انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان

📝 انواع سبک های تفکر

1- تفکر مستقل یا مطلق: تفکری است فارغ و رها شده از ذهنیت گرایی، منابع تجربی، تجارب هیجانی، تفکر منطقی، دوگانگی و جدایی موضوع و ذهن.

2- تفکر انتزاعی: تفکری است که جزئی از موضوع را از دیگر اجزا تفکیک نموده و بدون توجه به اجزای دیگر، آن را مورد ملاحظه قرار می دهد.

3- تفکر تحلیلی: بر پایه جدا سازی یک موضوع به عناصر و اجزای تشکیل دهنده آن. فرق آن با تفکر انتزاعی در توجه یکسان به همه اجزا است.

4- تفکر عقل سلیم: یک راه طبیعی و درونی تفکر است. این تفکر کاملاً با خرد پذیری، وجدان، استانداردهای اخلاقی و هنجارهای اجتماعی مرتبط است.

5- تفکر مفهومی: این تفکر مبتنی بر فرآیند ادراکی مفهوم پردازی یا مفهوم آفرینی است. و بر ویژگی های درونی ساختار ذهن و مرتبط است. به عبارت دیگر، زبان و فکر از طریق این تفکر با هم مرتبط هستند.

6- تفکر عینی: برخلاف تفکر انتزاعی با ذات ملموس دنیای واقعی سرو کار دارد و با مفاهیم و ایده های انتزاع شده از موجودات و پدیده های حقیقی رابطه ای ندارد.

7- تفکر کیهانی: تفکر کیهانی (جهان شمول) برخلاف تفکر خود محور، هنگام بررسی معانی حوادث گذشته و ترتیب حوادث آینده، به جهان و تمام عالم رجوع می کند.

8- تفکر انتقادی: تفکر انتقادی به معنی تفکر بی طرفانه است. تفکر انتقادی از جزم گرایی و شکاکیت اجتناب می کند و درتلاش برای پیدا کردن راه میانه ای است که از یک طرف فلسفه کل نگر در نظر گیرد و از طرف دیگر اصول را از منظری دیگر بازنگری کند و در این راه همانطور که از آخرین مفاهیم و پیشرفت های علوم استفاده می کند از پیشرفت های قبلی بشر نیز بهره مند شود.

9- تفکر خودمحور: از آن‌جایی که انسان‌ها بطور طبیعی خود محور هستند، برای تبدیل آن به یک تفکر برونگرا، کل نگر و فراگیر، احتیاج به تلاشی ارادی و آگاهانه داریم.

10- تفکر هیجانی: تفکر هیجانی (عاطفی) مبتنی بر پایه تجربیاتی چون احساسات، هیجانات، عواطف و … می باشد. تفکر هیجانی نسبی است و با پیشداوری ها، هنجارهای اجتماعی، ارزشهای فرهنگی و … تغییر می کنند.

11- تفکر تجربی: تفکر تجربی مبتنی بر تجربیاتی است که از طریق حواس پنجگانه به انسان منتقل می شود. درست برخلاف تفکر مستقل یا مطلق که خود را از تجارب فارغ می کرد.

12 تفکر کارکردی: تفکری است که کارکردها و روابط سببی را در نظر می گیرد و زیر مجموعه ای از تفکر علمی است.

13- تفکر کل نگر: این تفکر تلاشی است برای غلبه بر محدودیت های طبیعی و دانش ارجاعی ما و این تنها با گذشتن از مرزهای تعیین شده دانش ارجاعی و با استفاده از تفکر تغییر پذیر و آزادای گمانه زنی میسر است.

14- تفکر شهودی: تفکر شهودی در واقع برترین قابلیت نهفته ذهن است که فراسوی محدودیت های تفکر عقلایی یا منطقی است و به امکانات و قابلیت های ناشناخته و قدرت مغز ما منتهی می شود.

15- تفکر منطقی: به طور کلی تفکر منطقی یک نظر کاملاً عقلایی است که بر طبق قاعده های صحیح و منطقی پایه گذاری شده است.

16- تفکر جزء نگر: این سبک فکری در مقابل تفکر کل نگر است و سعی می کند مفاهیم و پدیده های پیچیده را با تحلیل اجزای سازنده آن بهتر درک کند و آنها را به جنبه های اساسی و مقدماتی تبدیل کند.

17- تفکر علمی: تفکر علمی تفکری است بر پایه روشهای علمی و ایده ها و نظریات مبتنی بر علم.روش علمی است که از لحاظ عقلایی قابل پذیرش و معتبر است.

18- تفکر سیستمی: تفکر سیستمی براساس نظریه سیستم ها بنا شده است. تئوری سیستم ها از دید رابطه متقابل و وابستگی متقابل پدیده ها به جهان نگاه می کند.

19- تفکر کلامی: تفکری است متکی بر حافظه کلامی ذهن که موضوعات و پدیده ها را به کمک الفاظ و زبان، شناسایی، درک و توصیف می کند.

20- تفکر دیداری: تفکری است متکی بر حافظه دیداری یابصری که موضوعات را به کمک تجسم تصاویر و اشکال آنها شناسایی، درک و توصیف می کند.

21- تفکر همگرا: تفکر همگرا تفکری است که در آن عقل دائم در تلاش است تا فرآیند تفکر خاتمه یابد و هدف غایی آن توقف فکر است.

22- تفکر واگرا: تفکر واگرا تفکری است در مقابل تفکر همگرا و دائم درتلاش است تا فرآیند تفکر، گسترده تر و بازتر گردد و هدف غایی آن رسیدن به موقعیت های تازه و جدید است.

23- تفکر منفی: تفکر منفی تفکری است که جنبه های مثبت موضوع را نادیده می گیرد و تمام توجه معطوف به جنبه های منفی می گردد.

24- تفکر عملی یا اجرایی: تفکر عملی یا اجرایی این تفکر در مقابل تفکر واکنشی یا تفکر انتقادی قرار دارد. تفکر واکنشی و انتقادی هنگامی بجریان می افتد که چیزی پیش رو باشد تا نسبت به آن واکنش یا انتقادی به عمل آید.

25- تفکر خلاق یا جانبی: تفکر خلاق تفکری است مولد که تازگی و تفاوت را به ایستایی و یکنواختی ترجیح می دهد و تفکری است که در آن سیال بودن، انعطاف پذیری، بسط و ابتکار اصالت دارد.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷20 ویژگی مدیران بد

در سال 2018 موسسه Predictive Index یک تحقیق گسترده را در خصوص خصوصیات مدیران بد انجام داد. در این تحقیق از بیش از 5 هزار نفر از کارکنان پرسیده شد مدیران آن ها چه خصوصیات منفی دارند. بر اساس نتایج این تحقیق 20 ویژگی مدیران بد که فراوانی بیشتری دارد، عبارتست از:
- انتظارات واضح و روشنی را بیان نمی کنند.
- تبعیض قائل می شوند.
- به حرفه و توسعه فردی کارکنان اهمیتی نمی دهند.
- پشت سر دیگران حرف می زنند یا بددهنی می کنند.
- پذیرا یا علاقه مند به بازخورد نیستند.
- همواره می‌خواهند ثابت کنند که حق با آن‌ها است.
- خودآگاهی ضعیفی دارند.
- به اعتماد دیگران خیانت می‌کنند.
- به دیگران گوش نمی دهند.
- نیازهای خود را در مقابل نیازهای دیگران قرار می‌دهند.
- مهارت کلامی ضعیفی دارند.
-از کارکنان خود حمایت نمی‌کنند.
- انتظارات خود از دیگران را به روشنی تببین نمی‌کنند.
- از کارِ خوب و تلاش دیگران قدردانی نمی‌کنند.
- دیگران را با تهدید وادار به انجام کارها می‌کنند.
- بی حوصله و کم صبر هستند.
- موجب آزردگی خاطر دیگران می‌شوند.
- منفعل هستند.
-به تعهدات خود عمل نمی‌کنند.
-به راحتی تهدید و مرعوب می‌شوند.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

اثر دکتر فاکس (اثر اغواگری آموزشی)

✍ حسین حسینی پناه
در سال 1973 پژوهش جالبی در رابطه با ارزیابی اثربخشی آموزش توسط آقای «دونالد نفتولین» استاد دانشگاه کالیفرنیای جنوبی صورت گرفت که به «اثر دکتر فاکس» شهرت یافت. در این پژوهش يك بازيگر هاليوود با نام مستعار «دكتر مايرون فاكس» در نقش یک استاد مدعو به كلاس درس تعدادی دانشجو فرستاده شد تا درباره موضوع تخصصی «نظریه بازی ریاضی و کاربرد آن در آموزش پزشکان» به سخنرانی بپردازد. از او خواسته شد تا در سخنان خود از بيانات متناقض، لغات جعلی، مطالب نامربوط و غير منطقی استفاده كند. سخنرانی این فرد بسيار سرگرم كننده اما خالي از محتوا بود. در پايان سخنرانی، دانشجويان سخنرانی دكتر فاكس را بسيار خوب و آموزنده ارزيابی کردند!

♨️ اثر دکتر فاکس (Dr. Fox effect) یا «اغواگری آموزشی» یک پدیده روانشناختی است که در آن جذابیت شخصی یا شهرت یک سخنران باعث اغوای افراد شده و مطالبی که فاقد پشتوانه علمی و بی‌معنی هستند به عنوان مطالب ارزشمند تلقی می‌شود. همچنین افراد اغلب به اطلاعاتی که به صورت جذاب ارائه می‌شود، بیشتر اعتماد می‌کنند؛ حتی اگر آن اطلاعات غلط یا نادرست باشد.

🔸 پیامدهای اثر دکتر فاکس در آموزش‌های سازمانی می‌تواند بسیار گسترده باشد. اگر فراگیران بیشتر به سبک ارائه مدرس یا شهرت او تمرکز کنند تا به محتوای آموزشی، ممکن است نتوانند مهارت‌ها و دانش مورد نیاز را فرا گرفته و در شغل خود به کار ببندند.

🔻 راهکارهای پیشنهادی جهت کاهش تأثیر اثر دکتر فاکس در آموزش‌های سازمانی:
• اطمینان حاصل کنید که محتوای آموزشی به دقت طراحی شده است.
• از عناصر تعاملی مانند فعالیت‌های گروهی، بحث و تمرینات عملی در برنامه‌های آموزشی استفاده کنید.
• فرهنگ پرسش و پاسخ را در دوره های آموزشی ایجاد کنید تا فراگیران محتوای آموزشی را با تفکر نقادانه مورد ارزیابی و تحلیل قرار دهند.
• ارزیابی اثربخشی آموزش را جدی تر دنبال کنید.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔶 وضعیت‌های ذهنی

در فرآیند تصمیم‌گیری و واکنش ما به موقعیت‌های مختلف،سه وضعیت ذهنی اصلی دخیل هستند:

1️⃣ ذهن منطقی (Rational Mind):
تمرکز این حالت ذهنی بر حقایق، منطق و تحلیل است. زمانی که نیاز به بررسی دقیق و عینی داریم،ذهن منطقی فعال می‌شود. تصمیماتی که در این وضعیت گرفته می‌شوند،مبتنی بر اطلاعات دقیق و تحلیل‌های منطقی هستند و احساسات نقش کمرنگی دارند.

2️⃣ ذهن هیجانی (Emotional Mind):
ذهن هیجانی زمانی فعال می‌شود که تحت تأثیر احساسات شدید هستیم. تصمیمات در این حالت ممکن است تکانشی و بر اساس تجربیات شخصی و حالات هیجانی لحظه‌ای باشند. افراد در این وضعیت معمولاً تصمیماتی دفاعی و مبتنی بر هیجان می‌گیرند که توجه کمتری به منطق و حقایق دارند.

3️⃣ ذهن خردمند (Wise Mind):
ذهن خردمند نقطه تعادل بین ذهن منطقی و هیجانی است. در این وضعیت، فرد قادر است به طور همزمان منطق و احساسات را در تصمیم‌گیری های خود دخالت دهد. ذهن خردمند با بهره‌گیری از شهود و بینش درونی بهترین تصمیمات ممکن را اتخاذ می‌کند.این وضعیت، کلید تصمیم‌گیری‌های متعادل در زندگی است.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

‍ نرم افزار جذب و استخدام Pinpoint

نرم افزار Pinpoint، یکی از بهترین ها برای جذب استعدادهای داخلی و افراد تیم این. Pinpoint یک سیستم ردیابی متقاضی است که برای جذب استعدادهای داخلی و تیم های افراد به جای آژانس های استخدام طراحی شده است.

طراحی بصری و تجربه کاربری بسیار قدرتمند و در عین حال آسان برای استفاده کنندگان به همراه دارد. استخدام کنندگان و مدیران استخدام می توانند به سرعت آن را راه اندازی کرده و بکار برند.

همچنین این نرم افزار دارای ویژگی های اصلی ATS و استعدادهای CRM مانند تبلیغات رسانه های اجتماعی، گردش کار قابل تنظیم نامحدود، اتوماسیون، زمانبندی مصاحبه و حضور کارکنان است.

حفاظت از داده ها و ویژگی های امنیتی شامل احراز هویت دو‌ عاملی و ابزارهایی برای کمک به مدیریت تطابق با مقررات محلی مانند GDPR/CCPA است.

ویژگی های منحصر به فرد آن مانند وب سایت مشاغل سفارشی، غربالگری بینام برای کمک به کاهش تعصب ناخود آگاه، کارت امتیازی برای جمع آوری سریع و هدفمند بازخورد مدیر استخدام و مجموعه ای از ابزارهای گزارش دهی که شامل یک گزارش ساز سفارشی است، ارائه می دهد.

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

🔸منبع: وفادار، ۱۴۰۲

ادامه دارد...

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

نرم افزار جذب و استخدام Workable

نرم افزار Workable یک پلتفرم همه کاره است که شامل منابع پیشرفته برای مدیریت فرآیند استخدام و خودکارسازی بسیاری از مراحل دستی آن است.

ابزارهای مقیاس پذیر، دانش و پشتیبانی ارائه شده توسط Workable شما را قادر می سازد تا استخدامی را انجام دهید که سازمان شما را به سطح بعدی برساند، چه به دنبال استخدام دومین کارمند خود باشید و چه دویست نفر

از طریق استفاده از هوش مصنوعی Workable و ویژگی های مبتنی بر اتوماسیون، کسب و کارها ممکن است زمان لازم را از ارسال یک فرصت شغلی تا ارائه پیشنهاد به یک نامزد کاهش دهند.

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

🔸منبع: وفادار، ۱۴۰۲

ادامه دارد...

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

نرم‌ افزار جذب و استخدام Manatal

نرم افزار Manatal یک راه حل ATS و استخدام با ویژگی هایی مانند منبع یابی هوشمند کارجویان، توصیه های مبتنی بر هوش مصنوعی و مجهز به ابزارهای مدیریت پروژه مانند ردیابی کار و همکاری است.

این نرم افزار قادر به برقراری ارتباط با هزاران کانال شغلی محبوب است. همچنین ابزارهای پیشرفته استخدام رسانه های اجتماعی مانند افزونه chrome را برای وارد کردن پروفایل های Linkedin و اشتراک‌ گذاری پست های اجتماعی به طور مستقیم از صفحه شغلی شما به پلتفرم هایی مانند Facebook, Whatsapp, Wechat و Line ارائه می دهد.

آن ها همچنین دارای یک سیستم نظارت تکراری هستند و در صورت دریافت برنامه های یکسان از دو منبع مختلف، گزینه های پروفایل را ادغام می کنند.‌

نرم افزار Manatal  از ۱۵ دلار برای هر کاربر در ماه هزینه دارد و یک آزمایش رایگان ۱۴ روزه و یک نسخه آزمایشی رایگان ارائه می دهد.

🔸منبع: وفادار، ۱۴۰۲

ادامه دارد...

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷کلپتوکراسی (Kleptocracy) یا دزدسالاری نوعی از حکومت است که بر پایه غارت اموال عمومی و تاراج منابع ملی بنا شده است. در این نظام دولتی مقامات رسمی و اکثریت قریب به‌اتفاق قشر حاکم و اولیای امور، در صدد تأمین منافع شخصی، خانوادگی، بعضاً گروهی و افزایش ثروت و قدرت سیاسی است که تمام این‌ها با قربانی ساختن منافع عامه صورت می‌گیرد.

🔶این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافتهٔ دارای رژیم های دیکتاتوری، سرزمین‌هایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آنها دولتی است دیده می‌شود.

🔴در این جوامع فساد، دزدی،رشوه‌خواری و رانت‌بازی رواج می‌یابد و نیز طبقه‌ای ناراضی به‌وجود می‌آید که همان عامهٔ مردمند. این طبقه بر این باورند که حقوقشان ضایع شده و عده ای در کشور حقشان را میخورند و به ایشان ظلم میکنند. بنابراین، این گروه های ظلم دیده هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن، دزدی، درست کار نکردن، کوتاهی در انجام وظایف، کم‌فروشی و احتکار  خشم خود را فرو می‌نشانند.
بزرگترین مشکل این نظامهای حکومتی سقوط اخلاقیات و انسانیت است.

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴«عقده یونس»، علت ترس از موفقیت و خودشکوفایی

✍ حسین حسینی پناه
همه ما توانایی های بالقوه ی استفاده نشده یا کاملاً رشد نیافته ای در وجودمان داریم. به عقیده «آبراهام مزلو» انسان ها همگي ظرفيت رسيدن به مرحله «خودشكوفايي» را دارند، ولی تنها عده معدودی می توانند به اين ظرفيت بالقوه خود جامعه عمل بپوشانند.
مزلو در تبيين اين نظر كه چرا فقط عده كمي مي توانند به اين مهم برسند، مفهوم «عقده‌ یونس» (Jonah Complex) را مطرح کرد. مزلو با استفاده از داستان یونس (ع) پیامبر الهی، مفهومی به نام «عقده‌ یونس» را معرفی می‌کند که به معنای ترس بنیادین از خودشکوفایی یا سر باز زدن از تحقق استعدادهای بالقوه‌ی خویشتن است.

مطابق روایات دینی، یونس (ع) مردم سرزمین نینوا را به یکتاپرستی و ترک جهل و بت‌پرستی دعوت کرد؛ اما آن‌ها دعوت او را نپذیرفتند و حتی اعلام کردند که از عذاب الهی هراسی ندارند. یونس (ع) هر چه مردم را دعوت کرد، آنان ایمان نیاوردند و حجت و برهان او را نپذیرفتند. بدین ترتیب یونس (ع) تصور کرد که مسئولیت او به پایان رسیده و آنچه انجام داده است کفایت می کند، در صورتی که اگر او بر دعوت خود پافشاری و با صبر بیشتر آن را پی‌گیری می کرد، شاید در میان مردم افرادی پیدا می‌شدند که به او ایمان بیاورند. با ترک شهر توسط یونس (ع)، عذاب الهی بر مردم نازل می‌شود و آن‌ها که متوجه اشتباه خود شده بودند به درگاه خدا توبه می‌کنند و درصدد جبران اشتباه خود و بازگرداندن یونس (ع) برمی‌آیند. از آن طرف یونس (ع) سوار بر کشتی‌ای شده و آن سرزمین را ترک می‌کند. بر اثر ماجراهایی کشتی‌نشینان، یونس (ع) را به دریا می‌افکنند و ماهی غول‌پیکری به اذن خدا او را می‌بلعد. یونس (ع) در شکم ماهی متوجه اشتباهش (نیمه‌کاره رها کردن رسالت خود) می‌شود و از پروردگار طلب بخشش و استمداد کمک می‌نماید. به اذن خدا ماهی او را به ساحل می‌رساند. یونس از شکم ماهی خارج می‌شود و مدتی در ساحل به استراحت و تجدید قوا می‌پردازد. سپس به سرزمین نینوا بازمی‌گردد‌ و مردم را به یکتاپرستی دعوت می‌کند.

🔹مزلو معتقد بود هر فرد تحت تأثیر دو نیرو (تکانه‌ی) اساسی است که بر وضعیت رشدی او تأثیرگذارند. اولی تکانه‌ی رشد (Growth impulse) است که گرایش برای تغییر، به پایان رساندن کارها، خودشکوفایی و تحقق ظرفیت‌ها و استعدادهای نهفته است. دومی تکانه‌ی امنیت (Safety impulse) است که در خلاف جهت اولی عمل می‌کند و فرد را به سمت عقب‌گرد، نیمه‌کاره رها کردن کارها، سکون و باقی ماندن در منطقه‌ی امن فرا می‌خواند.

🔹عقده یونس حاصل تعارض میان این دو تکانه است که در آن «میل به امنیت» به «میل به رشد» غالب می شود و به اهمال کاری و یا نیمه رها کردن امور می انجامد. زیرا هر نوع رشد و پیشرفتی مستلزم صرف هزینه (پول، زمان، انرژی و...) و ریسک است و ناکامی در دستیابی به موفقیت، احساسات منفی همچون بی‌ارزشی، ناامیدی، سرخوردگی و طردشدگی را در فرد بیدار می‌کند؛ بنابراین شخص برای خودداری از تحمل درد و رنج‌های احتمالی، از اقدام و پیشروی سر باز می‌زند.

🔸در نتیجه بر اثر عقده یونس، "ترس از موفقیت" مانع رشد، تعالی و شکوفایی فرد می شود و حرکت به سوی بالای هرم سلسله مراتب نیازها را مشکل می سازد.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

پسر كوچكي وارد مغازه‌ای شد، جعبه نوشابه را به سمت تلفن هل داد و بر روی جعبه رفت تا دستش به دكمه‌های تلفن برسد و شروع كرد به گرفتن شماره.

مغازه‌دار متوجه پسر بود و به مكالماتش گوش میداد.

پسرك پرسيد: خانم، می‌توانم خواهش كنم كوتاه كردن چمن‌های حياط خانه‌تان را به من بسپاريد؟

زن پاسخ داد: كسی هست كه اين كار را برايم انجام می‌دهد!

پسرك گفت: خانم، من اين كار را با نصف قيمتی كه او انجام می‌دهد انجام خواهم داد!

زن در جوابش گفت كه از كار اين فرد كاملا راضی است.

پسرك بيشتر اصرار كرد و پيشنهاد داد: خانم، من پياده‌رو و جدول جلوی خانه را هم برايتان جارو می‌كنم. در اين صورت شما در يكشنبه زيباترين چمن را در كل شهر خواهيد داشت.

مجددا زن پاسخش منفی بود.

پسرك در حالي كه لبخندی بر لب داشت، گوشی را گذاشت.

مغازه‌دار كه به صحبت‌های او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: پسر...، از رفتارت خوشم آمد؛ به خاطر اينكه روحيه خاص و خوبی داری دوست دارم كاری به تو بدهم.

پسر جواب داد: نه ممنون، من خودم کار دارم و فقط داشتم عملكردم را می‌سنجيدم.
من همان كسی هستم كه برای اين خانم كار می‌كند!

⭕️آيا ما هم ميتوانيم چنين ارزيابی از كار خود داشته باشيم؟

#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷 مدل خیمه رهبری (Leadership Tent)

🔹مدل خیمه رهبری، یک چارچوب مفهومی برای درک و توسعه مهارت‌های رهبری است. این مدل رهبری را به عنوان ساختاری تصور می‌کند که توسط پنج ستون اصلی پشتیبانی می‌شود:

1⃣ منش و شخصیت: به عنوان پایه خیمه، بر اهمیت یکپارچگی، صداقت و رفتار اخلاقی در رهبری تأکید می‌کند.

2⃣ توانمندی شخصی: این ستون بر نیاز رهبران به بهبود مستمر دانش و توانایی‌های خود تأکید دارد و شامل مهارت‌های فکری، هیجانی و فنی می‌شود.

3⃣ تمرکز بر نتایج: این ستون بر اهمیت تعیین و دستیابی به اهداف تأکید می‌کند. رهبران باید هدف‌گرا باشند و بتوانند تیم‌های خود را به سمت موفقیت سوق دهند.

4⃣ مهارت‌های بین فردی: این ستون شامل ارتباط مؤثر و شبکه‌سازی است که تضمین می‌کند رهبران می‌توانند با دیگران تعامل موثر برقرار کنند.

5⃣ رهبری تغییر: توانایی نوآوری، سازگاری و هدایت دیگران در طول تحول. این ستون بر نیاز به انعطاف‌پذیری و چشم‌انداز در رهبری تأکید می‌کند.

🔹استعاره "خیمه" نشان می‌دهد که کمبود در یک حوزه می‌تواند کل ساختار را بی‌ثبات کند؛ درست مانند خیمه‌ای که اگر یک ستون آن ضعیف شده یا وجود نداشته باشد، فرو می‌ریزد.

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💢نظریه بازی‌ها
(دو راهی یا معمای زندانى)

نويمن(neumann) يه نظريه داره بنام “دوراهى زندانى" (prisoners dilemma) که در ایران بیشتر به نام معمای زندانی معروف شده و براى تشريحش اینجوری عنوان میشه که:
دو تبهكار رو فرض كنيد كه دستگير شدن و بصورت انفرادى تو اتاق‌هاى جداگانه قرار گرفتن ولی شواهد كافى براى محكوميت هيچ كدوم وجود نداره.

⭕️اگر هيچ كدوم اعتراف نكنند، براى هر نفر محكوميت جزئى (يكسال حبس) در نظر ميگيرن؛

حالا فرض كنيد بازپرس به هر دو تبهكار پيشنهاد بده اگر به جرم همكارشون اعتراف كنن به شخص اعتراف كننده در مجازات تخفيف ميده!

🔷مشخصا هيچ كدوم عليه خودشون اعتراف نميكنن،پس  سه سناريو امكان داره اتفاق بيافته:

1⃣هر دو تبهكار عليه هم شهادت بدهند و هر كدوم به پنج سال حبس محكوم بشن!

2⃣يكى عليه ديگرى شهادت بده ولى اون فرد ديگر اين كار رو نكنه، در نتیجه يكى آزاد بشه و اون يكى به ٢٠ سال حبس محكوم بشه!

3⃣هيچ كدوم هيچ شهادتى ندن و هر كدوم به يك سال حبس محكوم بشن!

✳️شايد تو نگاه اول سناريو سوم منطقى‌تر باشه ولى متاسفانه توى واقعيت سناريو اول احتمال وقوع بيشترى داره و هر دو در یک تصمیم گیری احساسی، به هم آسيب ميزنن و هر كدوم براى اينكه در معرض مجازات سنگين‌تر قرار نگيرند، سناريو سوم يا عدم اعتراف رو انتخاب نميكنند و با اين انتخاب شانس حداقل حبس رو از خود و ديگرى ميگيرن!

تئوری بازی‌ها میتونه در مواقع تصمیم‌گیری به ما کمک کنه که سود و زیان خودمون و طرف مقابل را به خوبی آنالیز کنیم و با انتخاب بهترین گزینه ممکن، از حداکثر سود و حداقل ضرر برای طرفین بهره ببریم.

فرزانگان و فرهیختگان گرانقدر دانشگاه سمنان، به نظر شما تا الان در زندگی چقدر درگیر تصمیمات اشتباه قرار گرفتیم و به خودمون و اطرافیانمون آسیب زدیم؟

گاهی وقت‌ها لازمه که برای دستیابی به بهترین و بهینه‌ترین واکنش، این بازی را تا چند مرحله ادامه بدیم، تا تمام سود و زیان‌های احتمالی تصمیماتمون را درک و شبیه سازی کنیم، سپس با انتخاب بهترین تصمیم، اقدامات عملی را آغاز کنیم.


تئوری بازی‌ها را در کلاس‌های بی‌نظیر دکتر مجید اسحاقی در دانشگاه سمنان آموختم و همواره قدردان این استاد ارزشمند خواهم بود.

#مدیریت_بازرگانی
#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💡 ریسک چیست و انواع آن کدام است؟!

❓ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازه‌گیری یک نوع سرمایه ‌گذاری را ریسک می‌گویند.
ریسک سرمایه‌گذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …

📌انواع ریسک ها عبارتند از :

🔹ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینه‌های ثابت شرکت است.

🔹ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونه‌ای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل می‌شود. ریسک ناشی از به‌کارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی می‌نامند.

🔹ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را می‌توان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.

🔻ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره می‌باشد.

🔻ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمی‌باشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود می‌آید.

🔴طبق نظریه‌های پرتفولیو با متنوع‌سازی سبد سهام می‌توان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی می‌ماند.
شرکت‌هایی که فروش آنها بسیار پر نوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گسترده‌ای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشته‌اند، یا نسبت‌های جاری پایینی دارند و همچنین شرکت‌های کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر می‌پذیرند.

#آموزشی
#MBA

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

بهترین نرم افزارهای هوش مصنوعی جذب و استخدام سال ۲۰۲۲:

نرم افزار Manatal:

از نظر سهولت استفاده، ابزارهای هوش مصنوعی و استخدام در رسانه های اجتماعی یکی از بهترین گزینه هاست.

نرم افزار Pinpoint:

برای جذب استعدادهای داخلی و افراد تیم از بهترین هاست.

نرم افزار Monday.com:

برای سفارشی سازی و مقیاس پذیری مناسب است.

نرم افزار Tracker:

بهترین برای شرکت های کاریابی و استخدام است.

نرم افزار Recruit Zoho:

بهترین نرم افزار استخدام برای آژانس های تامین نیروی انسانی است.

نرم افزار Workable:

بهترین نرم افزار استخدام برای مشاغل کوچک است.

نرم افزار Talemetry Jobvite:

بهترین اتوماسیون گردش کار استخدام است.

نرم افزار Lever:

بهترین گزینه برای استخدام CRM است.

نرم افزار HR Bamboo:

این نرم افزار یکی از بهترین ها برای مدیریت چرخه زندگی کارکنان است.

نرم افزار HR Sage:

بهترین کارت امتیازی برای برنامه های سفارشی است.


منبع: (وفادار، ۱۴۰۲)

#آموزشی

برای مطالعه ادامه این پست با ما همراه باشید🌺🌸

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

نردبان شغلی دوسویه (Dual Career Ladder) چیست؟

🪜 نردبان شغلی دوسویه برنامه‌ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می‌دهد بدون این‌که روی سمت‌های سرپرستی یا مدیریتی منصوب شوند، به سمت سطوح سازمانی بالاتر حرکت کنند.

🔹این برنامه معمولا به‌عنوان روشی برای پیشرفت و ارتقای کارمندانی است که دانش فنی عمیق یا تحصیلاتی خاص دارند، اما علاقه‌ یا دانشی برای ادامه کار در پست‌های مدیریتی و ریاستی ندارند.

🔹 نردبان شغلی دوسویه می‌تواند یک ابزار ارزشمند برای سازمان‌ها باشد تا به کارکنان خود فرصت‌های پیشرفت و ارتقای شغلی در حوزه تخصصی خود را بدهند. با اجرای دقیق این برنامه، سازمان‌ها می‌توانند استعدادهای خود را حفظ کنند، بهره‌وری را افزایش دهند و در بازار رقابتی بهتر عمل کنند.

🔸منبع: SHRM

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

#انقلاب_صنعتی_چهارم

🔷 به باور شواب، جهان در آستانه یک نقطه عطف انقلاب فناورانه قرار دارد؛ انقلابی که شیوه زندگی و کار را به شکل اساسی دگرگون خواهد کرد. این دگرگونی از نظر اندازه، دامنه و پیچیدگی از آنچه تا کنون رخ داده متفاوت است.
♦️انقلاب صنعتی چهارم می تواند بشر را به روباتی تبدیل کند و از این رو مفاهیم کار، اجتماع، خانواده و هویت را به خطر اندازد. از طرفی هم می توان از انقلاب صنعتی چهارم به این منظور استفاده کرد که براساس حس مشترک سرنوشت، انسان به موجودی با بصیرت جمعی و اخلاقی جدید ترفیع یابد. در چهارچوب این انقلاب است که سطوح فیزیکی، دیجیتال و بیولوژیکی به همگرایی می رسند.
♦️صنعت ۴ جهان های فیزیکی و دیجیتال را به یکدیگر پیوند می دهد. نظرات متفاوتی درباره چشم انداز صنعت ۴ وجود دارد. با این وجود شاهد شکل گیری نوعی اجماع نظر بر جنبه های اصلی این مفهوم هستیم که بر چشم انداز جدید حوزه تولید اثر می گذارد. مانند:
🔸کارخانه هوشمند
🔸محصولات هوشمند
🔸مدل های کسب و کار
🔸مشتریان

منبع: کیانی بختیاری و موسوی موحدی، ۱۴۰۰

#آموزشی
#مدیریت_صنعتی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴🟢یکی از مفاهیم پر کاربرد در مباحث بازاریابی به ویژه در موضوعاتی نظیر خلق ارزش، شناسایی مسئله و رفع نیاز، شاید در همین جمله ‌خلاصه شده باشد:

‼️مشکل مشتری، مشکل شماست
سعی کنید آن‌را هم به بهترین شکل ممکن و هم زودتر از سایر رقبا حل کنید!!!

🎥با توجه به مفهوم جمله ذکر شده، در این کلیپ نمونه‌ای از نوآوری‌ها و خلاقیت‌های بسیار جالب و کاربردی از مک‌دونالد را مشاهده می‌کنید.

🔹غذایی که مشتری از مک‌دونالد تحویل گرفته در بسته‌بندی خاصی عرضه شده که به راحتی تبدیل به میز غذاخوری میشه

🔹مک دونالد با این کار ساده، به حل مشکل کمبود میز، قبل از اینکه مشتری از خرید منصرف بشه و به سمت سایر رقبا برود، پرداخته است.

#آموزشی
#مدیریت_بازرگانی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷در چشم انداز کسب و کار به شدت رقابتی امروز، سازمان ها متوجه می شوند که موفقیت آن ها به طور پیچیده ای با توانایی آن ها در جذب و حفظ استعدادهای برتر مرتبط است. به همین دلیل شرکت ها به دنبال ارائه یک برند کارفرمایی قوی برای جذب استعداد هستند.

🔷برند کارفرما به عنوان مجموعه ای از مزایای روانی، مالی و عملکردی که همراه با استخدام هستند و با سازمان استخدام کننده مرتبط هستند، تعریف می شود.

🔷این برندها در نتیجه بازاریابی داخلی یا کاربرد مفاهیم بازاریابی برای مدیریت منابع انسانی ظاهر شده اند. طبق نظریه بازاریابی داخلی، کارکنان یک شرکت مشتریان داخلی آن هستند.

🔻یافته ها نشان می دهد که موارد زیر از عوامل کلیدی موفقیت در تقویت برند کارفرمایی هستند:

▪️هویت سازمانی واضح
▪️توسعه کارکنان و پیشرفت شغلی
▪️تنوع و شمول
▪️تعادل بین بین کار و زندگی
▪️محیط کاری مثبت
▪️بازخورد مستمر
▪️ارتباطات شفاف
▪️پیشنهاد ارزش قانع کننده کارکنان
▪️سلامتی کارکنان
▪️تشخیص عملکرد بالا
▪️تعامل با جامعه

🔸منابع: ۱. تفتیشی و همکاران، ۱۴۰۲
۲. Mar, 2023

#آموزشی
#مدیریت_دولتی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔷انواع ارتقا شغلی کارکنان

🔸ارتقای عمودی
در ارتقای عمودی، کارمند در سلسله مراتب سازمانی بالا می‌رود و به سمتی با مسئولیت‌های بیشتر، اختیارات بالاتر، و حقوق بیشتر دست پیدا می‌کند.

🔸ارتقای افقی
در ارتقای افقی، کارمندی که در نقش فعلی خود عملکرد مطلوبی دارد، در همان سطح سازمانی باقی می‌ماند، اما مسئولیت‌های بیشتری به او داده می‌شود و حقوق او نیز برای تطابق با مهارت‌های پیشرفته‌اش افزایش می‌یابد.

🔸ارتقای خشک (بدون افزایش حقوق)
این نوع ارتقا به معنای داشتن عنوان شغلی جدید و یا مسئولیت‌های جدید بدون افزایش حقوق است. کارفرمایان این نوع ارتقا را راهی برای قدردانی از تعهد و تلاش کارمندان می‌دانند، به ویژه اگر کارمندان با تغییر عنوان شغلی انگیزه پیدا کنند.

🔸ارتقای باز و بسته
همانطور که از نام آن پیداست، ارتقای باز به همه کارمندان واجد شرایط در سازمان اجازه می‌دهد تا برای موقعیت شغلی درخواست دهند، بنابراین این ارتقا به یک فرآیند استخدام داخلی تبدیل می‌شود. از طرف دیگر، ارتقای بسته فقط گروه خاصی از کارمندان درون شرکت را در نظر می‌گیرد تا برای موقعیت شغلی درخواست دهند.

🔸منبع: دکتر تفتیان

#آموزشی
#مدیریت_عمومی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔹نسبت هایی مالی ابزارهایی مقدماتی برای تبدیل داده های مندرج در صورتهای مالی به اطلاعات قابل استفاده برای مدیران اجرایی تا به وسیله آن، درک بهتری از آنچه در شرکت در حال وقوع است بدست آورند. مانند همه ابزارهای دیگر این نسبت ها را هم میتوان برای مقاصد متعدد، غیر از اهداف اولیه ای که برای آن طراحی شده اند، به کار برد.
🔹کاربردهایی همچون ارزیابی فرآیند تملک شرکتها، ایجاد صورتهای مالی پیشنهادی بر اساس ظرفیتهای شرکت یا تعیین میزان سهامی که باید خریداری شود برخی از این نمونه ها هستند.
نسبت های مالی را معمولاً به انواع زیر دسته بندی می کنند:
🔸نسبت های ارزش بازار (Market Value Ratios)
🔸نسبت های نقدینگی (Liquidity Ratios)
🔸نسبت های کارایی (Performance Rations)
🔸نسبت های جریان نقدی (Cash Flow Ratios)
🔸نسبت های سودآوری (Profitability Ratios)
🔸نسبت های بدهی (Debt Ratios)
🔹وقتی شرکتی طی سالهای متمادی به فعالیت مشغول و نسبت های مالی را در طول این سالیان محاسبه و ثبت کرده باشد، امکان بررسی روند مالی برای شناسایی حرکت مثبت یا منفی شرکت فراهم میگردد.
بسیاری از این نسبت ها زمینه مناسب برای تحلیل روند توسعه ای شرکت را ایجاد میکنند.

🔸منبع: کتاب نسبت های مالی برای مدیران
#آموزشی
#مدیریت_مالی
#MBA

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement