Всем привет! Мы с коллегами решили сделать флешмоб и написать, как мы пришли в профессию HR. В HR я пришла из страхования. Я сделала карьеру в страховом бизнесе и выросла до зам. директора Новосибирского филиала ВСК. К этому моменту я училась на втором курсе психфака НГУ (второе высшее образование), и мне было важно найти область применения моих новых знаний и навыков. Меня позвали друзья переехать в Москву в консалтинговую компанию, занимающуюся внедрением стандартов мерчендайзинга в рознице и обучением навыкам продаж в FMCG. Пишу и понимаю, что вот оно мое начало пути в розничном бизнесе. Так я начала работать в Глобал Консалтинг, и моя первая работа была проверкой стандартов мерчендайзинга в магазинах. Как сейчас помню, это были стандарты мерчендайзинга Вимм-Билль-Данн. Таким образом я достаточно быстро узнала Москву😅😂 Далее я проводила тренинги по планированию работы на территории и тренинги по продажам для торговых представителей. Было много командировок, знакомств и интересных открытий. Я знаю, что среди моих подписчиков есть Кристина Удалова, которая тогда дала мне этот шанс и которой я очень благодарна! Тренинговая деятельность мне очень нравилась и нравится до сих пор. Это то, что меня вдохновляет! Очень приятно видеть людей, которые что-то меняют в своей работе и жизни после тренинга. Так получилось, что я вышла замуж и ушла в декрет достаточно быстро. Уже после декрета вышла в Экопси тренером. Это был мой второй шанс, который я не упустила! У меня был самый лучший наставник всех времен и народов – Павел Безручко! И я благодарю судьбу и его за этот шанс! В Экопси я участвовала в разных проектах: создавала и проводила тренинги, участвовала в Ассессмент центрах в роли оценщика и ведущего, проводила индивидуальный ассессмент, создавала корп. университеты, внедряла изменения и др. Экопси для меня была творческой лабораторией очень умных, развивающихся и поддерживающих людей. Иной раз мы работали сутками перед сдачей проекта, это было физически и психологически очень тяжело, но в то же время это было очень увлекательно и проекты очень меня вдохновляли. В Экопси я выросла до КАМ и уже вела нескольких клиентов. Так я и познакомилась с Михаилом Кучментом, который меня позвал в start up Kika (Hoff). Это был еще один шанс, который я не упустила. Я стала HRD компании, которая только начинала свое развитие. Я благодарна акционерам компании, что они поверили в меня. В первый год было непросто, очень непросто… Я хорошо разбиралась в обучении и развитии, знала в целом рекрутмент, имела представление о C&B и вообще ничего не знала в КДП 🙈 Работать на первой позиции в подчинении собственнику намного сложнее, чем просто консультантом в компании с лучшими практиками регулярного менеджмента. Теперь я знаю, что на полную адаптацию топ-менеджера уходит минимум 6 месяцев, а то и больше. И не стоит ждать чудес раньше. В итоге я задержалась в компании на 16 лет и до сих пор тут работаю. Hoff для меня в том числе и мое детище, то, что мы вырастили за это время с 0 до 8 000 сотрудников, 2 мебельных фабрик, 61 магазина и большого количества складов. Поделитесь своими историями, как вы пришли в профессию? #карьера #какяпришлавпрофессию