Делаем удалёнку эффективной: алгоритм действий Итак, что делать, если сотрудники стали менее эффективными, работая из дома на гибридном графике? Предлагаю вам свой алгоритм: 1️⃣ Определите причины удаленки 😷 Больничный Если человек заболел, уточните, сможет ли он работать вообще - может, лучше взять полноценный больничный и отдохнуть? Исключение - аврал и супер-горящие дедлайны, но это самый последний вариант - все-таки хорошо бы избежать таких ситуаций. Если же ваш сотрудник говорит, что готов работать, болея - спланируйте реальный объем задач, который он сможет сделать. Подсветите, что ждете выполнения и периодически синхронизируйтесь по статусу готовности. 🙃 Личные причины Все остальные другие причины - утренник у ребенка, придет сантехник, нужно встретить доставку или даже сходить на маникюр (да, приходили и с такими историями). Или же просто ему комфортнее работать дома, потому что в офисе шумно / далеко ехать. В этом случае предлагаю идти по следующим шагам: 2️⃣ Договоритесь о часах отсутствия Если в компании принято просто отпускать человека без отработок - хорошо. Если нет - договоритесь, что рабочее время просто сдвигается: «Я отпускаю тебя на пару часов, но тогда вечером это время, пожалуйста, отработай» 3️⃣ Определитесь с планом задач Наметьте тот пулл работы, который ожидаете получить от сотрудника, ориентируясь на результаты, которые он выдавал в офисе, или те задачи, которые он сам готов выполнить на удаленке 4️⃣ Договоритесь о синках В таких случаях отличная практика утренние дейли по принципу: - что сделано вчера (при необходимости) - что не удалось сделать и почему - что беру в работу сегодня Если так еще не делаете, предлагаю внедрить - на дейли уходит не больше 15 минут, зато у вас перед глазами вся картинка по команде. А что делать, если все сделали, а результат все равно не устраивает? Корректировать! Как это делать, расскажу в следующем посте. А вот интересно, кого среди нас больше: любителей удаленки или адептов офиса? Ставьте реакции: 🐳 - за офис 🦄 - за хоум офис И пишите доводы в пользу обеих позиций в комментарии🔥 Записаться на консультацию по управлению удаленной командой - @Nastia_Kuzminkova #менеджмент @softskills_group