Благополучие сотрудников (well - being) является одним из ключевых факторов успеха компании, как бы пафосно это не звучало. На самом деле - именно «благополучный» сотрудник может быть эффективным и производительным и выводить компанию на новые рубежи.
Обратимся немного к истории данного термина - Благополучие.
Впервые и так глубоко понятие благополучия было описано в
книге Тома Рата и Джима Хартера «Пять элементов благополучия».
Авторы раскрывают тему, основываясь на глубоком исследовании, проведенном Институтом Гэллапа более чем в 150 странах и охватывающем примерно 98% населения земного шара.
Том Рат и Джим Картер выявили пять универсальных элементов благополучия - это сочетание любви к тому, чем мы занимаемся каждый день (профессиональное благополучие), хороших отношений с окружающими (социальное благополучие), устойчивого материального положения (финансовое благополучие), крепкого здоровья (физическое благополучие) и гордости своим вкладом в жизнь общества (благополучие в среде проживания). Причем достижение в одной из областей не может компенсировать неудачу в другой, поскольку мы не получаем от жизни все возможное, не добившись успеха во всех пяти областях.
Как выстроить систему well-being я подробно разбираю в своем курсе в институте Иннополис -
https://stc.innopolis.university/wellbeing?ysclid=m4o993zewh289273203, в котором мы выпустили уже не один поток экспертов, погруженных в тематику управления персоналом.
