.

⚡❄ مراحل تهیه تدوین جدول ارزیابی عوامل خارجی در تدوین استراتژی:


1- فهرست کردن عوامل خارجی تاثیرگذار بر کسب و کار ما
2- دادن وزن و ضریب اهمیت به عوامل
3- رتبه بندی عوامل بر اساس قابلیت پاسخگویی استراتژی ما به آن ها
4- ضرب کردن ضریب عوامل در رتبه آن ها
5- بدست آوردن جمع هر متغیر
6- تصمیم گیری استراتژیک بر اساس عوامل خارجی

برقرار باشید و پایدار

#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#جدول_ارزیابی
#راهبرد
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی

⚪
⚡بهترین شغل های جهان کدامند؟

⚙️ برای تصاحب آینده، آماده شویم.

#توسعه_و_توانمندسازی
#توسعه_فردی

@Professional_Managers_Org

⚪⚪
⚪
⚡❄ فرایند بررسی عوامل خارجی در تدوین استراتژی:



◾ باید تمامی کارکنان همکاری کنند تا بتوان عوامل خارجی تاثیرگذار بر کسب و کار را شناسایی کرد و کارمندان نسبت به آن ها متعهدتر شوند.


◾ میتوان از مدیران خواست نتیجه بررسی عوامل خارجی را تحت عنوان کمیته ای به مدیران سطح بالاتر ارایه کنند تا تصمیم های استراتژیک بهتری گرفته شده و افراد بیشتری در این مسئله مشارکت داشته باشند.در انتهای باید این عوامل به گوش تمامی اعضای سازمان برسد تا هنگام تصمیم گیری های شغلی شان این عوامل را مد نظر قرار دهند.

برقرار باشید و پایدار

#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#عوامل_خارجی
#تدوین_استراتژی
#تحلیل
#توسعه_و_توانمندسازی

@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی

⚪
✨❄️کتاب تفکر سیستمی ... شامل مثالهای کاربردی
🚩 قاسم مختاری

#مدیریت_استراتژیک
#تفکر_سیستمی
#توسعه_زیرساخت‌ها
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی

⚪⚪
⚪
⚡❄ مدیریت استراتژیک بر پایه شناخت منابع سازمانی:



Organizational Resources - Strategic Management



◾ در این نگرش، اقتصاددان‌ها تمرکز کمتری بر محصول دارند. ادوارد چمبرلین (Edward Chamberlin) و کِنِت اندروز (Kenneth Andrews) از صاحب‌نظران اصلی این دیدگاه هستند. بر طبق این دیدگاه موفقیت یک کسب‌وکار همیشه درگرو کاهش قیمت نهایی محصول نیست، بلکه مدیران یک کسب‌وکار با ایجاد تمایز (Differentiation) می‌توانند از فضای رقابتی فاصله بگیرند و بر رضایت مشتری تمرکز کنند.

◾ این دیدگاه، اقتصاد کسب‌وکار را فقط بر پایه عرضه و تقاضا و تولید انبوه نمی‌داند. دیدگاهی که در آن به سرمایه‌های ویژه‌ای همچون دانش تخصصی، خوش‌نامی، هماهنگی محیط داخلی سازمان و شناخت مردم از برند توجه دارد.

◾ استراتژیست‌های این حوزه عقیده دارند با شناخت بهتر منابع سازمانی و مدیریت بهینه منابع می‌توان از فضای رقابتی فاصله گرفت و محصول بهتری ارائه کرد.

#مدیریت_ناب
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#راهبرد
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمان‌های تولیدی-صنعتی

⚪
❄ دستور دادن و کنترل کردن در شرایط عدم قطعیت جواب نمی دهد. در عوض، «یاد بگیرید» و به «اکتشاف بپردازید».
🚩 ریتا مک گراث

#مدیریت_ارشد
#مدیریت_کارکنان
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org

⚪
❄ تماشا کنید که چه روی می دهد, هنگامی که به دیگران ارزش می دهید و آنها را در اولویت قرار می دهید.
🚩 جان مکسول

#مدیریت_ارشد
#راهبرد
#توسعه_و_توانمندسازی

@Professional_Managers_Org

⚪
❄ تماشا کنید که چه روی می دهد, هنگامی که به دیگران ارزش می دهید و آنها را در اولویت قرار می دهید.
🚩 جان مکسول

#مدیریت_ارشد
#راهبرد
#توسعه_و_توانمندسازی

@Professional_Managers_Org

⚪
⚡ گاهی اشتباهی کوچک، به فاجعه ای بدل می شود. مدیران مراقب تصمیمات خود باشند!

#مدیریت_ارشد
#مدیریت_تصمیمات
#اشتباهات_مدیریتی
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org

⚪
❄ البته که داده و اطلاعات مهم است ولی من بیشترین تاکید را روی حقایق دارم.
🚩 تاییچی اهنو

#مدیریت_ارشد
#موفقیت_کسب_و_کار
#تولید_ناب
#Lean_Production
#تحلیل
#توسعه_زیرساخت‌ها
#توسعه_و_توانمندسازی

#مدرن_مدیریت_کنیم

@Professional_Managers_Org