Всем привет! Новогодние каникулы позади, впрыгиваем в новый рабочий год! Пусть он будет легче чем предыдущий несмотря на все прогнозы. 🙏🙏🙏 Большинство компаний проводит в феврале-марте оценку персонала и итогов результативности за предыдущий отчетный период. И я хочу предложить материал от Филиппа Гузенюка «15 действий, которыми руководитель мотивирует команду». Это чек-лист, который вы можете использовать для сбора обратной связи у своих подчиненных или коллег. Этот чек-лист даже может быть основой для опроса 360, если у вас пока нет лидерских компетенций. В любом случае полезно сначала сделать самооценку по этому чек-листу, а потом попросить подчиненных, коллег и руководителя оценить вас по нему же. Любопытно, что получится) Итак, 15 действий, которыми руководитель мотивирует команду (в файле каждый пункт раскрывается): 1.  Не сверху, не с боку, а вместе. 2.  Делится знаниями, опытом, экспертизой. 3.  Открыт, делится информацией, признает свои ошибки. 4.  Развивается и развивает, раскрывает свой потенциал. 5.  Ставит задачи со смыслом и интересом, формирует видение. 6.  Доверяет, советуется, вовлекает в принятие решений, дает свободу. 7.  Общается, доступен, в контакте. 8.  Слушает, слышит, дает и принимает обратную связь. 9.  Видит человека, уважает, интересуется, заботится. 10.  Делится переживаниями и личными историями. 11.  Благодарит, справедливо признает вклад. 12.  Нанимает нужных людей. 13.  Любит себя, живет в балансе, ценит юмор и легкость. 14.  Обладает высоким уровнем осознанности. 15.  Вдохновляет своим состоянием. Собираете ли вы обратную связь у своих сотрудников про себя? Насколько это полезно? HR - просто с любовью Материал взят у Пригодится! 🍎 Библиотека для HR  #Лидерство #Оценка