О личности конкретного ментора. С кем работать? Тут решение достаточно банально: нужна первая встреча, на ней нужна «химия» совместной работы. Если есть дискомфорт и скованность по итогам общения, то ответ очевиден — стоит поискать ещё. С таким человеком сложно будет быть на одной волне и обсуждать конкретные ситуации и ваши эмоции по их поводу. Не менее важно получить пользу на первой же встрече-знакомстве. Если вам только продавали себя, но не успели отгрузить пользу в первую же встречу, то у вас и нет твёрдого подтверждения, что после контракта вы сможете что-то взять, осознать и применить. В чём может быть эта польза? Инсайт относительно своего бизнеса, когда вы увидели неочевидное место, где конкретно можно приложить усилия с максимальной отдачей. Важен ли "индустриальный домен" ментора? Это желательная часть, но не всегда обязательная. Важно погружение не в конкретную технологию или отрасль, а скорее в типы бизнеса, где модель работы похожа на вашу: будь то, франшиза, продажа лицензий, агентский бизнес и т.д. Итого, если в первую же встречу есть химия совместной работы и вы ушли с первой пользой, которую можно применить, то используйте ментора как «траволатор», ускоряющий перемещение вашего бизнеса на пути к целям.