Кем я хочу стать когда вырасту?

Сейчас надену пенсне и начну гундеть про этикет. ..

Почему так сложно в начале встречи представиться? Если ты кого-то узнал в лицо, это вовсе не означает, что он узнал тебя. Если нет выстроенных личных отношений, никто не обязан помнить всех подряд.

Почему-то большинство уверено в своей уникальности и незабываемости.

Я поддерживаю устойчивый контакт с несколькими сотнями людей. Мне довелось услышать имена нескольких тысяч человек, а с кем-то знакомились вообще в Zoom. Не надеюсь, что меня все знают по имени и в лицо, но и я не запоминаю всех.

Если тебя не признали, это не обидно, это просто «так случилось». Представься и давай обсуждать что-то действительно интересное и запоминающееся!

4 квартал — всегда самая жара

Мы пытаемся выжать максимум из этого года и уже начинаем ставить цели на будущий, ибо если сейчас думать только про 2024, потом будет мучительно больно.

Спустя 10 месяцев уже очевидно, какие ошибки были допущены, и можно начинать работу над ними, чтобы не тащить всё это в 2025 год

В наше переменчивое время опыт на первый взгляд не имеет ключевого значения, но он позволяет быстрее освоить что-то новое.

Одни и те же вещи про бизнес, по моему опыту, доходят до одних продактов за полгода, а до других — за 10 минут. Разница в том, что при наличии насмотренности мы можем провести правильные параллели и извлечь нужный кейс из своей жизни, а не рассуждать гипотетически.

Главное — не потерять желание учиться чему-то новому и не «сесть на вершине холма»

Когда на собеседование приходят ребята, условно, до 30, и HR говорит, что они не инфантильные, а просто еще молоды… у меня возникают смешанные чувства…

С одной стороны, ок — все люди разные, у всех свой темп. С другой стороны, вспоминаешь себя в их возрасте и не понимаешь, почему нужно настолько опускать планку.

Когда девушка в 24 года не готова ответить на вопрос, что она ищет в работе, что для нее важно и что ее триггерит, возникает вопрос: стоит ли брать на работу человека, который через три месяца скажет: «Спасибо, у вас классно, но я хочу попробовать что-то еще».

Онбординг, обучение, время ментора — можно тратить на это ресурсы и энергию, но хочется заранее понимать мотивацию и цели человека, а не быть веселым аниматором, который еще и доплачивает развлекаемым.

А потом приходит бодрый кандидат: 21 год, без классического образования, но уже с опытом и четким пониманием того, что для него важно на текущем жизненном этапе.

Мне не нужен ответ на вопрос: «кем вы видите себя через 5 лет?»
Но я хочу понимать мотивацию в данный момент

Сложно принять решение кого-то уволить. Но еще сложнее принять решение уволиться самому.

Есть люди, у которых просто нет в голове опции «смена работы». Они будут страдать, выгорать, отравлять жизни окружающим, но продолжать «жрать кактус».
Я искренне не понимаю этот подход.

Хотя бы раз в полгода нужно задавать себе вопросы:
1. Меня драйвят текущие задачи?
2. Я приношу пользу в текущей роли?
3. Куда ведет меня текущий путь?
4. Есть варианты интереснее по первым трем пунктам?

Чекап своей профпригодности нужен нам самим, а не руководству и не HR.

Это наша жизнь, и заплыв по течению может привести нас не туда, куда мы хотели бы. А потом будет мучительно больно, и начнутся поиски виноватых, но их нет. Все всегда зависит от нас и немного от нашей удачи

Чем больше компания, тем больше расстояние между теми, кто что-то делает руками, и теми, кто принимает решения.

Название позиции может совпадать, но требования и возможности будут принципиально отличаться.
Продакт из FANG, пришедший в небольшой проект, скорее всего окажется полностью недееспособным, так как не будет нужного бэкофиса, к которому он привык. Придется делать много непрофильной работы.

Поэтому переходы между разными мирами бывают такими болезненными.
Часто вижу, как люди испытывают выгорание: им кажется, что они растрачивают себя, занимаясь не тем, чем должны.

Мэтч должен быть не между описанием вакансии и резюме, а между кандидатом и реальными задачами

WoW! Внезапно пришло автоматическое сообщение от Telegram, что у меня "популярный канал".

Странное ощущение… на самом деле, очень круто знать, что ты не один. Что темы, которые тебя волнуют, близки ещё многим людям. Что проблемы, которые ты разгребаешь день за днём, волнуют многих.

Спасибо, что читаете меня.
Спасибо, что делитесь своим мнением.
Это очень важно!

В последнее время часто встречаются мемы о требованиях стрессоустойчивости, как будто это означает, что компания токсичная и там будут однозначно орать. Теперь многие на собеседованиях бравируют тем, что они не стрессоустойчивые, и ищут комфортную среду.

Но что такое стресс? Стресс — это совокупность неспецифических адаптационных (нормальных) реакций организма на воздействие различных неблагоприятных факторов — стрессоров, если верить определению. Стресс — это нормальная реакция организма на изменения, любое внешнее воздействие. Без него невозможно развитие.

Выход из дома — тоже стресс, сесть за руль — вообще кошмар. Однако большинство людей на это идут. Любой дедлайн — это стресс.

Так давайте не путать неадекватную абьюзивно-токсичную среду и нормальный рабочий процесс с вызовами и, естественно, ограничениями.
Идеально комфортные условия не существуют, а если бы существовали, то приводили бы к отсутствию мотивации для развития

Достоверный источник аналитики, ничего не понятно, но есть слово consulting

Избегайте удобных сотрудников. Независимо от их роли в компании.

Желание быть удобным убивает эффективность и здравый смысл. Удобные люди не могут быть удобными для всех, поэтому обычно выбирают себе сюзерена.
Их действия продиктованы не здравым смыслом и бизнес-процессами, а «преданностью» конкретному человеку.

К сожалению, чаще всего они только вредят предмету своего «служения», так как вместо самостоятельной роли становятся приложением и начинают деградировать

Вообще без комментариев…

Токсичный утренний пост

На днях случился забавный разговор с таксистом.

Если раньше у всех был бизнес, а такси — для души, то сейчас появилась новая категория — начинающие итшники.

Он, правда, ещё не определился окончательно, каким именно итшником будет. Предыдущий пассажир порекомендовал стать девопсом, вот так сразу, потому что там платят 4к и можно работать удалённо, а это важно. Водитель решил у меня верифицировать эту очень соблазнительную информацию, что, конечно же, похвально.

Потом решил уточнить про зарплаты разработчиков и был сильно удивлён, что джуну без опыта после курсов могут платить даже меньше 1к, и есть такое понятие как стажировки. Но человек мыслит стратегически и понимает понятие «карьерного роста», поэтому важно было понять верхнюю планку. На мое замечание, что неплохо было бы подтянуть математику для амбициозных задач, он был полностью изумлен. Математика для него осталась в 9 классе школы, что, к слову, было больше 20 лет назад. И новая модная сфера в его вселенной со скучным школьным предметом вообще никак не пересекалась.

Весь его пользовательский опыт в цифровых технологиях заканчивается на использовании мобильных игр и маркетплейсов. А ОСи, видимо, по его мнению, были передана людям Богом вместе со скрижалями…

Не хочется быть снобом, но иногда у меня по-другому не получается! Быстрый вход в профессию порождает высокую конкуренцию, а она, в свою очередь, приводит к низким зарплатам. И ИТ — очень неоднородная сфера. Есть задачи, которые не требуют образования в пять лет и не требуют каких-то уникальных талантов. А есть позиции, на которых действительно требуется талант и огромная фундаментальная база.

В итоге толпы далеких от нашей сферы уверены, что миллионы раздают здесь всем желающим «мыжпрограммисты», и ему нужно лишь пройти трёхмесячные курсы, чтобы работать по три часа в день, жить на Карибах, а работодатель будет слать каждый месяц новый макбук в любую точку мира и каждый день переводить по штуке баксов на кофе и обед…

У меня всё, простите за токсичность в утро понедельника.
И я точно не имею в виду, что не стоит что-то менять в жизни, что IT — закрытое комьюнити, и здесь не рады новичкам, но всё же нужно быть реалистами

Как же важна для нас всех обратная связь!

Когда нет информации о результатах нашей работы, это похоже на движение в темной пещере без фонарика. Ты вроде бы идешь вперед, но не знаешь, куда именно, что ждет впереди и обо что можешь споткнуться в процессе.

Чем больше людей с нами общается, тем легче достичь поставленной цели или осознать, что цель не имеет смысла вообще.

Не стоит зависеть от мнения каждого встречного, как флюгер, но связь с реальностью это помогает сохранить.

Особенно значима обратная связь от того, кто ставит задачи. Иногда это помогает понять, что тимлид как раз не дружит с реальностью, и нужно срочно делать выводы.

Но помните: не каждое субъективное мнение можно считать «обратной связью»

Да у вас тут полный …

Как долго можно использовать «у вас»?

Действительно, сразу после подписания документов трудно мгновенно перестроиться и начать ощущать себя частью компании. Но через год это звучит уже странно.

Это ошибка в процессе онбординга или индивидуальные особенности?

Мне трудно сказать точно, так как таких людей встречается мало, и нет достаточной выборки для исследования.

Для меня подобные фразы, особенно от лидов смежных команд, это не просто красный флаг, а настоящее знамя, развевающееся на ветру

Кто бы мне сказал лет 10 назад, что я «в здравом уме» откажусь от поездки на конфу в Бангкок. Но вот дожили… сидишь и думаешь — перелет, акклиматизация, усталость…

У организма такой передоз новых людей, что жутко хочется рутины.

А если серьезно, то конференции — это всегда про новые знакомства и нетворкинг. И если у тебя нет сил и энергии, то впечатление будешь производить не самое лучшее.
А первое впечатление всегда самое важное.

Поэтому иногда лучше вообще не поехать, чем поехать и ходить как злобный зомби

Ноябрь уже здесь! Хотите сделать его продуктивным?
НЕ ХОЧУ!

А если серьезно, то ноябрь — удивительный месяц. Смотришь, как все эти чудесные люди, которые чилили весь год, спешно пытаются придумать, как реализовать свои KPI, или переложить ответственность за их неисполнение.

Приходят волшебные «потенциальные партнеры» с гениальными идеями о новых продуктах, где PoC нужен обязательно в декабре. Говоришь: "Не наш профиль, и мы не занимаемся заказной разработкой" — уходят обиженные.

Заказчики внезапно вспоминают про остатки бюджетов и сильно удивляются, что все команды давно расписаны.

Горят рябины, горят дедлайны и пятые точки

До меня внезапно дошло, почему на рынок так часто выходит сырое гавно, а не нормальные продукты!

Одна из причин, на мой взгляд, — это давление со стороны бизнеса и коммерческого блока.

У тебя есть классная идея, ты, естественно, делишься ею с руководством, чтобы получить финансирование. Они рассказывают коммерсантам, чтобы узнать их мнение, что тоже логично.
Но дальше начинается повышенный интерес. И к тебе начинают приходить каждые две недели и спрашивать, готово или нет, а тебе еще год разработки до PoC.

И есть те, кто сдаются на этапе «работает хоть как-то».

Не надо так делать, тренируйте силу воли, не поддавайтесь на провокации выпустить недопродукт

Бывают периоды, когда ты активно что-то делаешь. Бывают, когда ты что-то придумываешь. Бывает время рефлексии.

А бывает, когда ты тупо перемещаешься в пространстве: 6 перелётов за неделю, больше 2 суток в небе.

Голова чумная от избытка впечатлений, мыслей и какофонии языков…

Раз за разом наблюдаю, как страх потерять работу у некоторых людей отбивает последние способности адекватно мыслить и принимать решения.
Особенно страшно, когда это происходит с тимлидами. Он сам не работает нормально и всю команду демотивирует.

Вместо мобилизации получается какая-то фигня.

Я ещё могу понять, если это действительно последнее место, куда его возьмут, и увольнение означает «сдохнуть от голода под мостом». Но это явно не тот случай!