باشگاه مدیران آریانا

✅ ارتباط تمایز با فراهم کردن یکتایی:


#فرصت های بنگاه برای ایجاد یکتایی در محصولات خود برای مشتریان در یک واحد یا فعالیت خاص قرار نمی گیرد بلکه می تواند تقریباً در تمام کارهایی که انجام می‌دهد وجود داشته باشد. مایکل پورتر چند منبع یکتایی را شناسایی می‌کند:

🔹 ویژگی های محصول و عملکرد محصول

🔹خدمات تکمیلی (نظیر اعتبار، تحویل، تعمیرات)

🔹میزان فعالیت های بازاریابی (نظیر نرخ سرمایه گذاری در تبلیغات)

🔹تکنولوژی به کار رفته در طراحی و تولید

🔹کیفیت ورودی های خریداری شده

🔹رویه هایی که بر تجربه مشتری تأثیر می گذارد (نظیر سختگیری کنترل کیفیت، رویه های سرویس دهی، تعداد بازدیدهای فروش)

🔹مهارت و تجربه کارکنان

🔹مکان (نظیر فروشگاههای خرده‌فروشی)

🔹میزان یکپارچگی عمودی (که بر توانایی یک بنگاه برای کنترل ورودی ها و فرایندهای واسطه تأثیر می‌گذارد)


برگرفته از کتاب : #مدیریت_استراتژیک_با_رویکرد_امروزی
نوشته :‌ #رابرت_ام_گرنت ترجمه: #آرش_خلیلی
______________________________________


باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub

پروفسور #رابرت_ام_گرنت
چهاردهمین کنفرانس بین المللی مدیریت.


باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub

برای پیش بینی سودآوری آتی یک صنعت، تحلیل ما در سه مرحله پیش می‌رود:


◀️ بررسی نحوه تاثیرگذاری ساختار بر سطوح فعلی و گذشته رقابت وو سودآوری.



◀️ شناسایی روندهایی که در حال تغییر ساختار صنعت هستند. آیا صنعت در حال یکپارچگی است؟ آیا بازیگران جدیدی در حال ورود هستند؟ آیا محصولات صنعتی متمایزتر می شوند یا مشابه تر؟ آیا افزایش ظرفیت صنعت از رشد تقاضا پیشی می‌گیرد؟


◀️ شناسایی نحوه تاثیرگذاری این تغییرات ساختاری بر پنج نیروی رقابتی و سودآوری صنعت. تغییرات ساختار صنعت، موجب تشدید رقابت می‌شود یا تضعیف آن؟



#مدیریت_استراتژیک_با_رویکرد_امروزی #رابرت_گرنت #رابرت_ام_گرنت
________________________________
باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub

یک استراتژی جامع نمی‌تواند موفقیت را تضمین کند، اما می‌تواند احتمال رسیدن به آن را افزایش دهد.

#مدیریت_استراتژیک_با_رویکرد_امروزی
#رابرت_ام_گرنت
باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub

Ⓜ️ نقش‌های استراتژی در موفقیت:

◀️ اهداف سازگار و بلندمدت: افراد موفق، تعهدی بلند مدت به اهداف حرفه‌ای دارند که با عزم راسخ آنها را ادامه داده‌اند.


◀️ درک عمیق محیط رقابتی: روش تعریف نقش‌ها و پیگیری مسیر حرفه‌ای افراد موفق نشان‌دهندهٔ درکی عمیق و آگاهانه از محیط‌های بیرونی است که در آن فعالیت می‌کنند.

◀️ ارزیابی عینی منابع: افرادی که به موفقیت‌های بزرگ می‌رسند، در شناسایی و استفاده از منابع در اختیار خود مهارت داشته اند.

◀️ پیاده‌سازی اثر بخش: بدون پیاده سازی اثر بخش، بهترین استراتژی‌ها هم کمترین فایده‌ای ندارند. اثربخشی انسان‌های تاثیرگذار به عنوان رهبر و خلق سازمان‌های وفادار و حامی به منظور پشتیبانی از تصمیم و پیاده سازی عملیاتی برای موفقیت آن‌ها حائز اهمیت بوده است.

#مدیریت_استراتژیک_با_رویکرد_امروزی #رابرت_گرنت #رابرت_ام_گرنت
________________________________
باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub