اما اين اثر را صاحب مجله موفقيت در آمريكا بنام دارن هاردي، "اثر مركب" ناميد.

اين قانون در تمام ابعاد زندگي جاريست!
اگر روزي يك قاشق برنج كمتر بخوريد و چند دانه برنج خام آن را در يك كيسه جداگانه بريزيد، پس از يك سال، مصرف دو سال ديگر برنج ذخيره كرده ايد!
اگر روزي يك دقيقه تمرين كششي انجام دهيد بعد از سه ماه، بدني به نرمي ژيمناستيك كاران خواهيد داشت.

اگر شبي يك صفحه كتاب مربوط به شغل يا علايقتان بخوانيد بعد از دو سال به اندازه يك دكتراي تخصصي سواد خواهيد داشت
(قانون پانزده دقیقه).

رهرو آن نيست گهي تند و گهي خسته رود
رهرو آنست كه آهسته و پيوسته رود!

عبارات تاكيدي هم همين كار را با سلامت جسم و روان شما خواهند كرد؛
تا يكي دو ماه اثر قابل توجهي نشان نمي دهند، اما بعد از شش ماه اثر شگفت انگيزشان پديدار مي شود و در تمام ابعاد زندگي شما متجلي مي شود:

من هر روز يك قدم كوچك به جلو بر ميدارم؛ يك ريال پس انداز، يك دقيقه ورزش، يك قاشق غذا كمتر، يك كلمه محبت آميز بيشتري به اطرافيانم به زبان مي آورم.

🔴 من به اثر تصاعدي استمرار و پيوستگي عبارات تاكيدی ايمان دارم.

@modiriati

#حکایت_مدیریتی

🔵 نورس‌کوت پارکینسون،مورخ و نویسنده انگلیسی در سال ۱۹۵۷ « #اصل_پیش‌پاافتادگی » یا « #قانون_علاقه_به_چرندیات » را مطرح کرد.
او متوجه شد مردم به موضوعات مبتذل و پیش ‌پاافتاده ارزشی بیشتر از موضوعات تخصصی می‌دهند.

نظریه‌ی پارکینسون بر اساس مشاهداتش از کمیته مسئول تصویب طرح احداث یک نیروگاه اتمی بود.
ماجرا از این قرار بود افراد کمیته اکثر وقت جلسات را صرف بحث روی موضوعات بیهوده و پیش‌پا افتاده و غیرمهم، ولی قابل فهم برای عوام کرده بودند.
درباره امضای قرارداد ده میلیون پوندی ساخت راکتور ظرف ۲.۵ دقیقه گفتگو تصمیم‌گیری شد، اما کمیته روی پارکینگ دوچرخه‌ ۴۵ دقیقه بحث کرد تا میان پارکینگ «بهتر و راحت‌تر» یا «ساده‌تر و ارزان‌تر» تصمیم بگیرد،
حال آنکه فرق دو حالت حدود ۵۰ پوند بود.
یک راکتور بقدری پیچیده و گران‌قیمت است که یک انسان معمولی قادر به درک آن نیست و تخصصی در مورد ساختار و تجهیزات آن ندارد،لذا به راحتی با جمع کنار می‌آید و برای اینکه احمق به نظر نرسد سکوت می‌کند،

اما همه می‌توانند یک پارکینگ دوچرخه ارزان و ساده را در ذهنشان مجسم کنند و هرکسی می‌تواند یکی از آنها بسازد.
در نتیجه افراد عادی برای اینکه در بحث حضور داشته و درتصمیم‌سازی نقش داشته باشند وارد این بحث کم ‌اهمیت شده و برنامه‌ریزی برای این موضوع ساده منجر به بحث‌های چرند بی‌پایان می‌شود و هرکسی می‌خواهد چیزی اضافه کند و سهم خودش را در تصمیم‌گیری کلان نشان دهد.

🔴 اصطلاح «ساختن پارکینگ دوچرخه» استعاره از بحث‌های بی‌اهمیتی است که منجر به مذاکرات گسترده می‌شوند، پای مردم و رسانه‌ها را به میان می‌ کشند و باعث غفلت از موارد مهم و اصلی می‌شوند،چرا که برای گفتگوی بی‌خاصیت طولانی در مورد موضوعات پیش‌پاافتاده مدرک و تخصص خاصی نیاز نیست و می‌توان تا پایان دنیا در مورد آن بحث کرد.

@modiriati

#قانون_گرشام
مدیران بد مدیران خوب را از میدان بِدَر می کنند.

🔵 سر توماس #گرشام مشاور مالی ملکه الیزابت در اواسط قرن شانزدهم میلادی بود.
در آن دوران سکه هایی با کیفیت و عیار بالا، و سکه هایی با عیار پایین تر، ولی هر دو باارزش اسمی یکسان مورد استفاده قرار می گرفتند.
البته برای مردم عادی تمیز و تشخیص آنها از یکدیگر آسان نبود ولی برای متخصصین تمیز آنها از یکدیگر ممکن بود.

گرشام به ملکه تذکر داد که رواج این دو سکه همزمان با ارزش اسمی یکسان باعث می شود پول های خوب توسط مردم در منزل نگهداری و یا ذوب شده و به خارج کشور صادر گردیده و از گردونه مبادلات خارج میگردد و مردم فقط پول های بد را مورد استفاده قرار میدهند. به اصطلاح پول بد پول خوب را از بازار خارج می کند.
bad money drives out good
اين قانون به نام قانون گرشام معروف گردید.

بعدها کاربرد این قانون به موارد دیگری گسترش یافت.

مثلاً در باب تقاضای کالای دست دوم گفته می شود کالای بد کالای خوب را از گردونه بازار خارج می کند.

در باب تقاضای بیمه هم گفته می شود چنانچه برای ریسک مشخصی، قیمت یکسان برای همه گروه های ریسکی در نظر گرفته شود، مشتریان بد (پرریسک) مشتریان خوب (کم ریسک) را از گردونه متقاضیان بیمه خارج می سازند.

🔴 اما مصداق این قانون جالب، در خصوص مدیران اجرایی است. دیده می شود در جوامعی که فساد و عدم شفافیت زیاد است، مدیران بد مدیران خوب را از میدان بِدَر می کنند.
زیرا در جامعه ای که شفافیت و شایسته سالاری حاکم نباشد، بهایی که جامعه برای مدیران لایق، قایل می شود
(ارزش اسمی مدیران لایق و اندیشمند و متعهد)، در بهترین حالت همانند مدیران نالایق و غیرمتعهد است.

لذا صندلی های مدیریت های کلان از این مدیران لایق خالی شده و برای مدیران نالایق کنار گذاشته می شود. از طرفی دیگر، دسیسه‌ها و تلاش های مدیران غیر متعهد برای کسب این کُرسی ها، خروج مدیران پرتلاش و لایق و متعهد را تسریع می‌ بخشد.
@modiriati