Приглашаем на практикум “Бизнес-модели в организационном развитии”Что будет с вашей компанией через 5 лет? Как говорить о переменах с топами на одном языке и сохранить свою востребованность на рынке? Вы чувствуете повестку, но вас почему-то не замечает босс? Вам однозначно к нам на практикум “Бизнес-модели в организационном развитии”За 20 лет практики в крупном бизнесе и консалтинге мы поняли, что в компании слышат ТОЛЬКО тех, кто УВЕРЕННО говорит с ТОПАМИ о необходимости трансформаций на ОДНОМ ЯЗЫКЕ.
🏛Бизнес-модели - это основа любой организации. Именно знание бизнес-модели формирует helicopter view и помогает видеть целостную картину развития компании.
Наш практикум “Бизнес модели в организационном развитии” начнется 27 января в 10:00 мск.Это будет 5 содержательных встреч по 3 часа с теорией, разбором кейсов и домашними заданиями. Мы разберем не менее 25 вопросов:
🔸Как бизнес-модель зависит от масштабов бизнеса?
🔸Как бизнес-модель влияет на операционную и организационную модели компании?
🔸Как меняется бизнес-модель в соответствии с жизненным циклом компании?
🔸Когда и зачем нужен корпоративный центр?
Подробная программа Практикума здесьВсе это мы разберем на живых примерах.
По итогам 5 встреч у вас будут:🔸Готовые шаблоны бизнес-моделей
🔸Гайдлайны, как работать с бизнес-заказчиком
🔸Шаблоны вопросов для интервьюирования стейкхолдеров
🔸3 практических разбора
🔸Принципы и инструкции применения бизнес-модели в орг.проектах
🔸Реальные перспективы на повышение
😉И бонусом мы обсудим бизнес-модели ваших компаний, как и куда они могут трансформироваться.
15 ЧАСОВ ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ для вашего проф. роста.
Ведущие практикума: Мария Арманд и Юлия Борисова, эксперты с 20-ти летним опытом в области трансформации бизнеса и организационного развития.
Мы ответим на все ваши вопросы, касающиеся трансформаций бизнес-, операционной и организационной моделей.
Вы получите кратную выжимку материла, которому люди учатся годами в ВУЗах, а после – у работодателя!
РЕГИСТРАЦИЯ на практикум
