Блиц: как устроена работа HRD в международной компании Гость нового выпуска BRIDGE —
Павел Комаров, HR-директор Gilead Sciences. Павел работает с офисами компании в нескольких странах. Одна из его задач — организация «экспорта талантов» внутри Gilead Sciences и работа с лидерами. Мы расспросили его о об основных задачах и вызовах на должности HRD.
— Какая у вас команда?— В настоящее время я работаю один.
В Gilead Sciences реализовано матричное взаимодействие по модели Ульриха: HRBP, Центры компетенций и HR-операции. У меня есть около 15 контактов из разных подразделений HR, и я скорее играю роль «дирижера», чем супервайзера.
— Как выглядит ваш рабочий день? На чем вы фокусируетесь?— Обычно первую половину дня я посвящаю решению задач, встречам и звонкам с коллегами из Азии и Ближнего Востока. Во второй половине дня работаю с Россией, Лондоном и США, если необходимо.
60% вопросов носят транзакционный характер: переводы сотрудников, оформление документов, увольнения, регулярные процессы (годовая аттестация, дисциплинарные меры и т.п.).
20% времени я уделяю более крупным задачам: организационный дизайн, программы лидерского развития, встречи с генеральными менеджерами и HR-лидерами.
Оставшиеся 20% — это общение с сотрудниками и самообразование, на которое я стараюсь выделять время по пятницам.
— Назовите три главных навыка для развития в роли HR-директора. — На мой взгляд, к ним относятся:
1.
Business acumen — умение принимать решения, ориентируясь на пользу бизнеса и лидеров, а не на собственное эго.
2.
Сопереживание — навык оставаться человеком, способным понимать и поддерживать других.
3.
Самоосознание — быть ролевой моделью в готовности учиться, работать с обратной связью и стремиться стать лучшей версией себя каждый год.
— Продолжите фразу: «Глобальный лидер — это...»— Глобальный лидер для меня — это про наследие, а не личный бренд.
Это человек, создающий успешные организации и команды, более талантливые, чем он сам,
в разных географиях и бизнес-контекстах. При этом команды продолжают быть успешными и после его ухода. Личная харизма не так важна.
😊📌 Больше ценных инсайтов о лидерстве от Павла Комарова — в новом выпуске BRIDGE. Смотрите на любимых платформах:
— на YouTube — в ВК 
