Всем привет! Хочу сегодня показать исследование от hh «Стратегический взгляд на рынок труда России». Коллеги выложили его в апреле этого года. Интересно, что из этого подтверждается, а что нет.  Некоторые выводы я написала от себя. Ключевые выводы: 1️⃣  Модели управления станут более горизонтальными с большими полномочиями и ответственностью на каждом уровне иерархии, а отношение к сотрудникам станет более человечным. 2️⃣  В хорошо управляемых компаниях HR станет стратегической функцией, что означает изменение роли HR-лидера, изменение принципов и подходов к работе и увеличение доступных ресурсов. Выделены Три всадника апокалипсиса особенности рынка труда: растущий спрос на кадры, низкая безработица и рост зарплат. Коллеги это писали про 2023, реально это в полной мере справедливо и про 2024 г. Рост зарплат уже космический, что сильно влияет на эффективность бизнеса. С учетом роста ФОТ и изменения налогового законодательства для ИП и малого бизнеса, возможно, в 2025 г. часть предпринимателей могут закрыть свои бизнесы и выйти на рынок труда. Это предположение, не факт, что так будет.  Факторы, влияющие на рост дефицита рабочей силы, имеют долгосрочный характер: 1️⃣  Демографический кризис: рынок труда к 2030 году покинут 7-8 млн. человек, а выйдет на него 7 млн. 2️⃣  Снижение количества трудовых мигрантов: в П1 2023 в РФ для работы въехало на 40% меньше человек, чем в П1 2022. Тоже самое можно сказать сейчас. Иностранцы не могут въехать в РФ. 3️⃣  Отток талантов за рубеж: В 2022 из России уехало ~700 тыс. человек, из которых вернулось только 15 - 50%. 4️⃣  Частичная мобилизация: минимум 770 тыс. человек мобилизовано или заключили контракт, а еще столько же гражданских обслуживают этот процесс. 5️⃣  Структурные изменения экономики: ВПК и строительная индустрия являются центрами притяжения рабочей силы. От себя добавлю про развитие курьерки, до 2020 года мы чаще сами ходили в магазины и готовили. 6️⃣  Избыточная смертность: За 2020-2021 умерло на 1,2 млн больше, чем за предыдущие два года. Дефицит рабочей силы создает риски для бизнеса и экономики в целом: Бизнес •  Снижение рентабельности EBITDA •  Снижение скорости роста, остановка инвестиционных проектов •  Риски снижения качества или упрощения продукции •  Риски остановки производства Экономика •  Недополучение 1-2% роста ВВП ежегодно •  Стабильно высокая инфляция (10% через 5 лет) •  Срыв проектов по обеспечению технологического суверенитета и переориентации экономики Что можно делать для удержания и найма: 1️⃣   Быть в рынке, можно быть ниже рынка на 10-15%, но тогда должен быть соц. пакет + сильная корп. культура про людей + сильный средний менеджмент. 2️⃣   Сделать EVP привлекательным для целевых сегментов. 3️⃣   Работать с отзывами бывших и текущих сотрудников. 4️⃣   Посмотреть EJM, насколько легко кандидатам на пути знакомства с компанией и трудоустройства. Может быть что-то можно автоматизировать. 5️⃣   Посмотреть, где мы можем упростить требования к кандидатам и как самим быстро обучать новичков. 6️⃣   Построить карьерные деревья, анализировать статистику переходов и пиарить это. 7️⃣   Выстроить систему обучения и адаптации, желательно автоматизировать эти процессы. 8️⃣   Строить корпоративную культуру открытости и поддержки, чтобы сотрудникам было жалко уходить из дружного коллектива в неизвестность. Заботиться о сотрудниках. Материал взят ИИ&Tech в HR HR - просто с любовью #Подбор #рекрутмент