خبرمازندران 🇮🇷🇮🇷

#مدیریت
Канал
Логотип телеграм канала خبرمازندران 🇮🇷🇮🇷
@khabaremazandaranПродвигать
2,78 тыс.
подписчиков
57,8 тыс.
фото
9,99 тыс.
видео
5,31 тыс.
ссылок
✅خبرمازندران ♻️پوشش اخبار متنوع اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، ورزشی و .. 🔸ما به #مازندران به عنوان یک #کلان_شهر می‌نگریم 🔹سایت خبری khaber.ir 👈ارسال مطلب: @khabare_mazandaran
آب
محور امنیت، ضامن توسعه

#مدیریت_مصرف_آب

🆔 @khabaremazandaran
#اختصاصی

🔻پاسخی به ادعای رئیس سازمان منابع طبیعی

✍️ محمد حب وطن
رئیس گروه حکمرانی آب شرکت مدیریت منابع آب ایران

🔷عباسعلی نوبخت، معاون وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری روز یکشنبه ۳۱ اردیبهشت در همایشی در استان البرز مدعی شده است «ما در ایران با حکمرانی درست آب و در نظر گرفتن بارندگی سالانه و تکیه بر آن و احصا نیازها می‌توانیم آب مورد نیاز دو میلیارد نفر را تأمین کنیم. اگر دور تا دور کشور را دیوار هم بکشند و با جای دیگری ارتباط نداشته باشیم باز هم می‌توانیم امور کشور را پیش ببریم.» (خبرگزاری ایسنا، ۱۴۰۲/۲/۳۱). ایشان تحلیل کرده است که اگر آب صنعت و کشاورزی و مابقی مصارف را در نظر نگیریم و فرض را بر این بگذاریم که آب موجود در کشور فقط صرف آب شرب شود، با میزان آبی که از بارش‌ها در کشور می‌ماند می‌توان آب شرب دو میلیارد نفر را تامین کرد.

🔷از آنجا که بعد از بازتاب گسترده این ادعا در فضای رسانه‌ای هنوز واکنشی از طرف ایشان برای اصلاح ادعای خود ندیده‌ام، در اینجا فقط به یک حساب و کتاب ساده اکتفا می‌کنم و به عنوان یک کارشناس بخش آب ارائه اطلاعات و مستندات این ادعا را از ایشان مطالبه می‌کنم.
۱- اگر بخواهیم فقط آب شرب و بهداشت دو میلیارد نفر را آن هم در حد استاندارد یعنی ۱۵۰ لیتر در شبانه روز تامین کنیم، به حدود ۱۰۹ میلیارد مترمکعب در سال آب نیاز داریم.

🔷این حجم تقریباً معادل کل آب تجدیدپذیر فعلی کشورمان است و تقریباً معادل حجم آبی است که در حال حاضر برای مصارف مختلف کشاورزی، شرب، صنعت و خدمات، و محیط زیست مورد استفاده قرار می‌گیرد. البته اگر فرض کنیم که الگوی فعلی مصرف آب خانگی کماکان ادامه داشته باشد، این حجم مورد نیاز تقریباً دو برابر می‌شود و حتی آب شرب و بهداشت این جمعیت دو میلیاردی هم قابل تامین نخواهد بود.

🔷مشخص نیست منطق ایشان در اینکه آب موجود کشور را فقط به شرب و بهداشت مردم اختصاص دهیم چه بوده است و اگر ایشان کل ظرفیت آب کشور را برای تامین آب شرب و بهداشت دو میلیارد نفر منظور کرده، پس آب مورد نیاز کشاورزی و صنعت را از کجا پیش‌بینی کرده است؟ اصولاً چگونه نتیجه‌گیری کرده که اگر دور تا دور کشور را دیوار هم بکشند و با جای دیگری ارتباط نداشته باشیم باز هم می‌توانیم امور کشور را پیش ببریم.

🔷 ۲- از آنجا که تامین آب فقط برای شرب و بهداشت یک کشور چندان معنی‌دار و منطقی نیست، اجازه دهید با یک حساب و کتاب و ساده بررسی کنیم آیا می‌توان آب مورد نیاز برای تامین غذای این دو میلیارد نفر را تامین کرد. در این صورت اجازه دهید با در نظر گرفتن حداقل سبد غذایی برای این دو میلیارد نفر یعنی فقط نان و پنیر، حجم آب مورد نیاز غذای این جمعیت را برآورد کنیم. طبق استانداردهای موجود، تولید هر یک کیلوگرم نان حدود ۱۳۰۰لیتر آب نیاز دارد. سرانه مصرف نان هر ایرانی هم حدود ۱۲۰کیلوگرم در سال است که هرچند بیشتر از میانگین جهانی است اما مجاز به کم کردن آن نیستیم چون فرض کردیم که فقط نان و پنیر مصرف کنند.

🔷با یک حساب سرانگشتی و با اغماض از آب مورد نیاز پنیر، میزان آب مورد نیاز تنها نان این دو میلیارد نفر حدود ۳۱۲میلیارد مترمکعب خواهد بود یعنی حدود سه برابر آب تجدیدپذیر کشور! به این ترتیب تامین غذای این جمعیت با ظرفیت آبی کشورمان توهمی بیش نیست. به این ترتیب مشخص نیست وقتی‌که نه آب مورد نیاز شرب و بهداشت و نه آب مورد نیاز غذای این جمعیت دو میلیارد نفری را می‌توان با ظرفیت آبی کشور تامین کرد، اساساً طرح موضوع دو میلیارد نفر جمعیت برای چیست.


🔷واقعیت این است که وضعیت نحیف منابع آب کشور تحمل چنین ادعاها و آدرس‌های غلط را ندارد. در شرایطی که همه کارشناسان و صاحبنظران درباره وضعیت آسیب‌پذیر منابع آب و ضرورت مدیریت مصرف آب و ایجاد تعادل بین منابع و مصارف آب هشدار می‌دهند، ارائه چنین ادعاها و اطلاعات نادرست و نسنجیده به جامعه، می‌تواند بی‌اعتمادی موجود به نهادها و مسئولان حوزه آب و کشاورزی را تشدید نماید و عموم جامعه را از رویکرد صرفه‌جویانه در مصرف آب دور کند.

🔷در آخر پیشنهاد من به معاون وزیر جهاد کشاورزی این است که یا گزارش و مستندات این ادعا را منتشر کند یا اینکه اگر احیاناً اشتباه در حد یک صفر بوده است (یعنی منظورشان ۲۰۰میلیون نفر بوده نه ۲میلیارد نفر) به طور رسمی اعلام کند؛ هرچند تامین آب ۲۰۰میلیون نفر هم به صورت جدی مورد نقد و سوال است./#پیام_ما

#مدیریت_منابع_آب

🆔 @khabaremazandaran
🔰بیابانی که می بینید، مخزن سد شهید رجایی/ سلیمان تنگه ساری است!

🔹باور کنید می خواهند بالادست این بیابان( دریاچه سد شهید رجایی)، سه سد دیگر بسازند، به نام های؛
چرگت، فینسک و زارم رود!!!

🔻 آقایان؛
#عباس_گلرو(عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس از حوزه سمنان)
#علی_بابایی_کارنامی(عضو کمیسیون اجتماعی مجلس از حوزه ساری)
#منصور_علی_زارعی(عضو کمیسیون کشاورزی، آب و منابع طبیعی مجلس از حوزه ساری)

تجربه تلخ و شکست خورده مدیریت آبی در حوضه #کارون و جلگه #خوزستان را بر حوضه #تجن و #مازندران تحمیل نکنید.
ساختگاه هر دو سد فینسک و زارم رود بنا بر گزارش های رسمی روی #گسل های فعال قرار دارد و این آینده مردم پایین دست این دو سد را به چالش جدی می کشد.
مردم و تاریخ شما را قضاوت خواهند کرد. از نظر کارشناسان غیر پیمانکار تمکین کنید و نگاه صرفا مبتنی بر #منافع_ملی به #مدیریت_آب در حوزه انتخابیه خود داشته باشید. تجربه عملی و پیش بینی های نظری نشان می دهد که مشکل آب با سدسازی و انتقال آب بحرانی تر می شود.

#نه_به_سد_فینسک
#نه_به_سد_زارم_رود
#نه_به_سد_چرگت
#نه_به_مدیریت_سازه_محور_آب
#محیط_زیست
#منابع_طبیعی
#ساری
#سمنان
#ایران
#سد_شهید_رجایی
https://www.instagram.com/p/Comy__JsBb5/?igshid=MDJmNzVkMjY=

🆔 @khabaremazandaran
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⁉️ نماد مدرسه شما چیست؟

🇸🇬 گزارش مدرسه ای در سنگاپور را می بینید که مجسمه حیواناتی را در اطراف مدرسه نصب کرده و هر یک را نمادی برای ویژگی خاصی قرار داده تا آن مفهوم برای بچه ها تکرار و نهادینه شود:

🐴 اسب: از پا ننشستن
🦁 شیر: کمال و راستی
🐝 زنبور: خلاقیت و نوآوری
🦉 جغد: شوق دانستن
🐢 لاک پشت: سخاوت
🦋 پروانه: میل به تعالی

⁉️ نماد مدرسه شما چیست؟

#بین_الملل
#پرورشی #فرهنگی
#مدیریت_آموزشی
🔻🔻🔻
یادگیرنده مادام‌العمر باشیم:
#TeacherasLLL

🆔 @khabaremazandaran
یکم شهریور 1400.pdf
507.6 KB
📆 جدول زمان‌بندی خاموشی‌های احتمالی #مدیریت_اضطراری مصرف برق امروز ۱ شهریور ۱۴۰۰ در استان مازندران

🆔 @khabaremazandaran
خاموشی22مرداد1400.pdf
491.2 KB
🔺 جدول زمان‌بندی خاموشی‌های احتمالی #مدیریت_اضطراری مصرف برق در استان مازندران

🆔 @khabaremazandaran
🔴🔵انتصاب در اداره #کل امور #روستایی و شوراهای #استانداری مازندران

🔹🔸مهندس محمد رنجکش #معاون نظارت بر امور #زیربنایی اداره کل امور #روستایی و شوراها شد.

🔷به گزارش اداره #کل امور #روستایی و شوراهای #استانداری مازندران، بنا به #پیشنهاد دکتر غلامی #مدیرکل امور #روستایی و شوراهای #استانداری مازندران وبا #موافقت دکتر رازجویان #معاون هماهنگی امور #عمرانی با صدور #حکمی از سوی رقیه صفری #معاون توسعه #مدیریت و منابع محمد رنجکش #معاون نظارت بر امور #زیربنایی اداره کل امور #روستایی و شوراهای #استانداری مازندران شد.

🔶مهندس #رنجکش کارشناس ارشد #مدیریت بودجه و مالی ، کارشناس #فناوری اطلاعات فرمانداری ،کارشناس مدیریت #بحران استان ، #مدیر اجرایی شبکه #نظارت بر پروژه های روستایی را در #کارنامه فعالیتی خویش دارد.

🆔 @khabaremazandaran
🔻آبی که از خوزستان گرفته‌ایم، معادل نیاز آب شرب ۷۸میلیون ایرانی است!
✍🏻 محمد درویش

1️⃣ مطابق معاهده‌های بین‌المللی مورد تایید سازمان ملل متحد، تنها زمانی که هیچ راهی برای تامین آب شرب مردم وجود نداشته باشد، دولت‌ها مجازند تا از ابزار مخرب و گرانی به نام طرح‌های انتقال آب بین‌حوضه‌ای استفاده کنند.

2️⃣ اینک دوباره به جداول دو تا چهار نگاه کنید؛ آیا واقعاً هفتاد و هشت میلیون ایرانی در مضیقه آب شرب بودند که به چنین عملیات مخربی در چنین ابعاد حیرت‌انگیزی و با صرف بودجه‌هایی معادل ده‌ها برابر بودجه سالانه بزرگ‌ترین و راهبردی‌ترین وزارتخانه کشور - آموزش و پرورش - چراغ سبز نشان دادیم؟!

3️⃣ پاسخ البته که منفی است. نکته مهم این است که عملاً هیچ اراده‌ای برای بهینه‌کردن مصرف آب در حوضه‌های مقصد، استفاده از آب خاکستری، ایجاد تصفیه‌خانه، مهار و تصفیه شیرابه‌ها و پساب‌های بخش کشاورزی، صنعت و خانگی، بازچرخانی آب، کاهش ضایعات در بخش کشاورزی و کاهش سرانه مصرف آب و نزدیک‌کردن آن به حد استانداردهای جهانی، یعنی صد و پنجاه تا صد و هشتاد لیتر در روز و مهار حدود سی‌درصد هدر رفت آب در شبکه‌های لوله‌کشی آب شهری انجام نشده است و در عوض، بدترین و مخرب‌ترین کار، در اولویت قرار گرفته! چرا؟

4️⃣ ما با چنین تفکر و راهبردی نیاز به دشمن نداریم. یک دشمن عاقل هم نیاز به لشکرکشی به ایران ندارد، فقط کافی است انتظار بکشد تا ما خود، میخ آخر را به تابوت تاب‌آوری وطن بزنیم. درحقیقت، اگر این چندساله دچار شدیدترین تحریم‌ها نشده و پول کافی در اختیار داشتیم، تاکنون همه آن طر‌ح‌های افیونی انتقال آب را نهایی کرده و اینک ابعاد فاجعه چند برابر امروز بود. راستی! از این بخت خوش حالا باید بخندیم یا گریه کنیم؟

#نه_به_طرحهای_انتقال_آب
#خوزستان_چرا_خشک_شد
#نه_به_غلبه_تفکر_سازه_ای_در_مدیریت_آب
#مدیریت_کلنگی
#خشکسالی_مدیریتی

🆔 @khabaremazandaran
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 #مدیریت_مصرف_انرژی

🔸 روشنایی را گرمی بخش زندگی خود کنیم...

👌🏻 با مصرف بهینه برق به جریان مستمر انتقال انرژی گاز در کشور کمک کنیم...


#روابط_عمومی_شرکت_توزیع_نیروی_برق_مازندران

َ🆔 @khabaremazandaran
🔻مدیریت بحران یا بحران مدیریتی کتاب شد

📚«مدیریت بحران یا بحران مدیریتی» عنوان کتابی است که در آن مقاله‌ها و مصاحبه‌های پروفسور #علی_یخکشی به چاپ رسیده است.

🔸مرتضی صالح پور مدیر انتشارات #پادینا : در کتاب مدیریت بحران یا بحران مدیریتی، مجموعه مقاله‌ها و مصاحبه‌های پرفسور علی یخکشی توسط نوشین آفتاب طلب گردآوری شده است.

وی ادامه داد: زندگی‌نامه علی یخکشی در آغاز کتاب قید شده و سه مقاله نخست این کتاب به دلیل اهمیت موضوع از کتاب «سیاست و مدیریت #منابع_طبیعی و #محیط_زیست » آورده شده است.

به گفته صالح‌پور از دیگر مقاله‌ها ومصاحبه‌های استاد یخکشی در کتاب مدیریت بحران یا بحران مدیریتی می توان به معمای چهار نون، ارائه نشدن بسته کامل برای #مدیریت_جنگل ، #طرح_جنگلداری در آستانه خانه تکانی، #ادیان باید جدی‌تر وارد موضوع #حفظ_زمین و محیط زیست شوند، و روز جهانی مبارزه با بیابان‌زایی و خشکسالی اشاره کرد.

مدیر انتشارات پادینا با بیان اینکه پدر محیط زیست ایران #مخالف_انتقال_آب_خزر است و این امر را موجب خشک شدن خزر و جنگل‌های شمال می‌داند، خاطرنشان کرد: پروفسور یخکشی مرداد ۹۹ در یک گفت‌و گوی تلفنی #ناکارآمدی_مدیران متولی طبیعت را علت تصرف #دماوند و #آقمشهد دانست.

وی ادامه داد:‌ برنده جایزه تندیس طلایی محیط زیست در این مصاحبه خاطرنشان کرد که اینکه یک نفر برای ۵۶۰۰ هکتار جنگل سند مالکیت وقفی می‌گیرد یا سازمانی بخشی از دماوند را وقف می‌کند نشانگر ضعف سازمان متولی و ناکارآمدی مدیران آن است.

براساس این گزارش، علی یخکشی متولد سال ۱۳۱۸ در منطقه یخکش از توابع بهشهر استان مازندران، فوق دکترای خود را در رشته سیاست و مدیریت منابع طبیعی از دانشگاه ژرژآگوست گوتینگن دریافت کرد . تاسیس گروه محیط زیست دانشگاه تهران، عضویت در هیات مدیره IUFRO ، عضویت در هیات علمی دانشگاه گوتینگن آلمان، پژوهشگر نمونه کشور،‌ برنده جایزه ملی محیط زیست کشور و دریافت تندیس طلایی متخصصان محیط زیست و انتشار ۲۳ عنوان کتاب و بیش از ۹۰ مقاله در ایران،‌ترکیه، آمریکا و آلمان بخشی از افتخارات پدر محیط زیست ایران است./ایرنا

َ🆔 @khabaremazandaran
خبرمازندران 🇮🇷🇮🇷
🔹بررسی آخرین وضعیت اجرای قانون تنفس جنگل های شمال و برنامه های حفاظت و مدیریت منابع طبیعی کشور 🔻یکشنبه ۳۰ آذر ماه ۱۳۹۹ ٫ سازمان جنگل ها، مراتع و آبخیزداری کشور َ🆔 @khabaremazandaran
🔻 رییس سازمان جنگلها در جلسه مورخ ۳۰ آذر ۹۹ با کنش‌گران محیط زیست و منابع طبیعی، باید به چه سوالاتی پاسخ دهد؟

۱- طبق تبصره یک بند دو جزء «ف» ماده ۳۸ قانون برنامه ششم توسعه، پس از سال سوم این برنامه، سازمان جنگلها صرفاً در قالب طرح جایگزین می تواند از این درختان افتاده و غیره بهره برداری کند و طبق بند سه جزء «ف» ماده ۳۸ این قانون، طرح جایگزین همان طرح «مدیریت پایدار جنگل» معرفی شده است؛ حال چرا ریاست محترم سازمان در قالب نامه شماره ۹۹/۱/۲۴۱۸۲ مورخ ۹۹/۸/۶ طرح های جنگلداری سابق را با حذف مؤلفه برداشت درخت سرپا میخواهند به عنوان «طرح جایگزین موقتی» به دولت معرفی کنند تا بدین نحو قانون برنامه ششم توسعه را دور زده و برای سازمان با عنوان «دخالت های جنگل‌شناسی بهداشتی» اصطلاحا درآمدزایی کنند؟!

۲- چرا سازمان برنامه و بودجه به تعهدات مندرج در بند سه جزء «ف» ماده ۳۸ قانون برنامه ششم توسعه مبنی بر تخصیص اعتبار لازم برای تهیه طرح جایگزین و استقرار طرح #مدیریت_پایدار_جنگل هنوز عمل نکرده است؟!

۳- چرا همچنان تعداد زیادی از نیروهای شرکت های مجری قرارداد حفاظت جنگل در شمال در امر حفاظت جنگل اشتغال ندارند اما از محل قرارداد حفاظتی حقوق میگیرند؟!

۴- چرا تابلوی معاونت امور جنگل در چالوس به «ساختمان شماره ۲» تنزل پیدا کرد؟!

۵- چرا برای معاون امور جنگل در تهران جانشین تعیین شد؟! و چرا برای معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیریت در ستاد معاونت امور جنگل جانشین تعیین شد؟!

🔺 بدیهی است طرح این سوالات به مفهموم حمایت از #معاون_امور_جنگل نمی باشد؛ بلکه تضعیف جایگاه حقوقی ارکان مدیریتی سازمان جنگلها را لطمه زدن به اقتدار مدیریت #منابع_طبیعی_ایران می دانیم. در مقطع گذار مدیریت #جنگلهای_هیرکانی، باید به ادامه یافتن تضعیف معاونت امور جنگل خاتمه داده شود حال این معاونت تحت مدیریت نوبخت باشد یا دیگری.

َ🆔 @khabaremazandaran
#نکته_تاریخی

🔻 عکس #سمت_چپ مربوط به آیت الله #شیخ_محمد_کبیر_قمی است و عکس #سمت_راست از سال ۱۳۸۵ که دبیرخانه کنگره ملی علامه #سعیدالعماء تشکیل شد تحت عنوان عکس آیت الله سعیدالعلماء معرفی شد.

🔻 نکته آن که از مرحوم سعیدالعلماء هیچ عکسی وجود ندارد و دست اندرکاران #کنگره آیت الله سعیدالعلماء با #اندکی_تغییر در عکس آیت الله کبیر قمی از طریق #فتوشاپ عکس فوق را تحت عنوان عکس آیت الله سعیدالعلماء معرفی نمودند.

🔻#مدیریت_فرهنگی_شهرداری_بابل نیز در چند روز گذشته با نصب تابلویی در #ورودی_شهر_بابل، تصویر چند تن از #مشاهیر_بابل را در معرض دید همگان گذاشته که یکی از آنها همین تصویری است که به اشتباه به سعیدالعلماء نسبت داده شده است.

🔻 از #مدیریت_فرهنگی_شهرداری_بابل انتظار می رود تا در کارهای فرهنگی شهر از #فعالان_فرهنگی و #مطلعین_تاریخ شهر مشاوره گرفته تا دچار این دست اشتباهات نشوند.

✍️ #حامد_ابراهیم_زاده_بازگیر
🆔 @khabaremazandaran
🔻 اشتراک گذاری #دانش و تجارب شخصی از طریق مدیریت دانش، #اتاق فکر و نظام پیشنهادات

🔶هریک از شهروندان و‌کنشگران صنفی و یا سازمانی دارای مجموعه ای از دانش #ضمنی(دانش شخصی، شناختی و تجربی) می باشند که می توانند با روش های ابتکاری ونوپدید آنها را در"نظام پیشنهادات" و#اتاق فکر سازمان ها به #اشتراک بگذارند.‌
🔶تبدیل "دانش ضمنی" به #دانش صریح(دانشی که به سادگی قابل بیان، ارائه ، ذخیره، تسهیم و‌انتقال باشد)از اهداف اصلی #مدیریت دانش می باشد.‌
🔶با#تغییر مقامات ، اتمام دوره نمایندگان مجلس و شوراها یا هیات مدیره شرکت ها و همچنین بازنشستگی کارمندان حجم عظیمی از اطلاعات ، #تجارب، دانش ، دانایی و‌مهارت بدون مستند سازی بایگانی می شودو مدیران جدید مجبورند با روش سعی و‌خطا مسیرهای #آزمون شده را دو باره طی نمایند.
🔶سازمان ها، شرکت ها، دانشگاه ها و‌بنگاه های خرد و‌کلان می توانند با #راهبرد مدیریت دانش از طریق #فناوری و سامانه های #هوشمند و #نوظهور یا دورهمی های خلاقانه گفت و‌گو محور ؛ "دانش ضمنی" نخبگان ، خبرگان ،مشتریان ، ذی نفعان ،مدیران و کارشناسان قبلی یا فعلی را به "دانش صریح" تبدیل نمایند.
🔶#مدیران حرفه ای و سازمان های متعالی سرآمدانی هستند که بادرک عمیق از ارزش #اقتصادی دانش ضمنی #پروتکل هایی وضع می کنند تا دارایی فکری سازمان خویش را از طریق سازوکاری نظام مند افزایش دهند.‌
🔶 تاکید #نگارنده به مدیران اجرایی، بخش های عمومی و‌خصوصی ، #سمن ها ،رسانه ها و شبکه های اجتماعی ایجاد محیطی شاداب و‌ گفت و گو محور درسه گانه بهم پیوسته #کافه دانش و"اتاق فکر" با تقویت نظام #پیشنهادات برای اشتراک گذاری، تبادل و تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح می باشد‌.
🔶 طراحی و‌پیاده سازی مدیریت دانش ، نظام پیشنهادات و اتاق فکر؛ #فرهنگ اشتراک گذاری تجارب، فرهنگ تعامل سازنده با مشتریان و ذی نفعان، #کاربست پژوهش های مسئله محور،بسط گفت و گوی درون سازمانی،اصلاح روشهاو فرآیندها،بهبود کارآیی و افزایش بهره وری، #تحول سازمانی،کاهش هزینه ها، #تکریم منتقدان واصلاح گران ،دریافت راهکارهای #خلاقانه وفنآورانه؛ توسعه خرد، اندیشه ورزی و مشارکت همگانی رادرسازمان ها تقویت وتحکیم می بخشد.‌

✍🏻 ایرج نیازآذری/ #کارشناس ارشد دانشگاه مازندران
🆔 @khabaremazandaran
♨️هشدار #بهداشتی حامیان توسعه پایداربابل

علیرغم تمام تلاش های #کادر_درمان ، #سازمان_های_مردم_نهاد و #دستگاه_های_متولی امر در حوزه مبارزه با بیماری #کرونا ، متاسفانه شاهد اوج گیری مجدد این بیماری همه گیر در شهر و استان مان هستیم.

در روزهای اخیر وضعیت این بیماری در شهرستان #بابل به #وضعیت_قرمز رسیده است و متخصصان امر بر این باورند که احتمال این وجود دارد که در روزها و هفته های آینده، شاهد روزهائی بدتر از اوج کرونا در اسفند و فروردین ماه گذشته باشیم و تعداد زیادی از #همشهریان عزیزمان به این بیماری مبتلا شوند.

با رعایت نکاتی چند، می توانیم در #پیشگیری از این اتفاق ناگوار موفق باشیم و از گسترش روز افزون این همه گیری جلوگیری کنیم.

استفاده از #ماسک ، #شستن_دستها و #رعایت_فاصله_اجتماعی را به صورت جدی مد نظر داشته باشیم و رعایت کنیم.

وضعیت #بازارهای_روز و هفتگی از لحاظ رعایت پروتکل های بهداشتی، به شدت نگران کننده است و این بازارها تبدیل به کانون بزرگی برای گسترش اپیدمی کرونا شده اند. حتماً با توجه به مسائل معیشتی و مشکلات اقتصادی شاغلین این بخش، می بایست چاره اندیشی ویژه ای در خصوص نحوه فعالیت این مجموعه ها و حتی اقدام به تعطیلی موقت آنها، انجام شود.

در فضای #ادارات_دولتی ، #بانک_ها و سایر مکان های پر مراجعه عمومی، هیچ الزام و اجباری بر رعایت #فاصله_گذاری_اجتماعی و استفاده از #ماسک مشاهده نمی شود. مگر غیر از این است که #ستاد_ملی_مبارزه_با_کرونا دستورالعمل های لازم در این خصوص را به شکلی صریح ابلاغ کرده و از مسئولین خواسته است به جدّ پیگیری اجرای آن باشند؟ مگر ارائه خدمات به افرادی که این پروتکل ها را اجرا نمی کنند، منع نشده است؟ جایگاه و وظیفه #فرماندار در الزام دستگاه هایی که به این دستورات عمل نمی کنند چیست؟

#مسئولین محترم شهرستان علاوه بر اینکه وظیفه دارند در محیط اداری، بر اساس مصوبات و دستورات ستادهای ملی و استانی مقابله با کرونا، پروتکل های بهداشتی را رعایت کنند، بلکه مسئولیت دارند که رعایت این پروتکل ها در جامعه را #مدیریت کنند. حداقل انتظار از #فرماندار محترم به عنوان عالی ترین مقام دولت در شهرستان و رئیس ستاد مبارزه با کرونا این است که در خصوص مدیریت فضای بی تفاوتی به وجود آمده در مبارزه با کرونا، با قدرت عمل نماید.

#حامیان_توسعه_پایدار_بابل
🆔 @khabaremazandaran
🔻خانه نشینی را به فرصت تبدیل کنیم

✍🏻 ابراهیم جعفری

🔸 تحرک جغرافیایی از خصوصیت های برجسته انسان معاصر به شمار می رود. این ویژگی از انقلاب صنعتی تا کنون که به عصر جهانی شدن " معروف گردیده ، همواره رو به افزایش بوده است. در این راستا شهرها کانون تحرک و تجمع مردم در خیابان ها، مراکز خرید ، پارک ها ، و ...و نمادی از تحرک و پویایی انسان به شمار می روند. بنابراین پذیرش درخواست دولت ها از سوی مردم برای عدم حضور در بازار ، خیابان و مکان های عمومی ( به دلایل مختلف ) در مقاطعی از تاریخ امری سخت ودشوار می باشد.

🔸 در شرایط کنونی که نشستن در خانه و حضور حداقلی در بیرون ، از سوی مراجع ذیربط برای مقابله با ویروس هولناک #کرونا توصیه می گردد و در برخی از شبکه های اجتماعی به طنز نوروز سال ۱۳۹۹ به " دوری و دوستی " تعبیر شده ، می توان از منظر #مدیریت_استراتژیک ، این موضوع را بررسی و راهکار مناسب را اتخاذ کرد. مدیریت استراتژیک تاکید می کند با تغییرات سریع و شتابدار جوامع که ناشی از گسترش تکنولوژی ، افزایش میزان تحصیلات ، مهاجرت های وسیع و ... می باشد ، احتمال دستیابی به اهداف بلند مدت به دلیل ورود متغیرهای جدید و ناشناخته بسیار کم است. نمونه مشخص آن ورود همین میهمان ناخوانده ویروس کرونا است که بسیاری از معادلات را تحت الشعاع قرار داده و از قبل قابل پیش بینی نبوده است. بنابراین در چنین شرایطی بهترین اقدام تبدیل نقاط ضعف به #قوت و تهدید ها به #فرصت است.

🔸 این روزها اغلب دوستان که خانه نشین شده اند ، با تماس تلفنی می خواهند از خستگی حضور در خانه بکاهند که پسندیده و مطلوب است. در آستانه سال نو ، خانه تکانی و غبار زدایی از منزل نیز اعضای خانه را مشغول می سازد ؛ اما به نظر من می توان با سه اقدام زیر ایجاد فرصت نموده و از اتلاف زمان جلوگیری کرد.

الف : مطالعه و پژوهش

🔸 کتاب ها و مجله هایی در کتابخانه شخصی ما موجود است که تا کنون مطالعه نکرده ایم. از این رو می توان با خواندن آن ها بخش قابل توجهی از اوقات خود را پر کنیم. آقای سعید حجاریان در یادداشتی نوشته است : " من افرادی را می شناسم که سال هاست از تهران کوچ کرده و به روستاهای دوردست نقل مکان کرده اند تا هم از دسترسی آشنایان و خبرنگاران و ... دور باشند و هم بتوانند به مشاغلی مانند ترجمه و تالیف بپردازند. آنان از زندگی خود راضی اند و می گویند زندگی شهری و صنعتی به همراه ترافیک و آلودگی مال شما! ما خودمان را قرنطینه می کنیم و به کارهای خود می رسیم. " در عین حال تاکید می کند این رویکرد تنها برای کسانی امکان پذیر است که از طریق آثار قلمی شان امرار معاش می کنند. بدیهی است این مورد برای یک کارگر یا خرده فروش که برای تهیه لقمه نانی به تهران و سایر شهرستان ها آمده ، بی معنی است.

ب : گفت و گوی اعضای خانواده با یکدیگر

🔸در زندگی امروز اقتضای شغلی پدران و مادران و تغییر سبک زندگی ، فاصله بین نسلی به وجود آورده ؛ به گونه ای که اشتراکات معنایی بین والدین و فرزندان اندک بوده و گویی درک متقابلی وجود ندارد. از سوی دیگر دسترسی کوچک و بزرگ خانواده به گوشی های هوشمند، میزان " گفت و گو " را به عنوان اکسیر حیات بخش تفاهم و دوستی به کمترین میزان در خانواده ( به طور متوسط ۱۵ دقیقه در هر شبانه روز ) رسانده است. بنابراین قرنطینه خانگی فرصتی مناسب برای " گفت و گو " میان والدین و بچه ها ایجاد می نماید تا بر قوام و استحکام بنیان خانواده بیفزاید.

ج : تفکر و بازنگری

🔸 اغلب افراد به دلیل غرق شدن در کار و فعالیت اجرایی ، امکان تفکر و اندیشه ورزی را از دست داده اند ؛ در حالی که به عنوان مسلمان بر این باوریم که " یک ساعت تفکر از هفتاد سال عبادت برتر است."
در دعای تحویل سال نیز که خواسته ما از خداوند متعال "حوِّل حاَلنا اِلی اَحسَنِ الحال " می باشد ، تفکر و بازنگری در آنچه تا کنون انجام داده ایم را باید به عنوان پیش شرط اساسی تحقق آن قلمداد کنیم.

🔸 بدون تردید روزهای سخت کرونایی سپری خواهد شد و به خواست خدا با همدلی و همبستگی ملی این بحران را پشت سر خواهیم گذارد. به قول دکتر مقصود فراستخواه ایران از مخاطرات بزرگ تر از بحران کرونا هم عبور کرده و همچنان پابرجامانده است.

🔸 ضمن اظهار همدردی با خانواده های مصیبت دیده و آرزوی شفای مبتلایان ، جا دارد به پزشکان و پرستاران در بیمارستان های سراسر کشور که این روزها مانند فرشته نجات ، خود را به خطر افکنده و از جان هموطنان مراقبت می نمایند و نیز به پاکبانان و مامورانی که با ضد عفونی نمودن اماکن عمومی از شیوع این ویروس خطرناک جلوگیری می کنند ، از صمیم قلب درود بفرستیم و از خداوند متعال برای آمرزش افرادی از کادر پزشکی بیمارستان ها که در مسیر خدمتگزاری به مردم جان به جان آفرین تسلیم نمودند ، طلب آمرزش و مغفرت نماییم.

🆔 @khabaremazandaran
#مطلب_وارده

❗️مشکل روستای یکه توت دیده شود!

🔸عکس هایی زیبا از حضور سه وزیر در منطقه بهشهر
دریغ از نیم نگاهی به دهستان میانکاله و جاده مرگ ،جاده وحشت ،جاده سیاه ،جاده خطرناک و ..

نماینده محترم جناب آقای شاعری شما از نزدیک معضل روستای یکه توت را لمس کردید و چندی پیش قول هایی داده بودید. این همه عکس شوی تبلیغاتی ! آیا به نظرتون یکه توت چقدر از بندر و میانکاله فاصله داشت تا وزیر راه دقایقی به این مکان مراجعه میکرد و وضعیت بد مردم درجاده مرگ را می دید و نظاره گر سلب آسایش مردم توسط غولهای جاده (کامیون ) میشدند.

یکه توت تا کی باید قربانی سوء مدیریت باشه ، سهم یکه توت از نابسامانی دفاتر باربری تا به امروز چه بوده جزء ازدست دادن جوان های عزیزش!

کلام آخر فکر میکنیم یکه توت رانمیشه روی نقشه مازندران پیدا کرد.
چرا همه چشم به روی مشکلات یکه توت بستید

#وزیر_راه
#نماینده_شرق_مازندران
#مردم
#آرامش
#جاده
#کامیون
#باربری
#مدیریت
#بحران
#یکه_توت

🆔 @khabaremazandaran
🔻بهره گیری از ظرفیت سمن ها و مشارکت مردم به تقویت توان و قابلیت شهرداری ها در مدیریت پسماند می انجامد

🔸 مهدی رازجویان، معاون هماهنگی امور عمرانی استاندار مازندران در همایش #شهرداران ، #بخشداران و #مدیران_صنعت با شرکت های #دانش_بنیان برای هماهنگی در خصوص برگزاری #رویداد #مدیریت_پسماند و #محیط_زیست با اشاره به اینکه #زباله و #پسماند دغدغه جدی و مهم استان است، افزود: در استانی زندگی می کنیم که مملو از مواهب خدادادی همچون کوه، جنگل و دریا می باشد که قیمت ریالی نمی توان برای آن در نظر گرفت لذا باید با صیانت از محیط زیست و مواهب خدادادی به سوی فردایی بهتر و توسعه ای پر رونق تر از گذشته گام برداشت

🆔 @khabaremazandaran
✴️ تغییرات #مدیران_شهرداری_ساری اعلام شد

🔻 احکام مدیران جدید شهرداری مرکز استان به شرح ذیل به آنان ابلاغ شد:

🔹 محمدحسین قبادی را بعنوان سرپرست #معاونت_شهرسازی، معماری و امور مناطق

🔹 سید لطف الله کریمی سرپرست #معاونت_فنی و عمرانی

🔸 مرتضی عطایی بعنوان سرپرست شهرداری #منطقه_دو

🔹 عباس رییسی بعنوان سرپرست شهرداری #منطقه_سه

🔸 مصطفی مهربانیان بعنوان سرپرست سازمان مدیریت #آرامستان ها

🔹 مرتضی بربسته بعنوان سرپرست سازمان عمران و #بازآفرینی_فضاهای_شهری

🔸 عین الله احمدی بعنوان سرپرست سازمان سیما، منظر و #فضای_سبز شهری

🔹 سید سلمان ابوالقاسمی بعنوان سرپرست سازمان #مدیریت_پسماند

🔸 حسین مرتضوی بعنوان سرپرست اداره #روابط_عمومی و امور بین الملل

🔹 علیرضا سعیدی سعیدآبادی بعنوان سرپرست #اداره_فنی و عمرانی

🔸 محمدجواد باقرزاده بعنوان سرپرست اداره #طرح_و_برنامه

🔹 علی شکری بعنوان سرپرست اداره #کارپردازی

🔸 امیرحسین پاکزاد بعنوان سرپرست #اداره_حقوقی

🔹 محمدرضا امینی بعنوان سرپرست اداره درآمدهای عمومی و #املاک_شهرداری ساری

🆔 @khabaremazandaran
🔻 نقش #رسانه_ها_ی تأثیر گذار در #توسعه_مدیریت_شهری

حامد پولادی

◻️شهرنشینی مدرن ، #مدیریت_شهری_مدرن را می طلبد که این امر نیز به نوبه ی خود ابزاری مدرن احتیاج دارد . یکی از این ابزارهای
مدرن ، رسانه های پویا می باشند.

◻️امروزه دستیابی به اطلاعات نقاط مختلف می تواند نقش مهمی را در توسعه و رشد هر چه بهتر شهرها داشته باشد که در تنویر افکار عمومی، #آگاهی_بخشی به جامعه و رفع مشکلات و معضلات جامعه و مردم نقش بسزایی را دارند .

کشورهای توسعه یافته با استفاده از #رسانه_ها مشکلات و معضلات جامعه را شناسایی و راهکارهای مناسبی به مدیران شهری ارائه می دهند .

🔷 بر همین اساس ، شهرنشینی مدرن، #مدیریت_شهری_مدرن را می طلبد که این امر نیز به نوبه خود به ابزاری مدرن احتیاج دارد . یکی از این ابزارهای مدرن، #رسانه_های_پویا می باشند.

✔️ عملکرد رسانه ها نسبت به #رویدادهای_مدیریت_شهری از یک سو منعکس کننده نیازها و تقاضاها و #مطالبات_مردم است و ازدیگر سو، عامل #اطلاع_رسانی_فعالیت_های_انجام_گرفته از سوی مسئولان عرصه مدیریت شهری است که باعث #آگاهی_مردم از این فعالیت ها، استفاده از خدمات ارائه شده و یا مشارکت در آنها می شود و در مجموع ارتباط مستقیمی با مقوله #توسعه_شهری و به تبع آن توسعه همه جانبه جوامع دارد.

◻️همان طور که اشاره شد ، مدیریت یک شهر مدرن، نیازمند #برخورد_سنجیده با شهروندانی است که در ایفای وظایف و حقوق شهروندی خود، دسترسی بیشتری به منابع آگاهی دهنده دارند و دیگر نمی توان برای دریافت عوارض جدید یا اجرای یک پروژه محدود کننده آنها را صرفاً با ابزار قهری یا تشویقی قانع کرد. و در اینجاست که #نقش_رسانه_های_پویا_جهت _فرهنگ_سازی خود نمایی می کند و بر اهمیت رسالت یک رسانه می افزاید .

بر اساس این نگارش،با توجه به اینکه مدیریت شهری به واسطه پیچیدگی هایی که به سبب گسترش روز افزون شهرها با آن ها مواجه است نیازمند ابزار جامع تر و منطبق تر با شکل های نوین #مسائل_شهری است که این ابزارها هم جنبه نرم افزاری و هم جنبه سخت افزاری دارند.که خوشبختانه در دهه های اخیر نقش رسانه های گروهی و جمعی به ویژه #رسانه_های_مجازی به دلیل سرعت انتشار، دسترسی آسان، گستردگی مخاطبان و امکان دریافت بازخورد از اهمیت خاصی برخوردارند.

🔷در این راستا، تأکید می شود که #رسانه_ها می توانند با ارائه راهکار و #پیشنهادات_کارشناسی در امر #توسعه_بخشی، نقش بسزایی در توسعه شهر داشته باشند. علیرغم اینکه توسعه شهری مستلزم مشارکت مردم بوده و این مشارکت زمانی صورت می پذیرد که فرهنگ سازی لازم انجام گرفته باشد. در واقع همان #ارتقاء_فرهنگ_عمومی_شهرنشینی است و این مهم تنها توسط #رسانه_ها و در کنار عملکرد متولیان امر توسعه، امکان پذیر خواهد بود .

✳️ #آگاه_بودن_مردم از حقوق شهروندی و #قدرت_تحلیل_برنامه_های_شهری ، #پشتوانه_ی_بزرگی_برای_مدیریرت_شهر به شمار می آید به خصوص اگر شرایطی فراهم شود که #نقد_صحیح برنامه ها و پروژه ها توسط شهروندان به مدیران منتقل شود و با عملی شدن پیشنهادات،شهروندان نزدیکی و یکپارچه گی با مدیریت شهری را احساس کنند.که یکی از مهم ترین ابزار ایجاد این تعامل و ارتباط سازنده، توسط رسانه های متخصص در حوزه شهری میسر می شود.

وقتی شهروندی از طریق #رسانه_ها درباره یک پروژه عظیم شهری که در شهر سکونتش در حال ساخت باشد، آگاهی داشته باشد و از فواید آن بر زندگی خود کسب اطلاع می یابد و یا از طریق #رسانه_های_مجازی و یا مکتوب الگوی برای یک شهروند خوب ارائه می شود، قطعاٌ آن شهروند احساس هویت جمعی می کند و همکاری بیشتری با مدیران شهر خواهد داشت و ازسویی دیگر عوارض خود را به موقع پرداخت می کند . چون می داند سهمی که او می پردازد در کنار سهم دیگران ، به درستی خرج بهبود وضعیت محیطی خواهد شد.

*امید می رود، #اهداف_توسعه_پایدار_مدیریت_شهری با ارایه برنامه های کارشناسی و کارساز توسط متولیان امر،حمایت و نقد منصفانه رسانه ها و نیز مشارکت جدی شهروندان تحقق یابد.

📆 جمعه، ۲۵مرداد ۱۳۹۸
🆔 @khabaremazandaran
Ещё