ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ 5 лет назад, прочитав такой заголовок, я бы пролистнула, приговаривая под нос “опять несепарированные страдают”. Но взаимозависимость совсем про другое. Это, прежде всего, про взаимную ответственность друг перед другом, про эффективную связку взаимодействия. Чем отличается взаимозависимость от зависимости и независимости. Спойлер = всем Пройдемся по списку. Давайте сузим понятие до интеллектуального и профессионального контекста. Итак, представим проектную команду / коллектив и рассмотрим, как будут все три понятия проявляться. Зависимость 🔻руководитель плохо делегирует задачи, не уделяя времени на объяснение, ожидая, что другой сам догадается 🔻несамостоятельность: подчиненные не могут принять решение даже по мелким вопросам без ОК от руководства 🔻неудачи и косяки в команде не воспринимаются как точки роста, а равняются обвинению/ оскорблению 🔻как факт: тревожные состояния, ощущение неудовлетворенности результатов, чувство, что коллега “должен” выводы: явление выражается “ты-парадигмой”, беспомощностью с одной стороны и раздражительностью с другой стороны, за счет чего постоянно происходит поиск виноватых и трудности выйти на новый уровень Независимость Накину общего контекста: последнее десятилетие (на западе сильно дольше) независимость считается высшей формой развития личности. Независимость гендерная, рассовая, материальная, межличностная, психологическая итд. Однако, как и любой перекос, который предшествует балансу, подобное стремление обусловлено острой реакцией на зависимость. Желание сепарироваться и максимально стряхнуть с себя манипулятивные крючки других людей и обстоятельств. Как независимость проявляется в команде: 🔻замыкание всех процессов на себе 🔻отсутствие доверия 🔻конкуренция/ страх замены 🔻как факт: стресс, выгорание, сплетни/токсик, отсутствие “сплоченности” выводы: явление выражается “я-парадигмой”, выгорание, внутренний надрыв: внешняя демонстрация избавления от зависимости, однако, внутренняя полная зависимость от других. Взаимозависимость 🔹доверие и уважение в команде 🔹грамотная постановка задач 🔹распределение ресурсов и ответственности 🔹возможность поговорить и путем разговора выйти из конфликта вывод: взаимозависимость выражена “мы-парадигмой” МЫ можем, МЫ объединяемся. Это состояние взаимной ответственности, где каждый остается в своей зоне и своих границах и, в случае необходимости и повышенных эмоций, разговаривают и отруливают вместе. Настоящий дрим тим, где не страшно быть собой и безопасно проявляться, даже если другие участники не разделяют твоих взглядов. РЕЗЮМЕ: 🚫 зависимые не могут без других давать высокие результаты 🚫 независимые желают получить больше контроля и результата, при этом тратят слишком много собственных ресурсов на достижение и борьбу с другими 🔠 взаимозависимые объединяют – ключевое слово – свои способности и общими усилиями приходят к общему результату быстрее, легче и радостнее Таким образом, взаимозависимость – это проявление гораздо большей зрелости. И она возможна только тогда, когда обе стороны равноправны ментально (вертикаль, безусловно, может быть) и готовы вложить в работу и результат равное количество усилий и энергии 👍 Я размышляла, заменить ли это слово на “сотрудничество или взаимодействие”, но понимаю, что там нет интенсивности. Это поверхностные понятия, так как сотрудничать можно без глубокой отдачи. В то время как “взаимозависимость” — про щедрую и осмысленную возможность делиться во вне и преумножать внутри. #продуктивность #менеджмент #чтото_на_психологическом