📍تلنگرِ چهل سالگی / ۲
goo.gl/mHguaj🔹عبور از مدیریت‌های
#ناتوان از ریسک +
#ماندگاریِ مدیران در
#سازمان‌ها حتی اگر فسادآور هم نباشد حتما به یأس، سرخوردگی و رکود منجر می‌شود
✍️ مرتضی نظری
پژوهشگر آموزش و پرورش و توسعه انسانی
🔸#پیرسنّیِ مدیریتی، جلوی تکان و تحول را در
#سازمان ها گرفته است. خوبست در چهل سالگی انقلاب، مدیرانِ پیشکسوت جای خود را به مدیران جوان داده و خود در جایگاه مشورت بنشینند و این هرگز به معنای بی حرمتی به ایشان نیست و قطعاً جوان‌ترها به تجاربشان نیاز دارند.
🔸در چهلمین سال انقلاب، خوبست برخی
#مدیران سالخورده لااقل به
#صندلی فرصت
#استراحت بدهند!
🔸عجیب است پس از انقلاب خیلی از کارشناسان وقتی استخدام شدند، کسانی بر مصادر اجرایی و مدیریتی نشسته بودند، آن کارشناسان به پختگی رسیدند و همچنان کارشناس ماندند و بازنشسته شدند اما آن مدیرانِ روز نخست بر جای خود نشسته‌اند و بازنشسته نشدند! ماندگاری بیش از حد مدیران سازمان ها، هم فسادآور است و مولّد یأس و سرخوردگی نیروهای جوان.
🔸 برای عبور از رکود و سکوتِ سازمانی و ترویج تحولگرایی، صرفاً سواد و دانش آکادمیک و حتی افکار شجاعانه کافی نیست، «رفتار شجاعانه» و «جرأتِ تغییر» شرط لازم است.
🔸مدیران
#پاکدست و سالم اما بدون قدرت
#ریسک، کمکی به توسعه و پیشرفت این کشور نمی کنند، خواه
#اصلاح طلب باشند
#خواه اصولگرا.
🌏تربیت و توسعه | استراحت به صندلی‌ها!
@IranHumanDevelopment2پیوستن به فرهنگیان سلام
https://t.center/farhangian_sallam
