Делегирование vs репутация С чего началась серия Пост 2 Факт номер раз Факт номер два. На вопрос зачем вы начинали частную практику или хотите ее начать, во всех аудиториях, где я задавал его ответ был одинаковой: свобода и деньги. Страх делегирования замаскированный под репутационные риски - бревно, которое лежит на вашем пути до цели от всей вашей деятельности в целом. Причина его наличия банальное когнитивное искажение. «А если сотрудник накосячит…?» Вы что никогда не совершаете ошибок? Лично вы как-то от них застрахованы? Вы совершали их многократно и как-то справлялись с последствиями. Каждый раз. На одной чаше весов: отсутствие развития, постоянная занятость, хроническая усталость и стресс, при этом никуда не девавшийся риск ошибок. На другой: развитие, рост, свобода, деньги, и тот же самый риск ошибок, с последствиями которых вы уже давно умеете справляться. Посмотрите на весы, сделайте выбор осознанно. Продолжаем?