Мотивации предпринимать Другими словами ответ на вопрос «Почему я делаю то, что делаю?» Одну можно назвать мотивацией курильщика, а вторую — мотивацией здорового человека. И та и другая состоят из двух базовых элементов, но у мотивации курильщика есть еще один — ускоритель. И в разных условиях этот ускоритель, может как служить источником подъемной силы, так и взорваться на земле при запуске разрушив весь корабль. Базовые элементы — органичность идеи человеку, который над ней работает, и понимание, что для создаваемой ценности действительно есть место на рынке. Идеальная ситуация, когда и то и другое есть. Бывает так редко, но даже если для идеи нет рынка, то человек сам себе клиент и занимается тем, что ему нравится. А если рынок есть, но идея не очень сильно трогает, то сам процесс создания и есть органичность. Как бы там ни было эти варианты не предполагают неудачного исхода. Мы просто делаем то, что нравится, только в первом, с фокусом на идеи, а во втором на процессе. Никто не уходит расстроенный с детской площадки, даже если проиграл. Эти базовые элементы и лежат в основе здоровой мотивации. Сложность возникает когда к нашему замечательному кораблю из идеи и рынка прицепляют ускоритель «Невроз-1». Под неврозом я имею в виду любое проявление психологических травм, неразрешенных конфликтов и разного вида расстройства, которые так или иначе влияют на наше поведение. С медицинской точки зрения мое описание это, конечно, такое себе, но чтобы передать смысл покатит. Основой этой нездоровой мотивации является обслуживание тех или иных неврозов предпринимающего. То есть это не желание сделать что-то потому что просто хочется, а скорее ответ и желание кому-то и что-то доказать. Может даже и себе, но это не имеет значения, так как сама причина такого стремления редко представляет собой что-то нормальное. Когда появляется такой бустер получается четыре модели поведения и столько же возможных исходов такого ускорения. К сожалению, только один из них стоит того, чтобы использовать эту ракету, так как она позволяет добиться впечатляющих результатов. Первый в списке моделей — голый невроз. Мы просто сели на эту ракету без корабля и скафандра, потому что быть предпринимателем круто. Это самый крайний случай. Когда запускается стопицотый абсолютно бестолковый проект, который опять не получается, но попытки продолжаются без малейшего желания как-то отрефлексировать свой опыт и понять, что возможно что-то не так. Модель номер два — органичность и невроз (какое-то название эмо-группы могло бы быть). У нас очень офигенная идея, но поскольку она не находит отклика на рынке и это подпитывается ускорителем мы впадаем в условную депрессию. Нас можно назвать непризнанными гениями. Убийство эго и трезвый взгляд на окружающую действительность могут помочь подлатать наш корабль у которого появится планета с платежеспособным спросом. Следующая пара — рынок и невроз. Кажется, что в эту категорию залезает больше всего предпринимателей. Я точно еще в каком-то смысле здесь. Итог пребывания в этой модели — осознание бессмысленности происходящего вокруг. Повезет, если до этого момента удастся накопить какой-то капитал и будет возможность поискать свою органичность, но по большей части это крысиные бега и если остановишься тебя съедят. Модель, которая имеет смысл — органичность, рынок и невроз. Поздравляю, ты Илон Маск и другие немного чудаковатые ребята. Когда все три элемента соединяются они с вероятностью выше среднего приведут к выдающимся результатам. Жизнь будет не очень спокойной, но, наверное, оно того стоит, если мы себе отдаем отчет, что она такая и другой быть не может. Придется получать от нее удовольствие. Большую часть жизни я ехал на нескольких неврозах. Все мои действия были ответом на то, что «меня никто и никогда по-настоящему не поддерживал» и «никто не верил». Результат был разный, но процесс был точно не очень здоровый. Поэтому, кажется, лучше здоровая мотивация без бустера, чем бустер и 75% шанс сомнительного исхода