Фанерный ераплан

Кружочек с ещеНЕМАРТ
Женские голоса современной прозы. Разговор с авторами серии «Есть смысл» Таней Коврижкой, Светланой Олонцевой, Аней Гетьман и Мариной Кочан

#книжное_братствосестринство #Поляндрия

Мчим с Василь Андреичем на ещеНЕМАРТ.

#книжное_братствосестринство #Поляндрия

«Коллаборация недели», которая мне в самое♥️

Абрамыч и Германыч с постом о прозаикессах и грозная голова фантаста В. Владимировского с тегом #голосизканализационноголюка

#книжное_братствосестринство #букграм

Тот момент когда чувствуешь себя бордель мадам, чьи девочки не удовлетворил взыскательный вкус первогодка🤣

#БудниБукиниста

Праздник к нам приходит
Праздник к нам приходит
(non/fiction)

Скорей оглянись
Праздник к нам стучится в дом
Веселье приносит и вкус бодрящий
Праздника вкус всегда настоящий
(non/fiction)

Да простят меня создатели рождественской рекламы Кока-колы, но последние несколько лет для книжников в России фестивальный год начинается и закачивается «non/fiction№», а место адвентских свечей в букграме занимают разнообразные списки изданий, которые обязательно надо купить на ярмарке. Мы с единочаятельницами по #ВКГ поучаствовали в этой традиционной предновогодней забаве и принесли вам пакет с пакетами кулечек разнообразных книжных радостей, к которым стоит присмотреться.
🔽🔽🔽

Ближайшие пару дней на канале будет жарко🔥
Если вы привыкли что я врываюсь что-то сказать раз в неделю, и вам будет некомфортно чаще, то можно поставить на паузу.

А сейчас «тонкое искусство позднего анонса».
30 ноября ближе к вечеру будем с Василь Андреечем вести светскую жизнь на фестивале «ещёнеМАРТ».

Приходите обниматься🤗

#книжное_братствосестринство #Поляндрия

​​А это продолжение беседы с руководителем редакторского бюро Марией Головей и организатором «Петербургской Фантассамблеи» и хозяйкой книжного магазина «Раскольниковъ» Еленой Бойцовой о том, как организовать рабочий процесс в творческом коллективе.

❔ Что делать, если все люди творческие, разные, и каждый имеет своё мнение о том, «как надо»?

💬М.Г.: Нужен жёсткий лидер/руководитель, который будет всем снежинкам составлять план-график работ и выписывать дисциплинарные санкции. Это тяжело, но лебедя, рака и щуку не «поженить».
Я в работе авторитарный человек, и пока опыт позволяет мне это безболезненно для всех использовать. Но, правда, в редактуре особо важны два фактора: вдумчивость и выдерживание сроков. В других сферах, возможно, мой подход бы и не сработал.

💬Е.Б.: Самый простой, но, как я уже говорила выше, не очень эффективный – авторитарное управление командой. При этом варианте руководитель принимает окончательное решение, и команда следует заданным курсом.
Второй сценарий – «вечевой», при котором важные вопросы обсуждаются коллективно, и команда – или ее часть, работающая над определенным сектором – приходит к компромиссу, соответствующему целям и задачам проекта.

~~~
Решиться что-то возглавить – это шаг, требующий сил, мужества, ответственности и определенной доли безбашенности. Не раз пожалеешь, отчаешься, усомнишься в своём выборе… но единомышленники рядом – это великая сила.

❔Что бы ты сегодняшняя сказала себе из того времени, когда только начала создавать своё дело и собирать единомышленников?

💬М.Г.: «Продолжай в том же духе, дорогая. И не подпускай самозванца к себе и своим коллегам близко».

💬Е.Б.: «Какой черт занес меня на эту галеру!»


❔В.: Что легче: прийти в сложившийся коллектив или создавать команду своей мечты?

💬М.Г.: Создать свой. Зарабатывать авторитет в сложившейся группе в разы сложнее, чем подбирать сотрудников под себя и друг под друга.

💬Е.Б.: Здесь опять-таки нет универсального ответа. Выбор зависит от множества индивидуальных факторов. Если чувствуешь в себе силы создать команду мечты — дерзай, и пусть боги креатива будут к тебе благосклонны. Если же сомневаешься, то поработай на разных позициях, в разных командах, в разных проектах, чтобы определиться, какая она, твоя «команда мечты», и какой твой «идеальный проект».

~~~
ну что, уже захотелось что-нибудь возглавить и кого-нибудь организовать? :))

​​Как психоблогер я еще маленькая, но зато давно веду канал о книгах. А в психологии меня всегда очень увлекало организационное консультирование, поэтому когда я захотела сделать подборку для Участка Сократа, долго думать над темой не пришлось.

❓«Как организовать рабочий процесс, когда возглавляешь команду творческих, чувствительных и эмоциональных людей?» - спросила я у руководителя редакторского бюро Марии Головей и у организатора «Петербургской Фантассамблеи» и хозяйки книжного магазина «Раскольниковъ» Елены Бойцовой. Невероятно, но у них действительно нашлось время, чтобы мне ответить! Спасибо им огромное.

~~~

Сильная эмоциональная отдача, чувствительная самооценка, потребность в признании и благодарности за свою работу – это роднит людей из помогающих и из творческих профессий. Для психолога важна включенность в профессиональное сообщество, где можно получить не только конструктивную экспертную критику, но и поддержку коллег. А вот как к вопросу психологического благополучия своих творческих подопечных подходят Мария и Елена:

❔В: Люди, занятые творческой работой, вкладывают много души в своё дело и часто очень чувствительны к критике. Что посоветуешь, чтобы работа всё-таки шла вперёд?

💬М.Г.: «Хороший вопрос! Но ответ у меня не меняется много лет: отключать эмоции и не реагировать на рабочие моменты. Если критика подана конструктивно, без перехода на личности и откровенного хамства, ничего страшного в этом нет. Отключаешь обиды и просто работаешь.»

💬Е.Б.: «Первый слон»:
совместная проектная работа — это всегда компромисс. ВСЕГДА! Этот аспект важно понять руководителю до того, как он стал собирать команду. Возможен, конечно, и авторитарный подход к руководству, но для разнообразных креативных областей на длиной дистанции он малопродуктивен. Когда из проекта уходит такой руководитель, через какое-то время проект прекращает свое существование.
«Второй слон»:
до начала этапа реализации, на этапе «brainstorm», следует как можно более четко сформулировать, что мы хотим получить в результате, по форме и содержанию, то есть определить цели и задачи. И, конечно, понять какие ресурсы и каких людей можно привлечь для реализации проекта.
«Третий слон»:
ТЕРПЕНИЕ! Нужен целый океан терпения и возможность поддерживать себе в адекватном психологическом состоянии на протяжении всех этапов проектирования и реализации: обязательные выходные и нормальное питание, разнообразные телесные (йога, тренажерка, пробежка, прогулки) или культурные (театр, концерты) практики, при необходимости не стесняемся обращаться к психотерапевту.

~~~

Вопрос о психологическом климате в коллективе психологов, казалось бы, стоять не должен: во-первых, все «подкованы» в эмоциях и личных границах, а во-вторых, рабочий процесс даёт достаточно автономии, - однако даже психологи порой не уживаются вместе, не совпав «идейно» или по стилю общения, и это всегда вызов для руководителя. Ценный специалист или всеобщее спокойствие? Демократия или диктатура? Интересно, как дело обстоит у «соседей» в редакторском цеху?

❔ Неуживчивый человек, при этом отлично знающий своё дело, даже гениальный - приемлем ли для вашего коллектива?

💬М.Г.: Неуживчивый человек — в разрезе работы — это террорист, который будет деморализовать коллектив и негативно влиять на рабочие процессы. Если человек неуживчивый, то лучше ему работать одному и в каких-то очень автономных сферах.
Так что я за среднего, но покладистого, уживчивого сотрудника.

💬Е.Б.: Этот вопрос решается в зависимости от действительной «нужности» такого человека в команде и от этапа, на котором находится проект. Универсального рецепта, увы, нет. Как правило, решение принимается ситуативно. Для сглаживания особенностей коммуникации такого «думающего инженера» я стараюсь перевести взаимодействие в область переписки: довольно часто на письме «неуживчивость» бывает не так ярко выражена.

продолжение ниже⬇️⬇️⬇️

Хех, поучаствовала в первом групповом интервью в качестве босса-молокососа🤣

Спасибо Анастасии Ворожейкиной, руководителю Маюстик-центра и организационному психологу, что была терпелива🙏

Необходимое предуведомление:
подходы к руководству и работе в команде бывают разные, все они в той или иной степени легитимны, если работают на результат и не ведут к непоправимым травмам для участников😘

#БудниБукиниста

🔽🔽🔽

Прастити, сегодня много картиночек, но из дома забрасывают фоточками страданий #пес_Урс по хозяйке.