Корпоративный самурай должен быть готов ко всякому Пару дней назад с Артёмом Арюткиным и Антоном Тарасовым записали подкаст. Хотели менеджерский, но, получился больше развлекательным. Настолько, что пришлось регулярно в процессе записи напоминать будущим слушателям, что мы трезвы, но, боюсь, всё равно никто не поверит. Как выложим – обязательно поделюсь. Но потом. Тем не менее, мы поговорили и о серьёзных вещах – об увольнениях, например. Я рассказал историю самого стремительного увольнения, которое я когда-либо наблюдал. Но в памяти моей существует ещё более стремительная, и, вместе с тем, намного более дикая история неприёма на работу. В одной компании CEO кропотливо строил команду топ-менеджеров, но одну позицию никак не удавалось закрыть. И в этот момент один из менеджеров вспоминает о своём бывшем сотруднике и рекомендует его CEO. Они находят общий язык в профессиональном плане, в плане личном – случается химия, принимают решение о совместной работе и вот это всё. Но не прям вот щас, а чуть позже, месяца через два: всё ж чин по чину – нужно подготовить замену в текущей компании, передать дела… Проходят эти самые два месяца. Будущий коллега в оговорённый срок увольняется из своей компании, принимает офер и, поскольку на момент принятия офера на календаре – четверг, ожидаемо договаривается на выход в понедельник. Что, казалось бы, может пойти не так? Что-то да может. В выходные акционер принимает решение о смене генерального директора компании и назначении нового. Герой нашей истории, придя в понедельник на оформление, узнаёт в отделе кадров, что, согласно распоряжению нового гендира, офер отозван, джентльмена компания больше не ждёт, и, конечно, всем очень жаль, что он уволился и вернуться ему уже некуда, но такова жизнь. А рассказал я эту грустную историю для того, чтобы мы в пятницу собрались, и ух! – таки сделали последний рывок. Завтра долгожданный выходной