Как культурные проекты нанимают людей Мы с вами говорили в прошлый раз, почему культурные проекты решаются на поиск новых сотрудников, откуда появляются кадровые дыры и на какие маячки стоит обращать внимание. В этом посте мы расскажем какими инструментами эти проекты пользуются при поиске новичков Спрошу у Тамары Васильевны Мы уже много раз до этого обсуждали непотизм и династичность культурных проектов — в музеях или театрах часто можно встретить чьих-то родственников и подруг, это не всегда плохо, но, к сожалению, отбор при помощи закрытого поиска или «спрошу у знакомой» встречается чаще, чем открытый. Причин у этого несколько: например, иллюзия экономии времени, мол, если я спрошу у Тани, знает ли она хороших девочек, то хорошая девочка от Тани сразу же справиться со всеми возникшими задачами. Устройство по такой рекомендации — русская рулетка, невозможно понять какими способностями обладает кандидат и насколько он психологически подходит коллективу просто по доброму слову без нескольких этапов отбора, которыми пользуются при открытом поиске. Человек, пришедший по рекомендации, может попасть сразу на финальное собеседование с директором, которое в большинстве случаев будет носить ритуальный характер (пересказ, чем славен музей). Пользуясь таким способом поиска работы, вы будете находиться в зависимости от человека, который вас привел. Он или она будут ждать взаимной благодарности, а в случае его или ее ухода, ваша устойчивость в организации может серьезно пострадать. Также у тех, кто вас нанимал, могут быть испорчены отношения с теми, кто рекомендовал и, мстя, руководители будут обрушивать свой гнев на вас. Открытый поиск Некоторые государственные учреждения культуры обязаны при поиске сотрудников официально вывешивать вакансию на своем сайте или на специальных порталах региональных министерств. Часть из них решается размещать вакансии в специальных телеграм-каналах и группах вконтакте, просить коллег распространять среди знакомых. Обработкой резюме в таких случаях занимаются руководители отделов или департаментов, редко - профильные замы. Они могут быть загружены своей основной работой и халатно относиться к подбору новой сотрудницы: читать резюме по диагонали, руководствоваться формальными критериями, такими как профильное образование или последнее место работы. Если вы знакомы лично с человеком, который ведет отбор, это значительно увеличивает ваши шансы попадания на собеседование — ваше резюме будет заметнее на фоне других. Если пять лет назад было сложно встретить тестовые задания при соискании вакансии в культуре, то сегодня, с приходом новых молодых игроков, эта ситуация медленно, но меняется. Тем не менее, вот, что нам писала одна соискательница на просьбу сделать тестовое задание: «Не смотря на то, что я впервые за 10+ лет работы в РФ и Европе сталкиваюсь с тем, что в культурной сфере дается тестовое задание. Очень это все не похоже на настоящую вакансию. Но интересно, что же дальше.» Соискателей также пугает многоэтапность открытого отбора, в ходе которого им придется встретиться с начальником отдела, профильным замом, а затем и с директором. Иногда в отборе появляются серые кардиналы проектов: советники, кураторы, служба безопасности, которая проверяет сотрудницу на благонадежность — в 2023 году это особенно актуально. Есть случаи, когда из этой цепочки случайно выпадали этапы и сотрудник только спустя годы узнавал, что он пропустил ознакомительную встречу с директором при трудоустройстве. 🥰 Если наберём 30 сердечек —расскажем про отдел кадров