Iranian Relief Association
انجمن امداد ایرانیان
سازمان مردم نهاد با مجوز وزارت کشور در سطح ملی
بهداشت وسلامت، امور بشردوستانه، ایمنی ومدیریت شرایط اضطراری و آسیبهای اجتماعی
09021456215
@iranreliefngo
09123399564
@HesamNaraghi
بروز #زمین_لرزه بامداد جمعه ۱۷ آبان باعث جلب توجه برخی از مردم به موضوع #ایمنی و #آمادگی در برابر #سوانح اعم از انسانساخت و یا طبیعی شد. ولی موضوع مهم که شاید توجه به آن باید بیشتر مورد توجه باشد تغییر رویکرد مردم و مسئولین از #مدیریت_بحران به #مدیریت_خطرپذیری است. خبر از تخصیص اعتبار برای #بازسازی پس از #زمین_لرزه و #سیل کمکم دارد به یک رویه تبدیل میشود ولی وقتی با مدیران قبل از بروز رخداد در مناطق در معرض خطر سوانح صحبت میکنیم همه از نبود #منابع_مالی برای اقدامات #پیشگیری و #آمادگی و #کاهش_خطرپذیری نالان هستند. البته که به دلیل شرایط اقتصادی و کمبود منابع در دولت این منابع ادعایی برای پس از #سانحه هم دیر و یا اندک تخصیص پیدا میکند ولی لازم است مدیران ارشد و سیاستگذاران رویکرد و برنامهریزی و اقدامات سازمانی خود را با ادبیات و تجربیات جهانی در مسیر افرایش #تاب_آوری جوامع اصلاح کنند. به امید آنکه آن با تغییر نگرشها و اقدامات اصولی توسط همه دستاندرکاران برای آن روز مبادا از امروز آمادهتر باشیم.
بروز #زمین_لرزه بامداد جمعه ۱۷ آبان باعث جلب توجه برخی از مردم به موضوع #ایمنی و #آمادگی در برابر #سوانح اعم از انسانساخت و یا طبیعی شد. ولی موضوع مهم که شاید توجه به آن باید بیشتر مورد توجه باشد تغییر رویکرد مردم و مسئولین از #مدیریت_بحران به #مدیریت_خطرپذیری است. خبر از تخصیص اعتبار برای #بازسازی پس از #زمین_لرزه و #سیل کمکم دارد به یک رویه تبدیل میشود ولی وقتی با مدیران قبل از بروز رخداد در مناطق در معرض خطر سوانح صحبت میکنیم همه از نبود #منابع_مالی برای اقدامات #پیشگیری و #آمادگی و #کاهش_خطرپذیری نالان هستند. البته که به دلیل شرایط اقتصادی و کمبود منابع در دولت این منابع ادعایی برای پس از #سانحه هم دیر و یا اندک تخصیص پیدا میکند ولی لازم است مدیران ارشد و سیاستگذاران رویکرد و برنامهریزی و اقدامات سازمانی خود را با ادبیات و تجربیات جهانی در مسیر افرایش #تاب_آوری جوامع اصلاح کنند. به امید آنکه آن با تغییر نگرشها و اقدامات اصولی توسط همه دستاندرکاران برای آن روز مبادا از امروز آمادهتر باشیم.
#آموختن_از_گذشته_کلید_موفقیت_در_آینده ۲۹سال از #زمین_لرزه_رودبارومنجیل گذشت. به اندازه یک نسل مدیریتی ولی آنچنان که باید و شاید در برابر #زمین_لرزه و #سوانح_طبیعی آماده نیستیم. این سخن را از آن روی میگویم که هنوز وابسته به تجربیات، رفتارها و اقدامات فردی هستیم تا کارهای استاندارد و سیستمی در حوزه #مدیریت_شرایط_اضطراری و هنوز رویکردمان #مدیریت_بحران است نه #مدیریت_خطرپذیری و حیف که فرصتهای #پیشگیری و #آمادگی یه راحتی از دستمان میرود. ای کاش بیاموزیم از تجربیات تلخ و اصلاح بموقع را در دستور کار قرار دهیم. ای کاش رویکرد #مدیریت_اجتماع_محور را بر رویکرد مدیریت محور و دستوری اولویت دهیم. ای کاش قدر سرمایه اجتماعی قابل تولید و بکارگیری ناشی از #مشارکت_مردمی در چرخه مدیریت سوانح طبیعی را بدانیم. ای کاش قبل از آنکه دیر شود کاری بکنیم.
به قدر کافی پژوهش و مطالعه و تحلیل و برنامهریزی داریم ولی ای دریغ که یک صدم آنها همت و حمایت برای اجرا یافت نمیشود. یکی از سختیهای کار و فعالیت در حوزه #مدیریت_شرایط_اضطراری این است که تا قبل از بروز #سوانح هرچقدر متخصصین و دغدغهمندان این حوزه تلاش میکنند تا تصمیمگیران و جامعه را در این زمینه حساس کنند کمتر توجهی را شاهد هستند. ولی امان از زمان بروز #شرایط_اضطراری و فعال شدن همه آنهایی که مرتبط هستند و نیستند، فضا اینقدر شلوغ میشود که ترجیح میدهیم ما سکوت کنیم و فضا را به آنها بسپاریم چون باز به محض آرام شدن شرایط اوضاع همان میشود که بود. نباید نق زد و باید تلاش را ادامه داد، شاید جایی گوش شنوایی پیدا شود. در ایام پس از بروز #سیل در کشور یکی از محورهای جستجو و تحقیقاتم به این سمت سوق پیدا کرد و چقدر مطالب خوب پیدا میشود در فضای مجازی. در راستای ترویج و توزیع اطلاعات و افزایش آگاهی عمومی و مرتبطین در حوزه #مدیریت_خطرپذیری در ادامه ۳ گزارش و تحلیل کارشناسانه مرتبط با #خطرسیل را با شما همراهان به اشتراک میگذارم. به امید کاربردی بودن و بهبود در راستای ایمنی بیشتر.
خبر آتشسوزی در #بازارسنتی_تبریز دیشب موضوعی بود که تا زمان انتشار مهار شدن آن برای خیلیها مهم بود و اکنون با دمیدن خورشید و مشاهده دقیق خسارات مهمتر هم خواهد بود. در زمان دنبال کردن خبرها چند موضوع برایم مهم بود که با شما به اشتراک میگذارم و توصیه میکنم به آنها بیشتر اندیشیده شود: ۱. در بازار تبریز و بقیه بازارهای سنتی ایران سالانه خبر حادثه آتشسوزی را میشنویم و دلیل اینکه ایمنی در این محیطها رعایت نمیشود مشهود است و راهکارهای آن نیز شناسایی شده ولی چرا از نظر قانونی نمیتوانیم افراد را مجاب به #انجام_درست_کاردرست کنیم؟ ۲. خبر مصدومیت ۱۹ آتشنشان از ۲۹ مصدوم این حادثه نگران کننده است. آیا #ایمنی در #عملیات به رغم تجربه تلخ ولی نزدیک #آتش_سوزی_پلاسکو فراموش شده است؟ ۳. استفاده از نیروهای سرباز ارتش بدون تجهیزات ایمنی و با وسایل اولیه برای حضور در منطقه عملیات با چه رویکرد و دلیلی انجام شده است؟ ۴. مدیریت افکار عمومی و اطلاعرسانی و هیجانی شدن گزارشگر شاید یکی از دلایل تجمع افراد در محدوده حادثه و باز هم اختلال در کارها بوده است. چرا نقش هر دستگاه و فرد در هر نوع سانحه دقیقا شفاف نمیشود و چرا آموزش درست به نیروهای درگیر شرایط اضطراری داده نمیشود؟ ۵. نقش #بیمه و نظارت بر رعایت اصول ایمنی در واحدهای بیمه شونده چیست؟ آیا بیمه تنها باید سهم بگیرد و نقشی در آموزش و نظارت و پایش وضعیت موقعیت بیمه شده ندارد؟ ۶. نقش سازمان میراث فرهنگی در ایمنسازی فضاهای تاریخی و هویتی در کشور چیست؟ سال قبل بود که بازار سنتی یک شهر شمالی به کلی سوخت. آیا در این سازمان فکری برای #مدیریت_خطرپذیری سوانح و هویت ملی و فرهنگی کشور شده است؟
و سوالات دیگر که باید به آنها فکر و برای آنها نه تنها پاسخ که راهکار پیدا کرد.
سخنرانی مقاممعظم رهبری در دیدار شب قبل و نکات ارزشمندی که ایشان فرمودند نشان از اشراف و اطلاع کامل رهبر و شخص اول مملکت در حوزه سوانح و بخصوص شرایط فعلی و عوامل بروز آن داشت. البته سالهاست و بارها نوشتم و هرجا توانستم گفتم اگر دستگاههای متولی بخش دولتی و عمومی 《 سیاستهای کلی نظام برای پیشگیری و کاهش خطرات ناشی از سوانح طبیعی و حوادث غیرمترقبه 》 که در ۲۵ شهریور ۸۴ توسط مقام معظم رهبری تصویب و در ۹ بند ابلاغ شد را در این سالها اجرا میکردند امروز وضعیت ما اینچنین نبود. به شخصه و به طور عام همه دلسوزان و دغدغهمندان و متخصصین حوزه #مدیریت_شرایط_اضطراری و #مدیریت_بحران و #مدیریت_خطرپذیری امیدوار هستیم شاید سیلهای بهار ۹۸ و خسارات ناشی از آن پس از فرمایشات ۱۳ فروردین رهبری باعث شود در نهادهای متولی بخصوص #وزارت_کشور و #سازمان_مدیریت_بحران_کشور و تمام اعضای این ساختارها اقدامات اجرایی و نه نمایشی برای بهبود وضعیت و رفع کاستیها رخ دهد.
لازم است سازوکارهای #پایش و #ارزشیابی و #ارزیابی مستقل و خارج از کنترل دولت طراحی و اجرا شود.
بروز سیل در استانهای مختلف کشور به دلایل مختلف موضوعی است که از روزهای پایان سال ۹۷ آغاز شد و به قول برخی از دوستان#سیل یکی از سینهای هفتسین امسال مردم ۲۵ استان کشور شده. علاج واقعه پیش از وقوع باید کرد دریغ سود ندارد چو رفت کار از دست به روزگار سلامت سلاح جنگ بساز وگرنه سیل چو بگرفت سد نشاید بست
بارها سر کلاس و جلسات آموزشی درباره #مدیریت_شرایط_اضطراری و #مدیریت_بحران و #مدیریت_خطرپذیری ۲بیت از #سعدی را برای حاضرین میگویم و لازم دیدم این سخن شیخ اجل را برای شما از قرن هفتم باز بگویم و تاکید کنم دانش و نگرش و اندیشه در این حوزه از قدیم بوده ولی مشکل این است که آنچه خود داشت ز بیگانه تمنا میکنیم و تاریخ را به دلایل متعدد باز تجربه میکنیم.
صحبتهای #استاندارد#گلستان و توصیف دلایل بروز #سیلاب در این استان طی روزهای پایانی سال ۹۷ خیلی گویا و دردآور نشان از مقهور شدن مدیران و مردم در برابر بارشهای بیش از انتظار و خارج از نُرمهای منطقهای است. در کشور سازمانها و متخصصین زیادی داریم که میتوانند به مدیران و دستگاههای دولتی و شهرداریها در زمینه #آمادگی و #پیشگیری از سوانح راهنمایی و مشاوره بدهند ولی حیف که اولویت مقامات به جای #مدیریت_خطرپذیری#مدیریت_بحران و #مقابله است. متاسفانه منابع مالی در بخش دولت و شهرداری و مردم هر روز کمتر و کمتر میشود ولی رویکرد همچنان #مقابله و #پرداخت_خسارت است، البته سالهاست پولی برای پرداخت خسارت نیست ولی این نگرش تا تغییر نکن وضع همین است که هست. این وضعیت درصورتی که سازمانهای متولی با #آینده_پژوهی و نظرات متخصصین و #تجربیات_جهانی احساس نزدیکی داشتند حتما در این شرایط و حد نبود. تجربه نشان داده خطر و تهدید بروز این وضعیت تا پایان فروردین ۹۸ در مناطق مختلف احتمال بروز دارد و برای این تهدیدها باید تدبیر داشت. به امید آنکه مسولین محترم تنها به صرف روخوانی دعای سال تحویل کار نکنند و این تغییر حال و رفتار را در عمل هم در سال ۹۸ شاهد باشیم. ایدون باد.
#اندکی_تفکر به روز و هفته تکریم سالمندان نزدیک میشویم. براساس اعلان رسمی، جمعیت ایران در سال ۱۴۱۰ دوره جوانی را به پایان رسانده و به دوره میانسالی و سالمندی پا میگذارد. یکی از موضوعات مهم در #مدیریت_بلایا_با_رویکرد_اجتماع_محور استفاده از دانش و تجربه و خِرَد ریشسفیدان و گیسسفیدان در #اجتماعات_محلی برای #برنامه_ریزی_مشارکتی#کاهش_مخاطرات و #آمادگی و #پیشگیری است. متاسفانه در جامعه امروز شاهد شکاف نسلی و کاهش ارتباط بین سالمندان و جوانان و میانسالان به دلیل رشد و توسعه سریع هستیم که این موضوع یک مانع در #انتقال_تجربه و گفتگوی مناسب بین نسلها شده است. خوب است مسئولین دولتی و فعالان غیردولتی به ظرفیت و دانش و تجربه انباشته شده در نسل و بخصوص دستاندرکاران توانمند پیشین توجه بیشتری معطوف بدارند. شاید از این طریق شاهد انتقال تجربه و مستندسازی دانش بومی در برنامهریزی #مدیریت_خطرپذیری_سوانح و افزایش سطح #ایمنی_و_مدیریت_شرایط_اضطراری باشیم. ایدون باد
#اندکی_تفکر چند روز از بروز #بارش_ناگهانی#باران یا همان #flashflood در استانهای شمال غربی کشور میگذرد و از منابع مختلف اطلاعات و اخبار و نکات متعددی منتشر میشود. نخ تسبیح و نقطه اشتراک بیشتر پیامها کمبود و ضعف مدیریت در ابعاد مختلف مانند #مدیریت_حمل_و_نقل و شرایط مسیرهای تردد و دسترسی، #مدیریت_پیش_بینی#شرایط#آب_و_هوایی و #هشدار#خطر بروز #سیل و #تندآب در مسیرهای موجود، #مدیریت_اطلاع_رسانی و #هشدار محلی، #مدیریت_خطرپذیری در مناطق حاشیه رودخانه و در پایان #مدیریت_شرایط_اضطراری و #عملیات_امدادونجات است. البته امروز در جلسه #انجمن_مدیریت_ایران نیز چند تن از اساتید و مدیران محترم به کمبود و ضعف #دانش_مدیریت در بدنه سازمانهای مسئول اشاره نمودند. این نظرات بیان شده از روی #تجربه و #دانش را باید در کنار هزاران نظریه احساسی و شاید غیرحرفهای شنید و به همه آنها گوش داد. متاسفانه مشکلی که امروز میهن عزیزمان و مردم نجیب #ایران را تحت فشار و آزار قرار میدهد شاید فقط یک چیز باشد و آن هم درس نگرفتن و نیاموختن #تجربیات تکراری و مستمر است. به عنوان یک #فعال_اجتماعی و #کارشناس#مدیریت_شرایط_اضطراری چند سالی است #خطر و #خسارت بروز #روان_آب در سطح کشور را در کلاسهای درسی برای مستمعین براساس #آمارهای#ملی و #بین_المللی در کنار پدیده #خشکسالی گوشزد میکنم. ولی از این اعلام #آمار سختتر اینکه نبود عزم و #برنامه در #سازمانهای_متولی و #مسئول و به طرح حتم داناتر از من و امثال من به این #اطلاعات را به عینه شاهد هستم. و کمتر #مدیر و #کارشناسی را پیدا میکنم که از این ضعف و فقدان نالان نباشد ولی اینکه چرا #تغییر در این وضعیت را شاهد نیستیم سوالی است بیجواب. امروز در خبری خواندم استادی گرانقدر پیشنهاد داده است #سازمان_مدیریت_بحران_کشور را به زیر مجموعه یک نهاد نیمه دولتی نیمه نظامی منتقل کنند شاید با رویکرد جاری در این نهاد بتوان کاری انجام داد. ولی یکباره این استاد گرامی و مدیران محترم این سازمان مهم نیامدند بگویند مشکل اصلی ناکارآمدی این سازمان نبود #بودجه مصوب و بدنه غیرکارشناسی و سنگین این سازمان است. موضوع شناسایی و بیان کاستیها و نواقص یک موضوع را شاید همه آحاد جامعه بتوانند به راحتی فهرست کنند ولی شاید کمتر فردی پیدا شود که راهکار بدهد. ما نیاز به راهکارهای کارشناسی شده و با رویکرد اصلاح وضع موجود هستیم نه تخریب و بازسازی شرایط بدون توجه به علل بروز #مشکلات و #پیامدهای ناشی از این کاستیها. بیاییم همه باهم سعی کنیم #تحلیل و #پیشنهاد خود را به دور از تعلقات سیاسی و برپایه #وضعیت و #شرایط موجود با هدف بهبود و کمک به ایجاد نظم و ارتقاء کیفیت موجود ارائه دهیم. در این حالت میتوان بیشتر به اصلاح امور امیدوار بود.
از روزهای گذشته خبر پیشبینی #بارش_سنگین#باران در استانهای آذربایجان شرقی و غربی و به دنبال ان از روز جمعه اخبار و تصاویر متعددی از غرق شدن شهروندان به دلایل متعدد در #فضای_مجازی موضوعی مهم است که باید به ان توجه بیشتری شود. متاسفانه شاهد آن هستیم که به رغم اعلام گسترده #هشدارها و #پیش_بینی_های_هواشناسی کمتر به این موارد توجه شده و اقدام #پیشگیرانه براساس آنها به قدر مطلب انجام نشده است که شاهد بروز #سوانح برای جمعی از مردم محلی هستیم. اگر اقدامات صحیح در همه سطوح انجام شده بود، نباید حتی خبر بروز یک مورد سانحه منجر به فوت یا مفقودی گزارش میشد. بلی میتوان انتظار هیچ خبری از خسارت جانی را داشت درحالی که خسارت اقتصادی به وقوع بپیوندد. در این میان کمبود آگاهی فردی و اگاهی عمومی و انجام رفتارهای پرخطر در تمامی فیلمهای منتشر شده مشهود است. ضعف و یا نبود #هماهنگی#بین_بخشی در سازمانهای متولی را میتوان در بروز #شرایط_اضطراری در منطقه مشاهده کرد. زیرا اگر این هماهنگی و اقدام مشترک وجود داشت باتوحه به سیستمهای #ارتباطی و #اطلاع_رسانی عمومی و دولتی نباید شاهد بروز و ایجاد شرایط مخاطرهآمیز میبودیم. در کنار چند عامل فوق میتوان به #حرف_نشنوی و #بی_اعتمادی#مردم به هشدارهای رسمی و عمومی نهادهای مسول هم اشاره کرد. در عین حال باید به وجود زیرساختهای قدیمی و نبود ایمنی در محیطهای حاشیه جادهای و رودخانه، عدم یا کمکاری در #لایروبی نهرها و رودخانهها و نبود #تابلوهای_هشدار در مناطق دارای #خطر نیز اشاره کرد. بهرجهت نقد امروز ما جان رفتگان را برنمیگرداند ولی شاید باعث شود مسئولین ابتدا در بخشهای دولتی و عمومی و پس از آن خصوصی و در نهایت مردم شاید برای دفعات بعدی بیشتر آماده باشند. باید با #اطلاع_رسانی صحیح و سریع در مسیر #نقد و #مستندسازی و #درس_آموزی از #سوانح کوشا بود. موضوع #مشارکت_اجتماعی و #همراهی مردم با مسئولین قبل، حین و پس از بروز #شرایط_اضطراری موضوعی نیست که بدون اقدام و اجرای برنامههای #مدیریت_خطرپذیری و یا #کاهش_مخاطرات با #رویکرد_اجتماع_محور میسر باشد. باید مردم به #نقش_و_مسئولیت خود در #سوانح بیشتر آگاه شوند.
#ازفردای_پلاسکو ارایه گزارش مقدماتی بررسی حادثه پلاسکو در حضور ریاست محترم جمهور و برگزاری نشست خبری کمیته تحقیق و ارایه بخشهایی از این گزارش که اعلام شده کل ان بیش از چندصد صفحه است را باید به فال نیک گرفت و لحظهشماری کرد برای دیدن و مطالعه کامل این گزارش. ولی برخی آمارهای ارائه شده در این گزارش اهمیت و لزوم توجه به #مدیریت_خطرپذیری و توجه بیشتر و #اقدام هرچه سریعتر در موضوع #ایمنی_سکونتگاه_های_انسانی را به ما گوشزد میکند. در بخشهایی از گزارش براساس پیمایش ملی انجام شده اعلام گردیده است که تنها ٧.٦ درصد منازل به سیستم اطفای حریق مجهز بوده و ٥.٤ درصد منازل دارای شیلنگ آتش نشانی هستند. این ارقام شاید کوچک نشان از عدم توجه به #ایمنی به عنوان یکی از شروط اولیه #ساخت_و_ساز و نبود دغدغه در مالکین و ساکنان ساختمانهای موجود اعم از دولتی، خصوصی و یا عمومی است. لازم است بیشتر از #اندکی_تفکر به این #تهدیدها و #مخاطرات موجود در اطراف خود فکر و برای #شناسایی و یا #کاهش_مخاطرات#اقدام_فوری انجام دهیم.