➕ Генеральных директоров меняют все реже – и платят им все меньше Аналитический центр The Conference Board опубликовал свежее исследование о практике преемственности гендиректоров в компаниях из списков Russell 3000 и S&P 500. ➡️ Вот несколько ключевых выводов: ➖ СЕО становятся старше, а их замены происходят реже. Из-за политической и экономической неопределенности в 2024 году компании реже меняли гендиректоров, чем во время пандемии (10% из списка Russell 3000 и 8% компаний из S&P 500 инициировали смену). При этом СЕО также остаются на своих должностях дольше, чем когда-либо прежде. В Russell 3000 доля генеральных директоров со стажем более 15 лет постепенно увеличилась с 11% в 2019 году до 18% в 2024 году. Доля генеральных директоров в возрасте 60 лет и старше также неуклонно росла, достигнув максимума в 40% (минус 3 п.п. в Russell 3000 за год и минус 4 п.п. в S&P 500). В перспективе эти гендиректора все равно уйдут на пенсию, и аналитики The Conference Board прогнозируют высокий спрос на кандидатов в будущем. ➖ В рядах СЕО стало больше женщин. Доля женщин-генеральных директоров достигла исторического максимума в 9,5% в S&P 500 и 7,6% в Russell 3000, что означает увеличение на 77% и 70% за последние восемь лет, соответственно. Почти все они возглавляют компании с выручкой менее $5 млрд и работают в основном в секторах здравоохранения (26%), потребительских товаров (24%) и переработки сырья (18%). ➖ Компании все чаще предпочитают продвигать своих сотрудников, а не нанимать СЕО с рынка труда. В 2024 году 59% новых генеральных директоров Russell 3000 и 77% генеральных директоров S&P 500 были внутренними выдвиженцами. Такие генеральные директора хорошо знают компанию и уже интегрированы в ее культуру, а средний срок их пребывания в должности в S&P 500 составляет 14 лет. ➖ Назначение операционного директора (СОО) генеральным остается наиболее распространенным карьерным переходом на должность СЕО. Средний срок полномочий COO составляет всего два года, и более половины компаний (57%) упразднили должность COO после назначения нового генерального директора. Финансовые директора — второй по значимости источник гендиректорских талантов, на них приходится 12% новых СЕО-внутренних выдвиженцев в рейтинге Russell 3000 и 15% в рейтинге S&P 500 в 2024 году. Неисполнительные члены советов директоров также являются распространенным вариантом. ➖ Компании ищут внешних кандидатов в СЕО, если экономические показатели бизнеса не устраивают советы директоров. Или же компаниям нужны свежие идеи и новое мышление, чтобы реагировать на меняющийся рынок или отказаться от неудачной стратегии. Из 102 внешних СЕО, нанятых компаниями из списка Russell 3000 в 2024 году, больше половины (55%) не имели опыта работы генеральным директором. Это подчеркивает, что компании часто готовы рисковать с внешним наймом, чтобы менять видение и стратегии. ➖ Заработки СЕО снижаются, внутренним назначенцам платят меньше, чем нанятым извне. Вновь назначенный генеральный директор зарабатывает в среднем примерно на 15% меньше, чем уходящий генеральный. А СЕО, нанятые извне, получают на 33% больше, чем внутренние выдвиженцы. Это часто происходит потому, что внутренних кандидатов считают новичками и менее опытными, их рассчитывают удерживать на позиции дольше и рассматривают план постепенного увеличения зарплаты. Более того, внешние наемники обычно требуют существенных авансов для возмещения потерь, которые они переживают в связи с уходом с предыдущего места работы. https://t.center/GSB_HSE_News