О ПОИСКЕ ПАРТ-ТАЙМ
ПРОЕКТОВВ своем предыдущем посте вот тут я рассказывала о том, что парт-тайм
проекты — это ваша возможность потестить новую профессию одновременно совмещая ее с текущей работой. Такая демо-версия вашей новой профессии. Там же я обещала рассказать, как такие
проекты искать. Рассказываю.
1. Составьте целевой список компаний. Те, кто знаком с методами, которые я пропагандирую при поиске работы, знают: прежде, чем начать искать работу или
проект, надо составить целевой список компаний. Это нужно, чтобы сделать выбор осознанно, а не как карта ляжет. Вы же осознанно хотите сменить или видоизменить сферу деятельности. А не как всегда.
Нет никакого секрета, как составить хороший целевой список. Берите и гуглите. Или заходите на всякие медиа-площадки, типа
vc.ru или Rusbase, и рисечьте там.
2. Обращайте внимание на маленькие компании и стартапы. Они гораздо более гибки, нежели огромные корпорации в плане взаимодействия с людьми на парт-тайме. Плюс к этому у них есть 2 большие проблемы.
Во-первых, у них мало денег, а потому звезд рынка нанимать они не в состоянии. И в этой связи гораздо более ценны люди, работающие руками. Во-вторых, у большинства маленьких компаний нет четкого разделения обязанностей между сотрудниками (и вам это на руку).
3. Вы идёте за опытом, не за деньгами. Вы стажер. Реально, несмотря на весь ваш послужной список, в новой индустрии или функции вы стажер (пересмотрите фильм с Де Ниро, вдохновляет). А стажеру нужен опыт, чтобы этот опыт перепродать дальше. Ну, или монетизировать его на текущей "стажировке".
Поэтому, когда вы ищете парт-тайм
проект, вы ищете опыт, не деньги. Если вы что-то с этого заработаете — отлично, кайф. Но это явно не то место, где вы будете грести бабосики лопатой. Пожертвуйте деньгами в спринте, чтобы выиграть в марафоне.
4. Начните со знакомых. Проделайте ревизию ваших знакомых и знакомых ваших знакомых: есть ли среди них предприниматели, стартаперы и прочие городские сумасшедшие (это не оскорбление, мы сами такие). С этими людьми будет, очевидно, легче договориться, потому что они вас знают лично.
5. Пишите людям, принимающим решения. В маленьких компаниях основатели сильно вовлечены операционно в свои стартапы. Чем больше компания, тем сложнее дотянуться до руководителя направления и уж тем более до главы компании. Как только вы составите целевой список компаний, идите на фейсбук и пишите им. Если сумеете написать адекватное сообщение, получите адекватный ответ.
6. Договоренности на берегу. Договаривайтесь сразу, сколько времени вы сможете уделять доп.
проекту в неделю, через какое количество времени вы оцените результаты совместной работы, как именно вы будете эти результаты оценивать и тому подобное.
И да, если вам отказали один-два раза, это не значит, что "ваши советы не работают, Арина". Это значит, что надо лучше пытаться.
Как говорится, try again, fail again, fail better.
#поискработы #проект #стартап