#бизнес #HR Но то была теория, она звучит понятно, стройно и в общем тут не с чем как будто и спорить. Но деле бывает сильно разное и уметь встроить это в свою рабочую повестку, встречи и обсуждения с коллегами реально нелегко, например может быть вот такое у некого условного руководителя: - для Пети очень важно публичное признание, важнее самого результата работы, его нужно публично хвалить, и тогда он свернет горы - Паша прямо предприниматель, его тяготят сложные корпоративные структуры, он в моменте стремится к результату, хочет воплощать свои перспективные идеи, и ему нужны ресурсы для их реализации - Маша воспитывает троих или четверых детей разного возраста и в моменте семья для нее первична, ей нужна поддержка команды и скамейка запасных в офисе - В то же время Света тоже воспитывает троих детей и еще мужа, но для нее работа - это отдушина, она сбегает из дома творить на работе и впахивает еще и за того брата - Лена была в школе троишницей, толком не помнит на кого училась в вузе, как попала в этот бизнес, но умело встроилась, смекнула как и что, эффективна, но не понимает куда ей расти и развиваться - Наташа любит во всем порядок и стремится все четко разложить по полкам, прежде чем начать решать задачу, ее ценят за внимание к деталям, анализ рисков и оценку ситуации с разных сторон - Коля руководит большой структурой, получил эту должность за пару громких успехов и совсем не умеет руководить людьми, даже боится их, ему нужно помогать с управлением людьми, зато он крутой продавец, и его любят клиенты - Катя вынужденно согласилась руководить командой, когда должность освободилась, она большой эксперт и знаток своего дела, но отвечать за прибыль ей боязно А давайте вы дальше продолжите сами примерами из своей работы! П.С. Все имена и совпадения, конечно, случайны