Стать директором по маркетингу - это не обязательно путь в полной темноте и неопределенностиКогда-то я была линейным маркетологом и хотела стать руководителем. Кстати, я слышала, что есть люди, которые не хотят быть руководителем, но мне почему-то такие не встречались
🙂 Мне кажется это нормально - хотеть карьерного роста, развития и признания.
Стала я руководителем уже примерно лет 20 назад (
😱). До того, как им стать я поняла важную вещь. Я работала на линейной позиции и у меня было очень много операционной работы, каких-то документов, вопросов от бухгалтерии и прочей “текучки”, она съедала все мое время. И я мечтала чтобы у меня появился помощник.
Как-то раз я попала на встречу с генеральным директором нашей компании (я тогда не подчинялась ген.диру напрямую и это было событие) и спросила его - “Андрей Анатольевич, а можно мне взять помощника, очень много текучки и документов”. А Андрей Анатольевич посмотрел на меня и сказал “Светлана, когда я принимал вас на работу, мы обсуждали что возможно вы принесете какие-то новые идеи и креатив, но что-то я их не вижу пока. Может быть нам взять как раз человека для этого, а вы продолжите заниматься текучкой, если вы сами делаете такой выбор?”.
Честно говоря, это звучало обидно, но тогда я поняла, чтобы получить рост мне надо показать, что я могу приносить больше пользы компании. И уже через некоторое время очень активно участвовала в проекте выхода компании на рынок другого города, которое было признано успешным в результате. Вскоре я получила позицию руководителя и у меня появились первые сотрудники.
Забегая вперед, я скажу, что работа руководителем оказалась для меня сложным вызовом и уже через пару месяцев от меня кто-то из моих “свежих” сотрудников уволился, а остальных я была готова уволить сама. Это было тяжело.
С тех пор я знаю, что ни для кого ни рост в руководителя, ни начало работы руководителем не проходит без сложностей и боли. Но дальше было много интересных проектов, задач и роста. Я руководила большими командами (когда я уходила из Битрикса у меня была команда 50 человек), и мне доставляло большую радость работать с людьми. Я многому научилась и сейчас с удовольствием готова делиться своим опытом с теми, кто еще в начале этого пути.
Для тех, кто хочет получить важные советы от нас с Женей -
как вырасти из маркетолога в CMO мы проводим 14 ноября вебинар, на котором расскажем как построить персональный трек развития, прокачать софтскиллы и позиционировать себя внутри компании, чтоб расти.
Регистрируйтесь и приходите, ссылка
тут.
