Снобизм VS стресс Раскрывая тему «убеждений», анонсированную ранее: С чего началась серия. Пост № 2. Факт номер раз. Все вроде бы хотят сложные дела и «высокие чеки». Чтобы знаете, «3 постоянных крупных клиента и достаточно»… Но факт заключается в том, что я не знаю собственников юридического бизнеса, реализующих именно эту модель, которые не находились бы в перманентном стрессе от риска потерять даже 1 «такого» клиента. Или от риска, что новый «такой» клиент не успеет вовремя появиться. Потому что их появление никак не контролируется. А уход даже 1 из трех означает сокращение выручки на треть, что при 30% рентабельности дает полное отсутствие прибыли (на секундочку). Рано или поздно такие Собственники начинают смотреть в сторону построения системы параллельных практик, на цифры в которых они могли бы прямо влиять. Снобизм отступает под воздействием стресса. Кто-то может «продержаться» очень долго, но в таком соревновании «победитель» вряд ли останется доволен. Продолжаем?