Novel Managing School

🌀 رویداد پایان سال مدرسه مدیریت ناول

بنا داریم مثل سال‌های گذشته در یکی از روزهای پایانی سال، دور هم جمع شویم و با هم بر سالی که گذشت #تأمل کنیم. از تجربیات‌مان بگوییم، مهم‌ترین یافته‌ها و برداشت‌هایمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم، از اتفاقاتی که ما را #رشد داده تعریف کنیم و از یکدیگر بیاموزیم.

شیوهٔ برگزاری این رویداد «تأمل و تعمق گروهی» است. تأمل یا تعمق، نگاه‌کردن به تجربه از بیرون است، به‌منظور یادگیری. اکثر یادگیری‌های عمیق ما از تجربیات‌مان نشئت می‌گیرند. بنابراین مهم است که هم این سازوکار را در خودمان فعال کنیم و هم بتوانیم در طول زمان آن را بپرورانیم.

تأمل یا تعمق یکی از روش‌هایی است که ما از آن در مدرسه مدیریت ناول برای #یادگیری استفاده می‌کنیم و در تلاشیم تا آن را هر چه بیشتر در بین مدیران و رهبران ترویج کنیم؛ چرا که آن را شیوه‌ای کارآمد و اثربخش می‌دانیم.

رویداد سال‌نامه در روز سه‌شنبه ۲۲ اسفند ساعت ۱۹ تا ۲۱ در گوگل‌میت برگزار می‌شود و برای حضور در آن کافی است در ایوند ثبت‌نام کنید.

🌐 لینک ثبت‌نام

مدرسه مدیریت ناول | nms
✅ @NMS_ir

🎁 هدیهٔ سال نوی مدرسه مدیریت ناول

بنا داریم مثل سال گذشته در یکی از روزهای پایانی سال، دور هم جمع شویم و با هم بر سالی که گذشت #تأمل کنیم. از تجربیات‌مان بگوییم، مهم‌ترین یافته‌ها و برداشت‌هایمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم، از اتفاقاتی که ما را #رشد داده تعریف کنیم و از یکدیگر بیاموزیم.

شیوهٔ برگزاری این رویداد «تأمل و تعمق گروهی» است. تأمل یا تعمق، نگاه‌کردن به تجربه از بیرون است، برای یادگیری. اکثر یادگیری‌های عمیق ما از تجربیات‌مان نشئت می‌گیرند. بنابراین مهم است که هم این سازوکار را در خودمان فعال کنیم و هم بتوانیم در طول زمان آن را بپرورانیم.

تأمل یا تعمق یکی از روش‌هایی است که ما از آن در مدرسه مدیریت ناول برای #یادگیری استفاده می‌کنیم و در تلاشیم تا آن را هر چه بیشتر در بین مدیران و رهبران ترویج کنیم؛ چرا که آن را شیوه‌ای کارآمد و اثربخش می‌دانیم.

رویداد سال‌نامه در روز چهارشنبه ۲۴ اسفند ساعت ۱۹ تا ۲۱ در گوگل‌میت برگزار می‌شود و برای حضور در آن کافی است آمدن‌تان را اطلاع دهید. ظرفیت این جلسه ۲۵ نفر است.

🌐 لینک ثبت‌نام

مدرسه مدیریت ناول | nms
✅ @NMS_ir

🔸"مقایسه دزد شادی است."

🔸ما به‌جای #مقایسه خود با دیگران یا رقابت با آنها، می‌توانیم یاد بگیریم که دیگران را #رقبای شایستهٔ خود بداینم. می‌توانیم یاد بگیریم که به آنها احترام بگذاریم.

🔸#موفقیت آنها نه‌تنها باعث ایجاد حس ناامنی در ما نمی‌شود بلکه باعث #پیشرفت و رشد ما نیز می‌تواند بشود.

⁩ 〰️⁩
👤 معرفی #سایمون سینک را در پست‌های قبلی صفحه ببینید.

⁩ 〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاست‌گذاری | nms
@nms_ir

#عادت مخرب #رشد #فرهنگ سازنده

#سخن_کوتاه #دنیل_پینک

🔶افراد با نگرش ثابت، هر چالشی را به منزله‌ی یک آزمون برای شایستگی‌ خود می‌بینند؛ در صورتی‌که افراد با نگرش رشد، همان چالش‌ را به شکل فرصتی برای بهبود می‌بینند.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir
#چالش #فرصت #رشد #نگرش_رشد

🔸کدام فرهنگ سازمانی موجب شکوفایی افراد می‌شود؟
🔸چرا افراد به هم کمک نمی‌کنند؟
🔸تفاوت فرهنگ #بخشنده، #تبادلی و #گیرنده در چیست؟

پاسخ این سوال‌ها را از زبان #آدام_گرنت بشنوید.


〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#فرهنگ #مدیریت #توسعه #رشد

#سخن_کوتاه #آدام_گرنت

کدوم جمله از آدام گرنت براتون الهام‌بخش بوده؟ در قسمت کامنت بنویسید 👇

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#برندسازی‌_شخصی #مدیریت #توسعه #رشد_فردی

آشنایی با #Coaching_Ourselves از زبان #جاناتان_گاسلینگ

◀️تئوری مدیریتی پشت این متدولوژی چیست؟
◀️ما بعنوان یک #مدیر، چطور می‌تونیم بیشترین بهره‌مندی رو از آن داشته باشیم؟
◀️فلسفه مدیریت چیست؟

(#هنری_مینتزبرگ و جاناتان گاسلینگ، از بنیان‌گذاران موسسه Coaching Ourselves هستند. )

📹معرفی Coaching Ourselves از زبان هنری مینتزبرگ را در پست‌های قبلی کانال ببینید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ #جاناتان_گاسلینگ #رشد_فردی #مدیریت #لیدرشیپ #کوچ #کوچینگ
#management #leadership #coaching #selfdevelopment

#سایمون_سینک

🔸#ترس‌های ما در موقعیتهای مختلف زندگی، به‌صورت #چالش نمایان می‌شوند.

⚪️برای #رشد کردن، چاره‌ای جز خارج شدن از #منطقه_امن خود و مواجهه با آن‌ها نداریم...

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir