مُستشار

🌀 ویلیام گلاسر، رفتارهای ارتباطی ما را به دو دستهٔ ارتباط‌ساز و کارخراب‌کن تقسیم می‌کند.

رفتارهای ارتباط‌ساز
- حمایت
- ترغیب و تشویق
- گوش‌دادن
- پذیرفتن
- اعتماد کردن
- احترام گذاشتن
- گفت‌وگو کردن

رفتارهای کارخراب‌کن
- انتقاد کردن
- سرزنش کردن
- شکایت کردن
- غر زدن
- تهدید کردن
- تنبیه کردن
- باج‌دهی به منظور کنترل‌گری

🤔 شما در پروفایل ارتباطی خود بیشتر از کدام رفتارها بهره می‌گیرید؟

🌀 تکنولوژی برای من جذاب و به گمانم برای بشریت نجات‌بخش است.

تلگرام پریمیوم. چند روزی است اکانت تلگرامم را پریمیوم کرده‌ام. امکانات چندانی ندارد، جز یک ویژگی که مرا فعلاً درگیر خود کرده؛ تبدیل صداهای ملت به متن. منی که وُیس‌گریز بوده‌ام اکنون از همه می‌خواهم برایم وُیس بفرستند تا با این دکمهٔ کنارش، دقت و صحت ماشین‌های تلگرامی را بسنجم. نتیجهٔ بررسی‌های یک‌هفته‌ایم، حدود هفتاد درصد صحت برای صداهای فارسی و نزدیک به نود درصد برای وُیس‌های انگلیسی بوده.

هواپیما. هنوز که هنوز است هر بار که سوار هواپیما می‌شوم، در هنگام برخاستن از زمین، تمام مهندسان و طراحان این تکنولوژی را تحسین می‌کنم؛ و هنوز ذره‌ای از عجابت و شگفتی این ماشین غول‌پیکر برایم کمتر از روز اول که نشده هیچ، بل به آن افزون هم گشته‌.

ماشین دنده اتومات. چندین بار خواسته‌ام فقط برای همین یک موضوع، جایی پُست بگذارم. اما نمی‌دانم چرا هی نشده. همین‌قدر بگویم که از روزی که «فخری» همراهم شده، اقلاً نیمی از کَشَم در حین رانندگی آزاد شده و لذت رانندگی‌ام دوچندان. اگر هنوز اتومات‌سوار نیستید، در اولین فرصت این آسودگی را به خودتان هدیه کنید.

اینترنت و شبکه‌های اجتماعی. شرح خاصی نمی‌خواهد، فقط حیف که فیلترینگ در ایران نگذاشته لذت و شیرینی واقعی‌اش را بچشیم و در دریای بیکران یوتوب غرق شویم.

ظرفشویی. برای منِ ظرف‌ سخت شور یا سخت ظرف شور، نعمتی است دل‌انگیز و امکانی است جان‌افزا‌. خدا نصیب همهٔ دوستداران و ندارندگانش کُناد.

با قدردانی از تکنولوژی‌های فعلی و پدیدآورندگان‌شان، همچنان چشم‌انتظار ظهور چند #تکنولوژی دیگر هم هستم و دیدن آنها را نهایتاً تا بیست سال آینده، بعید نمی‌دانم. مترجم همزمان، پرینتر غذایی، بی‌جسم شدن گوشی‌های تلفن همراه، پول غیرمتمرکز، و دی‌کُد شدن مرگ جسمانی. برداشته شدن مرزها و سیستم ویزادهی را هم خیلی دوست دارم، اما به گمانم تحققش زمان بیشتری می‌طلبد. به اُمید تکنولوژی‌های بیشتر و بهتر ✌️

🪦 سنگی بر گوری

#خلاقیت می‌تونه خودش رو حتی روی سنگ قبر آدم هم نشون بده، به شرطی که کسی واقعاً دوستت داشته بوده باشه؛ گویا متوفی عاشق قهوه بوده، بنابراین خانمش می‌ده فرمول کافئین رو براش حک می‌کنن به همراه اسم و امضاش.

منبع: از توئیتر نگار

خلاقیت و ذوق چیست؟

همین کار ساده‌ای که عادله کرده. یک سال و نیم پیش رفت انگلیس. حالا که برای سر زدن بهمان برگشته، با خودش یک آلبوم عکس هم آورده؛ تا ما بهتر نسبت به تجربه‌ای که در این مدت داشته و جاهایی که رفته و لحظات خوشش، حس بگیریم. این‌گونه، دوستانش را هم در زندگی‌اش شریک کرده. من که این کار را خیلی پسندیدم و حسابی از دیدن عکس‌ها لذت بردم. 😊🍀

🪆 عروسک #داروما در ژاپن نمادی از سرسختی، مقاومت و تاب‌آوری است. این اسباب‌بازی یا عروسک تزئینی طوری طراحی و ساخته شده که پس از هر فشار و حرکتی دوباره در حالت ایستاده قرار می‌گیرد. #تاب‌آوری چیزی است شبیه به عملکرد داروما؛ دقیقاً همان چیزی که ما در روزهای سخت و بحرانی به آن نیاز داریم. برای تقویت این مهارت، می‌توانید در ماژول تقویت تاب‌آوری به شیوهٔ کوچینگ‌آورسلوز شرکت کنید.

✅ @NMS_ir

🌀 همچنان تورم

چند روز پیش، دوست خوبم، دکتر مرتضی کاظمی، مطلبی نوشت با عنوان «تورم‌خواری به سبک برخی ثروتمندان ایرانی». ضمن تشکر از او در تبیین و ترویج مقولات اقتصادی، در ادامه، نظرم را دربارهٔ مسئلهٔ تورم و اهمیتِ آن گفته‌ام.

به نظر من، همچنان مسئلهٔ اولِ قابل‌بیان و #مطالبه‌پذیر در ایران، تورم است و صرف‌کردنِ وقت و انرژی برای موضوعات دیگر، نوعی عدم تمرکز بر مسئلهٔ اهرمی، هدررفت منابع محدودِ جامعه و اقدام از نوع غیراستراتژیک محسوب می‌شود.

جمع‌بندی من تا این لحظه این است که:
۱. تورم در بُنیان، همان دزدی است؛ فقط دزدی، عیان است و قابلیت ردگیری دارد، اما تورم پنهان است و پیچیده.
۲. تورم اثرات ملموسی بر دو مقولهٔ سلامت روانی و بنیان‌های اخلاقیِ جامعه دارد؛ که هر دو مقولاتِ بسیار مهمی برای زندگی و سامان اجتماعی هستند.

در نگاه من، تا زمانی که #تورم در ایران، آرام نگیرد و به محدودهٔ تک‌رقمی وارد نشود، فعالیت‌های اجتماعی و محیط‌زیستی در حوزه‌هایی مثل فقر، بیکاری، کودکان کار، آموزش، اعتیاد، آب، پسماند، آلودگی هوا، تنوع زیستی و مانند اینها، که همواره دغدغهٔ من بوده، با اینکه موضوعیت دارند، اما اثربخشی چندانی نخواهند داشت.

بنابراین، از همهٔ فعالان و کسانی که دغدغه دارند، خواهشمندم که همچنان تمرکز خود را بر #مطالبه‌گری در مسئلهٔ پیچیده و بغرنجِ تورم حفظ کرده و دربارهٔ آن بگویند و بنویسند و بخواهند تا سرانجام، بشود.

🌀 #سالی_که_گذشت برای من در عین فعال‌بودن، سال بازگشت به آرامش بود؛ آرامشی پس از طوفان؛ هر چند طوفان‌های ریزی در دلش داشت، اما روند کلی، روندی رو به آرام‌شدن بود.

- امسال در بُعد کاری و حرفه‌ای، همچنان تعامل و نشست‌وبرخاست و گفت‌وگو با مدیران در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف ادامه یافت. بعضی از جنس برگزاری کارگاه‌های آموزشی بود و بعضی از جنس مربی‌گری جلسات کوچینگ‌آورسِلوز. شرکت‌های گل‌گهر سیرجان، توسعهٔ آهن، فولاد هرمزگان، سحاب، مپنا، گل‌پخش اول، سمت‌وسو، نقش اول کیفیت، دلفین اسپادانا و یکی دو مجموعهٔ دولتی و دانشگاهی، شرکت‌ها و سازمان‌هایی بودند که توفیق تعامل با مدیران‌شان را یافتم و از تجربیات‌شان آموختم. از محمدحسین نقوی، دوست و همکار عزیزم بابت تلاشش در شکل‌گیری و پیش‌برد این پروژه‌ها بسیار سپاسگزارم.

- «درنگ‌پِلَنِر» را در مدرسه مدیریت ناول با همراهی استودیو سه‌درچهار طراحی و تولید کردیم که ابزاری است برای تقویت #تأمل و رفلکشن در مدیران.

- گزارش «مسئولیت اجتماعی شرکتی» #ایلیا که مصاحبه‌هایش در تابستان ۱۴۰۱ انجام شده بود، امسال منتشر گردید که اُمیدوارم چارچوب خوبی باشد برای کسانی که می‌خواهند در این حوزه اقداماتی را طراحی و اجرا کنند.

- در سالی که گذشت، #پیاده‌روی روزانه را به مُداوم‌ترین شکل ممکن انجام دادم؛ روزی حدود یک ساعت. طبق گزارش‌های اپلیکیشن اِستِپِن و بات تلگرامی تون‌پِلَنِتز چیزی حدود ۷۰۰ کیلومتر راه رفته‌ام که اُمیدوارم این روند همچنان ادامه یابد.

- سال ۱۴۰۲، برایم سال نسبتاً پُرسفری بود و بازدید از نمایشگاه #جیتکس شاید شاخص‌ترین آنها؛ نمایشگاهی که شاید محتوای چندان ویژه‌ای نداشت، اما حضور در فضایش و درک بافتارش آن‌قدری مهم بود که به رفتنش بیرزد؛ و البته مهم‌ترین برداشت من از این سفر این بود که: «ما از دنیا قطع یا حتی حذف شده‌ایم».

- در تعاملات متعددی که در قوهٔ قضائیه داشتم فهمیدم که این دستگاه هرچند روزگاری قرار بوده تا داد-گُستری کند، اما توجهِ بیش از حدّش به فُرم، باعث شده تا از محتوا باز بماند و عملاً پوسته‌ای شده که واقعاً به دنبال کشف حقیقت و یافتن حق و گستراندن داد نیست. از قاضی‌ها که دیگر نگویم! 🤦🏻‍♂️

- در سال ۱۴۰۲ سه بار به #عروسی دوستان رفتم که عملاً هیجان‌انگیزترین اتفاقات سالَم همین‌ها بودند. یکی از یکی بهتر. البته چند باری هم به کنسرت رفتم که حیف است یادی از آنها در اینجا ثبت نشود. کنسرت علیرضا قربانی، آنسامبل آوازی هوران، کالینکا و جوما. 😊

- در سالی که گذشت، در جمعی از دوستان هفته‌درمیان #مستند دیدیم‌. تماشای سه مستندِ گروگان‌ها، اَمریکن‌فکتوری و هایائو میازاکی را به شما هم پیشنهاد می‌کنم.

- در شب یلدا و برای دومین بار به‌عنوان سخنران به رویداد بینشانه دعوت شدم که این بار دربارهٔ #امید و البته «در ستایش یأس فعال» صحبت کردم.

- در نهایت، در این سال، با اینکه بیش از پیش تقلا کردم و کوشیدم، با عمق وجود آموختم که: «در تسلیم هم، خرد است، چرا که جنگیدن، فرسودن است».

🍀 با اینکه #اوضاع همچنان خوب نیست، باید بکوشیم که #احوال مان اقلاً خوش باشد؛ هر چند که این دو به هم وابسته‌اند. با این حال، اُمیدوارم که امسال، سالی کم‌رنج‌تر و پُربرکت‌تر باشد، برای همهٔ آن‌هایی که تلاش می‌کنند و خیرخواه دیگرانند.

🌀 رویداد پایان سال مدرسه مدیریت ناول

بنا داریم مثل سال‌های گذشته در یکی از روزهای پایانی سال، دور هم جمع شویم و با هم بر سالی که گذشت #تأمل کنیم. از تجربیات‌مان بگوییم، مهم‌ترین یافته‌ها و برداشت‌هایمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم، از اتفاقاتی که ما را #رشد داده تعریف کنیم و از یکدیگر بیاموزیم.

شیوهٔ برگزاری این رویداد «تأمل و تعمق گروهی» است. تأمل یا تعمق، نگاه‌کردن به تجربه از بیرون است، به‌منظور یادگیری. اکثر یادگیری‌های عمیق ما از تجربیات‌مان نشئت می‌گیرند. بنابراین مهم است که هم این سازوکار را در خودمان فعال کنیم و هم بتوانیم در طول زمان آن را بپرورانیم.

تأمل یا تعمق یکی از روش‌هایی است که ما از آن در مدرسه مدیریت ناول برای #یادگیری استفاده می‌کنیم و در تلاشیم تا آن را هر چه بیشتر در بین مدیران و رهبران ترویج کنیم؛ چرا که آن را شیوه‌ای کارآمد و اثربخش می‌دانیم.

رویداد سال‌نامه در روز سه‌شنبه ۲۲ اسفند ساعت ۱۹ تا ۲۱ در گوگل‌میت برگزار می‌شود و برای حضور در آن کافی است در ایوند ثبت‌نام کنید.

🌐 لینک ثبت‌نام

مدرسه مدیریت ناول | nms
✅ @NMS_ir

🎥 سخنرانی مسعود نیلی در هشتمین دورۀ مراسم امین‌الضرب

🔸 مسعود نیلی، اقتصاددان و استاد دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف، در هشتمین دورۀ مراسم امین‌الضرب به پاس چهار دهه آموزش اقتصاد و سیاست‌گذاری اقتصادی، لوح و نشان امین‌الضرب را دریافت کرد.

🔸 در این سخنرانی، دکتر نیلی با اشاره به مشکلات جدی کشور طی دهه‌های گذشته، از مسئولیت همگان در برابر پرسش‌های نسل آینده و ضرورت تلاش بسیار برای ساختن فردا گفت.

من دیگر میهنی ندارم؛
مگر تو.


تک‌نوازی سه‌تار
هژیر مهرافروز

@kavehrad

🎁 هدیه‌ای الهام‌بخش برای مدیران

📚 نام محصول جدید ما، دِرَنگ است. درنگ، دفتری است برای یادگیری و رُشد مدیران. این دفتر پس از سیزده هفته یا یک فصل، به بهترین کتاب مدیریتی‌ای تبدیل می‌شود که شما تا این زمان خوانده‌اید.

ما در مدرسه مدیریت ناول سال‌هاست در زمینهٔ نظریه‌های #یادگیری مطالعه و تجربه می‌کنیم و به این موضوع باور داریم که یکی از مهم‌ترین روش‌های یادگیری و توسعهٔ مدیران، رفلکشن یا #تأمل و #تعمق بر روی تجربه‌هاست.

در «درنگ» شما سیزده داستانِ کوتاهِ گزینش‌شده از کتاب‌های برجستهٔ دنیا در حوزهٔ مدیریت و رهبری را خواهید خواند و تأملات خودتان را دربارهٔ آنها ثبت خواهید کرد.

«درنگ» محصولی است ویژهٔ مدیران که در همکاری مشترک «مدرسه مدیریت ناول» و «کارگاه طراحی سه در چهار» طراحی و تولید شده است.

برای آشنایی بیشتر با درنگ و سفارش‌دهی آن می‌توانید به صفحهٔ اینستاگرامی مخصوصِ خودش یا وب‌سایت درنگ مراجعه کنید.

🌐 www.derangplanner.ir

✅ @NMS_ir

پنج‌شنبه صبح در هفتمین رویداد بینشانه با موضوع «یأس فعال» صحبت خواهم کرد.

اگه مقولهٔ اُمید و #امیدواری براتون موضوعیت داره، پیشنهاد می‌کنم که در این رویداد شرکت کنید.

هزینهٔ ثبت‌نام چندان زیاد نیست، با این حال برگزارکنندگان لطف کردن و برای دوستان من کد تخفیف در‌ نظر گرفتن. اگه گمان کردین که لازمه، بگین تا تقدیم کنم.

جناب مهندس حسین توحیدی
🎤سخنران هفتمین رویداد بینشانه

بینشانه سکوی اشتراک بینش نو 🎯

🗓️پنجشنبه ۳۰ آذرماه ۱۴۰۲ از ⌚ساعت ۹:۳۰ الی ۱۳:۰۰

📍سالن کوشک هنر

🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک https://evnd.co/I39bb مراجعه کنید

#بینشانه
#بینشانه_هفتم
#انتقال_تجربه
#معاونت_علمی_و_فناوری_ریاست_جمهوری
#رویداد
#ایونت

‍ آدم‌های بالغ

#ایمان_فانی🎤

🎧‌ لطفا فایل صوتی پیوست را بشنوید!

آدم‌هایی که از نظر عاطفی بالغ هستند:
 
۱) می‌فهمند که بدرفتاری آدم‌ها به ترس و اضطراب آنها مربوط است. پس آدم‌ها را بد مطلق یا هیولا نمی‌بینند.

۲) یاد می‌گیرند که آدم‌ها به‌طور خودکار از محتویات مغز ما اطلاع ندارند. بنابراین با آرامش و شفاف، حرف می‌زنند و دیگران را سرزنش نمی‌کنند که درکشان نمی‌کنند.
 
۳) یاد می‌گیرند که آن‌ها هم اشتباه می‌کنند. پس معذرت‌خواهی می‌کنند.
 
۴) اعتماد به‌نفس را یاد می‌گیرند. نه این‌که فوق‌العاده هستند! خیر. در واقع پی می‌برند که همه ما نادان و سرگردان هستیم. همه ما با آزمون و خطا زندگی می‌کنیم؛ و این عیبی هم ندارد.
 
۵) والدین خود را می‌بخشند. درک می‌کنند که آن‌ها هم درگیر ترس و اضطراب‌های خودشان بوده‌اند.
 
۶) اثر نکات کوچک را بر خلق‌و‌خوی خود به خوبی درک می‌کنند. اثر زود خوابیدن، وضعیت قندخون، درجات استرس، مصرف الکل و موارد دیگر را می‌فهمند و با کسی که تحت تأثیر این موارد باشد، مدارا می‌کنند.
 
۷) قهر نمی‌کنند. حرف می‌زنند، نفرت در خودشان جمع نمی‌کنند و می‌بخشند.
 
۸)  دست از کمال‌گرایی برمی‌دارند. هیچ چیزی بی‌نقص نیست؛ از "به اندازه کافی خوب‌ بودن" قدردانی می‌کنند.
 
۹) یاد می‌گیرند کمی بدبین بودن درباره‌ی نتایج امور، یک فضیلت است. در نتیجه، آرام تر، صبورتر و بخشنده‌تر هستند. چون همه‌چیز را فدای آرمان‌گرایی خود نمی‌کنند.
 
۱۰) می‌فهمند نقاط ضعف آدم‌ها با نقاط قوتشان گره خورده است. مثلا دیگر از کسی که شلخته است ناراحت نمی‌شوند، چون می‌دانند در ازای آن ممکن است فردی خلاق باشد. واقعا درک می‌کنند که آدم کامل وجود ندارد.
 
۱۱) مدام عاشق نمی‌شوند. سخت‌تر و دیرتر عاشق می‌شوند ولی بسیار وفادار می‌مانند.
 
۱۲) درک می‌کنند که زندگی کردن با آن‌ها می‌تواند چندان هم آسان نباشد. چون آن‌ها هم نقاط ضعف بسیاری دارند.
 
۱۳) یاد می‌گیرند خود را برای خطاهای خود ببخشند. بیشتر با خود رفاقت می‌کنند.
 
۱۴) با کله‌شقی‌های بچگانه‌ی خود بیشتر کنار می‌آیند و تلاش نمی‌کنند که در هر شرایطی، بزرگسال باشند. می‌پذیرند که همه‌ی ما گاهی رفتارهای بچگانه داریم.
 
۱۵) برای شادی درازمدت، صرفا به پروژه‌های بلندمدت دل نمی‌بندند. اگر دمی بی دردسر سپری بشود هم خوشحالشان می‌کند. طبع و مزاج آنها به سمت خوشی‌های کوچک کشیده می‌شود.
 
۱۶) برایشان مهم نیست دیگران در مورد آنها چه فکر می‌کنند. می فهمند که دیگران درگیر زندگی خودشان هستند و لازم نیست تصویر ذهنی دیگران از خود را مدام ویرایش کنند. از آرزوی شهرت دست بر می‌دارند.
 
۱۷) بازخورد دیگران را راحت‌تر می‌پذیرند و در برابر انتقادها زره نمی‌پوشند.

۱۸) دید خود را در مقابل دردها وسیع‌تر می‌کنند. بیشتر در طبیعت مشغول پیاده‌روی هستند و با حیوانات مهربان هستند.
 
 ۱۹) می‌فهمند گذشته‌ای که داشتند، در پاسخ آن‌ها به وقایع تاثیر دارد. می‌پذیرند به‌دلیل وقایع کودکی، مستعد خطا و افراط هستند. بنابراین، بیشتر به احساسات خود فکر می‌کنند و به آنها پاسخ فوری و غیرمنطقی نمی‌دهند.
 
۲۰) دوست بهتری می‌شوند چون می‌دانند دوستی یعنی به اشتراک گذاشتن آسیب‌پذیری‌ها.

#بلوغ

زمان= ۷:۵۰
حجم= ۲ مگابایت

#آوای_توسعه

@Sokhanranihaa
@DevelopmentSc
✔️ کانال «مدرسه توسعه»

😢 یکی داستان است پُر آب چشم ...

👆 روندهای #اقتصاد ایران در پنجاه سال گذشته، به همراه تشریح سازوکارهایی که این روندها رو ایجاد کرده

👏 البته احسنت به دکتر نیلی که به‌خوبی تونستن این سازوکارها رو تشریح کنن و خداقوت به رسانهٔ فردای اقتصاد که در این یک سالی که از تشکیلش گذشته انصافاً کارهای باکیفیتی عرضه کرده.

فیلم کامل/ این همه مشکلات اقتصاد ایران از کجا آمده است؟/ روایت «مسعود نیلی» از سرچشمه اصلی ابرچالش‌ها

🎙نسخه صوتی

◻️مشکلات متنوع اقتصاد ایران اعم از بی‌رشدی، کاهش سرمایه‌گذاری، افت موجودی سرمایه، قاچاق، بیکاری، محیط نامساعد کسب‌وکار، رانت‌جویی و فساد و سایر عوامل متعددی که تخریب بنگاه‌های اقتصادی را به دنبال دارد آیا ریشه‌های متعددی دارند یا از منشأ واحدی سرچشمه می‌گیرند؟

◻️این پرسشی است که مسعود نیلی با همکاری محبوبه داودی در اولین نشست از نشست‌های سه‌گانه «فردای اقتصاد» در رویداد کیش‌اینوکس به آن پاسخ داده است. این نشست با پنلی با حضور محمدمهدی بهکیش ادامه یافته است.

◻️فیلم‌های نشست دوم و سوم که به آثار اجتماعی و سیاسی ابرچالش‌ها و نحوه مواجهه دولت با این آثار می‌پردازد در هفته‌های آینده منتشر خواهد شد.

برای مشاهده فیلم کامل این نشست در وبسایت فردای اقتصاد کلیک کنید

#رویداد_فردای_اقتصاد

◻️رسانه تصویری فردای اقتصاد⬇️
@Feghtesad

👆 این ارائه از حامد بیدی، عالی است!

به نظر من هم تاریخ با قدرت تمام از روی مخالفان فناوری و #نوآوری رد خواهد شد!

خفه‌شو بیشعور!

این چند دقیقه را ببینید. تاریخ، با قدرت تمام از روی مخالفان فناوری و نوآوری رد خواهد شد!

ویدیو مربوط به ارائه‌ام در استیج اینوتکس ۲۰۲۳ است که درباره فناوری‌هایی که در طول تاریخ پیروز شدند صحبت کردم.

@hamedbd_channel

‍ خوشبختی
 
#علی_صاحبی🎤

🎧فایل صوتی ضمیمه شده است🎧

چرا آدم‌های موفق، لزوماً خوشحال نیستند؟ و چگونه برخی آدم‌ها در شرایط بد و موقعیت‌های ناپایدار، احساس خوشبختی می‌کنند؟
 
بسیاری از ما فکر می‌کنیم به واسطه‌ی تغییر محیط، به خوشبختی خواهیم رسید. من و همسرم در سه کشور ایران، استرالیا و کانادا زندگی کرده‌ایم. مشاهدات ما نشان می‌دهد که مهاجرت افراد، کمکی به احساس خوشبختی آنها نکرده است. در آمریکا که دارای یکی از مطلوب‌ترین شرایط به لحاظ اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و محیطی است، روزانه ۲۰۰ میلیون قرص ضد افسردگی مصرف می‌شود. نسبت افسردگی در کشورهای توسعه‌یافته‌ی اسکاندیناوی نیز بالاست.
 
آدم هایی که احساس خوشبختی نمی‌کنند، محیط را مقصر می‌دانند، خود را قربانی می‌پندارند و منتظر منجی هستند. آنها که خود را خوشبخت می‌دانند معمولاً محیط را چالشگر (و نه مخرب) می‌بینند و به جای منجی به دنبال مربی (مثل کتاب، علم، الگو) می‌گردند.
 
آدم‌های خوشبخت سه ویژگی دارند:
اول: نسبت به هستی، نگرش و طرز تفکر پویا دارند.
دوم: بیشتر از آنکه از جهان بخواهند، به آن می‌بخشند و فعالیت‌های مهربانانه و بدون چشمداشت انجام می‌دهند.
سوم: قدردان داشته‌ها هستند و آنها را مدام به خود یادآوری می‌کنند.
 
این سه ویژگی را در هر نقطه از کره‌ی زمین داشته باشیم، خوشبخت خواهیم بود. باید توجه داشت این ویژگی‌ها در مورد آدم‌هایی نیست که به نان شب محتاج هستند؛ آنها موضوع بحث جداگانه‌ای دارند. بحث بر سر افرادی است که شرایط زیست معمولی دارند و قادر به رفع نیازهای اولیه‌ی خود هستند، اما از زندگی رضایت ندارند.
 
متغیرهایی هستند که ما هیچ کنترلی روی آنها نداریم (مثل بخش قابل‌توجهی از رفتار دیگران، ژنتیک، وضعیت بازار و دو سوم وضعیت سلامتمان). بعضی متغیرها هستند که ما روی آنها تا حدی نفوذ داریم (مثل یک‌ سوم سلامت، بخشی جزئی از رفتار دیگران و مسائل مالی) و بعضی از متغیرها نیز هستند که ما تقریباً به طور کامل روی آنها نفوذ داریم (مثل اهداف و طرز فکر). افراد خوشبخت، عمده‌ی تمرکز خود را روی بخش سوم متغیرها می‌گذارند.

#خوشبختی

زمان= ۲۳:۴۷
حجم= ۷ مگابایت

#آوای_توسعه

@DevelopmentSc
✔️ کانال «مدرسه توسعه»

👆 این سخنرانی از دکتر مُکری، نسبتاً طولانی است؛ با این حال به نظرم ارزش شنیدن دارد. خوشحال می‌شوم اگر فرصت کردید و به آن گوش دادید، به من هم بگویید که کدام نکته یا نکاتش برایتان بیشتر جالب و آموزنده بوده است.