.

⚪⚪
⚪
⚡ یک مدیر تاثیرگذار برای اینکه بتواند به کارکنانش در جهت ایجاد نتایج خوب کمک کند باید این دو مورد را در اولویت قرار دهد:


۱- حصول اطمینان از این که افراد نسبت به اهدافشان آگاهی دارند.

۲- انجام هر کار ممکن برای حمایت، تشویق و هدایت آن‌ها در جهت دستیابی به آن اهداف.
برقرار باشید و پایدار

#مدیریت_ارشد
#راهبرد
#فرزاد_رحمانی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org

💠
⚡❄️ دلایل شکست یک کسب و کار:

Biasness

موفقیت در یک کسب‌وکار هیچگاه به صورت خودبه‌خودی یا بر اساس شانس نیست و از علل شکست می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

▫️نداشتن تجربه
▪️نداشتن سرمایه کافی
▫️نداشتن جایگاهی مناسب
▪️عدم وجود کنترل قوی
▫️عدم توجه به پارامتر فرصت‌ها و تهدیدها
▪️سرمایه‌گذاری بیش از اندازه در دارایی‌های ثابت
▫️قراردادهای اعتباری ضعیف
▪️استفاده شخصی از سرمایه‌های تجاری
▫️رشد بدون انتظار
▪️رقابت
▫️فروش پایین

برقرار باشید و پایدار


#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#راهبرد
#فرزاد_رحمانی
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_زیرساختها


@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی

⚪⚪
⚪
✍

Consultant

⚙️ یکی از دلایل شکست پروژه‌های مشاوره این است که، نیازهای تمامی ذینفعان در فرآیند تغییر و تحول در نظر گرفته نمی‌شود و منافع یک گروه نسبت به سایرین اولویت پیدا می‌کند.

▫📎 فرآیند مشاوره مانند یک سه پایه باید در تعادلی ناشی از برآورده شدن نیازهای سه گروه مشتری، مشاور و مصرف کننده ى نهایی باشد. هر یک از این سه گروه نیازهای انگیزشی ویژه‌ای دارد که نادیده گرفتن آن موجب شکست در تحولات مورد نظر مشاور خواهد شد.
برقرار باشید و پایدار

#مدیریت_ناب
#مدیریت_ارشد
#Consultant
#مشاور_مدیریت
#فرزاد_رحمانی
#استراتژیست

@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی