خبرمازندران 🇮🇷🇮🇷
#تجارب
Канал
2,78 тыс.
подписчиков
57,8 тыс.
фото
9,99 тыс.
видео
5,31 тыс.
ссылок
✅خبرمازندران
♻️پوشش اخبار متنوع اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، ورزشی و ..
🔸ما به #مازندران به عنوان یک #کلان_شهر می‌نگریم
🔹سایت خبری khaber.ir
👈ارسال مطلب:
@khabare_mazandaran
🔻 اشتراک گذاری #دانش و تجارب شخصی از طریق مدیریت دانش، #اتاق فکر و نظام پیشنهادات
🔶هریک از شهروندان و‌کنشگران صنفی و یا سازمانی دارای مجموعه ای از دانش #ضمنی(دانش شخصی، شناختی و تجربی) می باشند که می توانند با روش های ابتکاری ونوپدید آنها را در"نظام پیشنهادات" و#اتاق فکر سازمان ها به #اشتراک بگذارند.
🔶تبدیل "دانش ضمنی" به #دانش صریح(دانشی که به سادگی قابل بیان، ارائه ، ذخیره، تسهیم و‌انتقال باشد)از اهداف اصلی #مدیریت دانش می باشد.
🔶با#تغییر مقامات ، اتمام دوره نمایندگان مجلس و شوراها یا هیات مدیره شرکت ها و همچنین بازنشستگی کارمندان حجم عظیمی از اطلاعات ، #تجارب، دانش ، دانایی و‌مهارت بدون مستند سازی بایگانی می شودو مدیران جدید مجبورند با روش سعی و‌خطا مسیرهای #آزمون شده را دو باره طی نمایند.
🔶سازمان ها، شرکت ها، دانشگاه ها و‌بنگاه های خرد و‌کلان می توانند با #راهبرد مدیریت دانش از طریق #فناوری و سامانه های #هوشمند و #نوظهور یا دورهمی های خلاقانه گفت و‌گو محور ؛ "دانش ضمنی" نخبگان ، خبرگان ،مشتریان ، ذی نفعان ،مدیران و کارشناسان قبلی یا فعلی را به "دانش صریح" تبدیل نمایند.
🔶#مدیران حرفه ای و سازمان های متعالی سرآمدانی هستند که بادرک عمیق از ارزش #اقتصادی دانش ضمنی #پروتکل هایی وضع می کنند تا دارایی فکری سازمان خویش را از طریق سازوکاری نظام مند افزایش دهند.
🔶 تاکید #نگارنده به مدیران اجرایی، بخش های عمومی و‌خصوصی ، #سمن ها ،رسانه ها و شبکه های اجتماعی ایجاد محیطی شاداب و گفت و گو محور درسه گانه بهم پیوسته #کافه دانش و"اتاق فکر" با تقویت نظام #پیشنهادات برای اشتراک گذاری، تبادل و تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح می باشد.
🔶 طراحی و‌پیاده سازی مدیریت دانش ، نظام پیشنهادات و اتاق فکر؛ #فرهنگ اشتراک گذاری تجارب، فرهنگ تعامل سازنده با مشتریان و ذی نفعان، #کاربست پژوهش های مسئله محور،بسط گفت و گوی درون سازمانی،اصلاح روشهاو فرآیندها،بهبود کارآیی و افزایش بهره وری، #تحول سازمانی،کاهش هزینه ها، #تکریم منتقدان واصلاح گران ،دریافت راهکارهای #خلاقانه وفنآورانه؛ توسعه خرد، اندیشه ورزی و مشارکت همگانی رادرسازمان ها تقویت وتحکیم می بخشد.
✍🏻 ایرج نیازآذری/ #کارشناس ارشد دانشگاه مازندران
🆔 @khabaremazandaran
🔶هریک از شهروندان و‌کنشگران صنفی و یا سازمانی دارای مجموعه ای از دانش #ضمنی(دانش شخصی، شناختی و تجربی) می باشند که می توانند با روش های ابتکاری ونوپدید آنها را در"نظام پیشنهادات" و#اتاق فکر سازمان ها به #اشتراک بگذارند.
🔶تبدیل "دانش ضمنی" به #دانش صریح(دانشی که به سادگی قابل بیان، ارائه ، ذخیره، تسهیم و‌انتقال باشد)از اهداف اصلی #مدیریت دانش می باشد.
🔶با#تغییر مقامات ، اتمام دوره نمایندگان مجلس و شوراها یا هیات مدیره شرکت ها و همچنین بازنشستگی کارمندان حجم عظیمی از اطلاعات ، #تجارب، دانش ، دانایی و‌مهارت بدون مستند سازی بایگانی می شودو مدیران جدید مجبورند با روش سعی و‌خطا مسیرهای #آزمون شده را دو باره طی نمایند.
🔶سازمان ها، شرکت ها، دانشگاه ها و‌بنگاه های خرد و‌کلان می توانند با #راهبرد مدیریت دانش از طریق #فناوری و سامانه های #هوشمند و #نوظهور یا دورهمی های خلاقانه گفت و‌گو محور ؛ "دانش ضمنی" نخبگان ، خبرگان ،مشتریان ، ذی نفعان ،مدیران و کارشناسان قبلی یا فعلی را به "دانش صریح" تبدیل نمایند.
🔶#مدیران حرفه ای و سازمان های متعالی سرآمدانی هستند که بادرک عمیق از ارزش #اقتصادی دانش ضمنی #پروتکل هایی وضع می کنند تا دارایی فکری سازمان خویش را از طریق سازوکاری نظام مند افزایش دهند.
🔶 تاکید #نگارنده به مدیران اجرایی، بخش های عمومی و‌خصوصی ، #سمن ها ،رسانه ها و شبکه های اجتماعی ایجاد محیطی شاداب و گفت و گو محور درسه گانه بهم پیوسته #کافه دانش و"اتاق فکر" با تقویت نظام #پیشنهادات برای اشتراک گذاری، تبادل و تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح می باشد.
🔶 طراحی و‌پیاده سازی مدیریت دانش ، نظام پیشنهادات و اتاق فکر؛ #فرهنگ اشتراک گذاری تجارب، فرهنگ تعامل سازنده با مشتریان و ذی نفعان، #کاربست پژوهش های مسئله محور،بسط گفت و گوی درون سازمانی،اصلاح روشهاو فرآیندها،بهبود کارآیی و افزایش بهره وری، #تحول سازمانی،کاهش هزینه ها، #تکریم منتقدان واصلاح گران ،دریافت راهکارهای #خلاقانه وفنآورانه؛ توسعه خرد، اندیشه ورزی و مشارکت همگانی رادرسازمان ها تقویت وتحکیم می بخشد.
✍🏻 ایرج نیازآذری/ #کارشناس ارشد دانشگاه مازندران
🆔 @khabaremazandaran