Части должны служить целому, таков смысл организации. Не наборот! Организации, в которых хаос не сбалансирован с порядком, это богадельня. Есть ещё детский сад и концлагерь (мы сейчас про низшие формы корпоративной культуры, об этом как-нибудь потом).
Тот, который самый умный или перфекционист или один в поле воин, который постоянно критикует остальных, не хочет работать в команде, хочет быть единственной звездой…. Видели? Таких берут, потому что внушительное резюме и самомнение, вселяет уверенность, кричит, что профессионал. Но поймите, это ситуация, когда лебедь раком щуку. Это токсик.
Или сплетник. Который вроде хорошо работает, но разводит целое СМИ в курилке. Весь профит от работы нивелируется последствиями сплетен, дестабилизацией ведомых (а ведомых - всегда большинство + никто не отменял эффект толпы, так как мы социальные животные).
Это паразитизм, это нужно полоть, как грядки. Это и многое другое разъедает команду, как ржавчина.
В команде важнее всего целостность, гармония, объединенность общими целями и ценностями. Только синергия позволяет создать выдающийся результат, не соглашайтесь на посредственный! Отсутствие результата (в том числе финансового) - это отсутствие энергии, то есть синергии, отсутствие цели и, получается, целостности.
P.S. Откуда энергия написать этот текст?
Команда конференции «Больше, чем сервис», говорит, что от моего текста-тизера к грядущему выступлению (спойлер!) можно получить литературный оргазм. Что ж! Проверим, когда будем публиковать. Ждем всех на прозрение и конференцию в октябре.
P.S.1 Текст планировала написать про фильмы. Еще позавчера. Но кто я такая, чтобы следовать планам?
P.S.2 Ядовитых людей давным-давно нет в моей жизни. Была удивлена вчера, как встретить призрак. Что-то далекое, стремное и нереальное.
P.S.3 Если вам когда-нибудь показалось, что я ничего не чувствую, увы и ах, я чувствую всё и даже больше. Переживаю из-за таких и прочих вещей
🪐🌷🍂P.S.4 Нам кажется, что руководители обесценивают и не уважают сотрудников, но происходит ровно наоборот. В большинстве случаев это сотрудникам кажется, что можно уйти без предупреждения, сорваться, высказать, наплевать, облить грязью за спиной, украсть. Ведь руководитель - какой-то большой и всесильный, у него же нет чувств. Как у Остера:
«Если вы по коридору
Мчитесь на велосипеде,
А навстречу вам из ванной
Вышел папа погулять,
Не сворачивайте в кухню,
В кухне твёрдый холодильник.
Тормозите лучше в папу.
Папа мягкий. Он простит».
Да, руководитель старший в системе и априори несет ответственность как за себя, так и за других. Но если лично вы решили вырасти (как личность и как профессионал), начните с анализа того, учитываете ли вы чувства других. Даже если они ваши руководители. Эмоциональная незрелость больше всего тормозит любое истинное развитие, не хард скилы.
P.S.5 Руки кремом намажу, спасибо! Как только мое тело пройдёт одну из самых сложных адаптаций в своей чувствующей, чувствительной, чувственной жизни. Как только, так сразу.
P.S.6 Вселенная, я подтверждаю свой выбор идти по пути света, души и любви. Вот это вот всё - сразу нет!
👎🏻