Сокращаем расходы Структурируйте все расходы компании и разделите их на группы по степени необходимости. Так вы будете понимать, от чего можно отказаться в ближайшее время, а за что нужно держаться до последнего. Например, вы можете договориться с арендодателем и временно снизить платежи за ваш офис. Или работать напрямую с поставщиком необходимых вам товаров. Здесь важно «видеть берега». Не стоит спускать последнее, если света в конце туннеля всё ещё не видно. Возможно, грамотнее в этих условиях будет законсервировать бизнес до лучших времён — если отрасль позволяет, конечно.