Лобаново Наставничество

Иногда меня спрашивают «а как успевать...» и дальше что-то про эффективность, деньги и так далее.

Я всегда отвечаю: «ну нужно бросить курить, перестать упиваться кофе, алкоголем, начать высыпаться и заниматься спортом, гулять на свежем воздухе...»

И человек обычно с кислой мордой перестаёт меня слушать.

Всем нужен секретный секрет, панацея, какой-то уникальный фреймворк или «тудушка», куда-то вот забил все дела, а они бац и сделались, потому что ты резко захотел их сделать. И чтобы никакой прокрастинации, лени, чтоб были силы и настроение отличное.

Но без базы из второго абзаца — ничего не получится. Даже если временно замотивируете себя — это всё будет «в кредит», потом придётся отдавать либо эмоциями, либо здоровьем.

Весь мой опыт, опыт моих подопечных, друзей и коллег плюс-минус это подтверждает.

Рубрика: Как там мои котяточки на наставничестве?

Вчера все выступили с докладами. Все умницы. Пока никто не факапит домашки, не саботирует и не сливается.

Сегодня-завтра они будут писать посты о том, как сделать презентации лучше, какие допускали ошибки, как их исправить. Вам не обязательно быть у меня на наставничестве, чтобы получать пользу — просто читайте этот блог и блоги котяток.

Специально собрал для вас папку.

Немного практической философии в ленту. Длиннопост.

Я заметил, что люди часто сливают все свои силы на решение нерешаемых задач. Но при этом — забивают на проблемы, которые наоборот полностью в их власти. Это парадоксально.

И одна из самых нерешаемых задач — это изменить отношение других людей.

Например, доказать родителям, что ты больше не ребёнок и право имеешь. Доказать эфемерным девушкам/парням, что ты хороший и достоин любви. Доказать коллегам, что ты интересный человек и крутой специалист.

Люди фокусируются на отношении к ним, хотя напрямую никак не могут на это повлиять.

У этого парадокса есть и обратная сторона.

Мало кто фокусируется на совершенно обыденных вещах, которые наоборот — полностью в нашей власти. Например, здоровье, досуг и качество жизни. У людей обычно есть куча «побочных» задач: бросить курить, заняться спортом, начать читать, вовремя ложиться спать, не материться и не залипать в тик-токе.

Это всё важные задачи, но они как будто на обочине разума. Как будто выполняются автоматически.

Увы, не выполняются. Нужны усилия.

Например, чтобы не смотреть тик-токи вместо сна — нужно отложить телефон и не смотреть тик-токи. (Удивительно). Зависимость абсолютно очевидная и линейная. Твоё усилие над собой даёт 100% гарантию результата.

А вот чтобы понравиться кому-то и доказать что ты классный — нужно совершить целый комплекс манипуляций, выстроить целую систему и надеяться, что она сработает. При этом — колоссальные усилия дают ровно ноль гарантий.

То есть в первом случае мы имеем:

— Понятное действие
— Предсказуемый результат
— Низкий риск провала

Во втором:

— Неочевидный ряд действий
— Непредсказуемый результат
— Высокий риск провала

Стоит ли говорить, что второй путь — намного более энергозатратный и фрустрирующий. Ты стараешься, что-то делаешь, барахтаешься — в ответ опять дурная реакция. Опять разочарование.

Появляется выученная беспомощность, выгорание, апатия.

Тупиковый путь.

Поэтому я рекомендую сфокусироваться на задачах, которые полностью в твоей власти. Здоровье, разум, занятость, работа, окружение, хобби. Всё это можно легко контролировать.

Я начал жить так лет 10 назад.

Я определил свою зону ответственности: вести себя нормально, не грубить, не быть быдлом и мудаком, быть опрятным, помогать людям и стараться их не обижать. И самое важное — не обманывать ни себя, ни окружающих. Это если вкратце.

Всё остальное — вне рамок моей ответственности. Поэтому если я кому-то не понравился — жаль, но делать я с этим ничего не хочу. Так же если я кому-то понравился — супер, но меня это тоже ни к чему не обязывает.

И чудо — спустя 10 лет вокруг меня прекрасные люди. Все ведут себя спокойно и достойно.

К 30+ годам я закрепил этот результат и теперь точно знаю, где граница зоны моей ответственности.

Ровно там — где я могу на 100% повлиять на результат.

Например, я четко пониманию, что не смогу перевоспитать своих родителей и помочь им изменить свою жизнь. Они вцепились в свои устаревшие принципы и не хотят их отпускать. Что бы я ни сделал — они будут стоять на своём. Значит это за рамками. А значит я буду тратить на решение этой задачи ноль минут своего времени.

Так и со всем остальным.

Есть куча других областей, которые вне нашей власти и на которые мы распыляем свое внимание — к примеру, политика, экономика, проблемы в обществе и т.д. Вспомните, как сильно вы повлияли на ситуацию в стране благодаря своим переживаниям и чтению новостей. Вот-вот...

Не пишите «речь» для своего доклада!

Речь — нужно говорить через рот, а не писать в документе. Когда люди начинают писать себе речь в стиле «Здравствуйте, мой доклад посвящен теме...» — это кринж и ошибка новичка.

Как минимум потому, что письменная и устная речь формируются по-разному. Если вы напишите как говорите — будет хрень. Наоборот тоже работает.

Доклад — это тема, тезисы, презентация и работа спикера, где он на лету формулирует предложения, чтобы они были интересными для аудитории.

Если формулировать не получается — тренируйтесь. Больше читайте, пишите, общайтесь. Поменьше пользуйтесь чатом-ГПТ, который думает за вас. Но как бы там ни было — заготовленная речь вас всё равно не спасёт на 30-минутном докладе.

Возможно, речь нужна на какой-нибудь пресс-конференции, где у вас 1 минута, чтоб выдать один важный тезисы и спасибо-досвиданье. Где важна каждая формулировка. Но в остальном — нужно полагаться на собственное понимание темы и умение говорить.

Предсказуемость — очень важный софт-скилл о котором редко говорят.

Особенно важен он в России, где стабильность — очень ценное состояние, к которому все стремятся.

Сегодня на консультации разбирал этот вопрос. Суть была в том, что человек хочет начать двигаться по карьере и думает о переходе в другую компанию. Я порекомендовал очень прямо это обсудить с текущим работодателем.

Во-первых, если предприниматель платит вам деньги, то он имеет право знать о ваших планах. Потому что он несёт за вас ответственность и думает о том, что нужно будет откуда-то брать деньги на зарплату. Хорошо, если вы тоже будете нести ответственность за информированность работодателя.

Во-вторых, вам полезно качать навык вот таких откровенных разговоров о будущем, о перспективах, о планах. Когда вы получаете 50к в месяц — это кажется не таким важным. Но когда вы станете топ-менеджером, от вас будет зависеть судьба сотрудников и продуктов — тогда этот навык может сыграть ключевую роль при принятии решений.

В инвестировании люди готовы переплатить за «страховку» и согласиться на меньший процент, но в надёжных облигациях. При организации команды работает тот же принцип. Чем меньше рисков — тем лучше для бизнеса.

А тот кто формирует эту стабильность — тот вполне может получать больше.

50 лекториев за 1,5 года.

Лекторий — это полноценный ивент на 50–300 человек, где есть лекции, мастермайнды, нетворкинг. Обычно я и выступаю, и модерирую, и занимаюсь организацией. Часто лектории проходят в других городах: это все командировки, перелёты, разные часовые пояса и работа без выходных.

Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Красноярск, Волгоград, Калининград, Пермь, Самара, Омск, Чебоксары, Йошкар-Ола, Ростов-на-Дону, Таганрог, Черноголовка, Новосибирск, Сочи, Салехард.

Когда мы только начинали делать лектории и строили планы — команда могла думать, что я перегрелся. Но потом мы делали всё и даже больше. Ведь помимо лекториев есть еще и точечные ивенты, вебинары, конкурсы, доклады, воркшопы.

Делать много и круто — это моя амбиция. Поэтому никогда не жалуюсь на отсутствие свободного времени, на недосып и прочее. Сверхзадачи драйвят и вдохновляют меня. Это путь. Выбор.

И вот у нас уже 40000 пользователей. Огромное активное сообщество. Куча планов, амбиций и смелых идей.

О некоторых планах и идеях расскажем — 14 декабря на фестивале Dprofile Fest в Москве на 1000+ человек.

Все подробности о фестивале — https://dprofile.ru/award

Настолько масштабный ивент — это очередной вызов. Приходите поддержать меня и команду. Буду рад со всеми увидеться.

Купить билет прям щас — на таймпаде. По промику KOTYATOCHKI получите скидку 15%.

На следующей неделе мои котята с наставничества будут выступать с докладами.

У меня в программе после первых вводных и базированной базы — сразу стоит доклад, чтобы ребята сходу получили ударную дозу опыта по:

— выбору интересной темы
— формулированию темы и тезисов
— созданию хорошей презентации
— подбору мемов
— соблюдению таймингов
— ораторскому мастерству
— получению обратной связи
— анализу записи выступления

Дальше всё это идёт в работу на более сложных задачах.

На фото: я слушаю первый доклад своего подопечного.

Подписаться на учениц второго потока можно в папке.

Сегодня у меня было 4 карьерных консультации.

И один из подопечных спросил «а все же наверное одно и то же спрашивают?».

В целом да. Всех интересует как найти первую работу. Либо найти работу получше. Либо на текущей работе получить условия получше. Это логично, что все вопросы лежат в этой плоскости.

Дальше уже углубляемся в нужные темы, в зависимости от запроса человека. От его характера и психологических особенностей.

Кстати, про личный бренд я не рассказываю в отрыве от карьеры. Потому что это полный бренд втирать про блоги и выступления без привязки к деньгам и востребованности. Это было бы вопиющее инфоцыганство с которым я всегда борюсь.

Ну и поделюсь 13 тейками, которые запомнились из сегодняшних бесед:

1) Не стоит уходить на фриланс без опыта, это будет больно
2) Найти нормальную работу в штате проще, чем обеспечить стабильный поток клиентов на фрилансе
3) Быстрого результата от личного бренда ждать не нужно
4) Нужна максимальная смысловая насмотренность в индустрии, чтобы успешно расти в карьере
5) Всех мудаков и мошенников нужно знать в лицо, чтобы не попадаться
6) Кто не может найти работу в течение 3+ месяцев — не хочет видеть ошибок и исправлять
7) В дизайне кто угодно может обесценить даже самую лучшую работу
8) Личный бренд можно начать развивать уже в комьюнити своей школы/вуза
9) В топовых агентствах условия хуже — лучше работать в «середняковых»
10) Иногда лучше уйти на испытательном и потратить 2 месяца, чем остаться и просрать 2 года
11) Ваши увлечения и личность важны — старайтесь найти работу где будет «мэтч» с командой
12) Работа в продукте может быть душной и скучной — именно за это доплачивают в корпоратах
13) Чем скромнее талантливые люди — тем больше ресурсов у наглых дилетантов.

Друзья, если у вас есть карьерные вопросы — задавайте.

Так же смотрите мои лекции, там уже есть много ответов на то, что вас беспокоит.

Рост компетенций — это по определению что-то сложнее, чем стагнация. А стагнация — это когда всё привычно, стабильно, без изменений и стресса.

Когда мы говорим про личный бренд, то изменения и стресс — это как раз следствие тех самых коммуникаций с окружающим миром. Где-то тебе надо выйти на сцену, где-то записать видос или текст опубликовать. Это навык самопрезентации без жевания языка. Это самоирония: умение кекнуть в ответ на шутку и подколоть оппонента. Или даже просто навык подойти к компании незнакомых людей и правильно стать рядом, не переживая что тебя отвергнут.

Всё это прокачать можно только на практике. Невозможно в теории выучить как общаться, а потом мгновенно начать хорошо общаться в реальной жизни.

Поэтому своих котят я люблю забрасывать в самое пекло.

Внезапно вызываю их на сцену. Мотивирую делать спецпроекты. Участвовать в конкурсах. Публиковать статьи и посты. Хвалить себя. Кого-то сам подкалываю, чтобы потом на живом примере объяснить как лучше реагировать.

Самое важное — не перегнуть со спартанскими тренировками. И давать корректную и своевременную обратную связь.

Если человек проходит под моим началом какой-то путь — то он сам того не замечая становится более гибким, адаптивным, коммуникабельным, меньше трясется по каждому поводу и может отстоять свои границы где надо.

Считаю в этом и есть суть моего наставничества. Когда надо я супербатя, который и поддержит, и упокоит, и защитит. А иногда я строгий руководитель, которые запрещает ныть и заставляет делать не смотря ни на что. Вся фишка в этом взаимодействии, а не в каких-то там лекциях и чек-листах (хотя без них тоже никуда, но их можно легко скопировать и украсть, в отличие от личностного подхода).

Кто у меня учится — тому респект, вы уже по-умолчанию крутаны. Кто еще не учится — думайте)

Если вы дизайнер и продвигаете свой канал в тг — читайте следующий абзац.

Когда публикуете ссылку на канал в кейсе на Dprofile — проверьте, чтобы она была кликабельная! Думайте о «пользователе» вашего кейса, чтобы ему было удобно перейти по ссылке.

Это прям какая-то повальная ошибка: некликабельные ссылки. Никто не будет перепечатывать.

А если вы не дизайнер — читайте каналы дизайнеров, они публикуют много красивых и умных вещей. Ну и свои ссылки тоже проверьте)

Мой секретный секрет в обучении студентов и учеников на курсах.

Студенты часто говорят, что у меня интересные лекции, что я даю жизненный контент и вообще общаюсь по-взрослому, без всякой мишуры.

Я занимают обучением не так давно, но вывел себе три слоя хорошего отношения с подопечными:

1) Преподавать так, как я бы сам хотел, чтобы мне преподавали в вузе. Это интерпретация классической фразы «относись к людям так, как хотел бы, чтобы относились к тебе». Именно поэтому я никого не гружу, не давлю авторитетом, не применяю пассивную агрессию, не требую делать идеально, понимаю, что есть еще жизнь, нагрузка, самочувствие, экзистенциальные переживания, личные проблемы и т.д.

2) Преподавать так, как будто твои студенты могут стать твоими сотрудниками в будущем. Это помогает мне не угнетать ребят, а наоборот вдохновлять (настолько, насколько могу). Чтобы они поверили в себя, увидели сильные стороны. Чтобы их проблемы превратили в «точки роста» и не мешали развиваться. Подавленного и униженного человека не хочется нанимать на работу.

И самый сочный:

3) Преподавать так, как будто ты сам можешь стать сотрудником кого-то из своих студентов. Вот тут прям есть глубинный инсайт, который и будет отличать преподавателя-практика, который заинтересован в развитии индустрии и самого себя — от преподавателя, который пришел просто часы отсидеть. Здесь речь не только про личностные отношения и иерархию, но в целом про понимание рынка и бизнеса. Кто понимает о чем я — тот понимает.

Если планируете начать преподавать — учитывайте ответственность, которая на вас возлагается.

Я с двумя котюнями с наставничества.

Как на советском плакате прям.

Работайте, братья и сёстры! Учитесь! Качайте личный бренд! Ура! 🤝

Ссылка на блоги (скоро там будет много интересного):

— Ксения
— Камиля

Одни из самых интересных консультаций для меня — это карьерные.

Когда я помогаю людям найти работу. А иногда и себя в рамках профессии/индустрии.

На скриншоте #отзыв коллеги, который пришел с одним запросом, но в ходе беседы я понял, что нужно более глубинно подойти к задаче.

Оказалось, что стоит критически взглянуть на свои обязанности, на то как называется твоя должность и как вообще себя позиционировать на рынке. В какую сторону идти.

Консультации и наставничество для того и нужны, чтобы получить непредвзятую и взрослую обратную связь. Результаты могут быть неожиданными.

Желаю коллеге успехов в карьере!