Про 4 типа корпоративной культуры Почему приходя в одну компанию, мы чувствуем себя уютно и комфортно, а из другой - бежим или терпим условия через негатив? Все дела именно в корпоративной культуре. Очень важно знать, в чем она заключается, ведь это то, как компания строит свою работу и организует коммуникацию внутри. Можно выделить 4 основных типа корпоративной культуры: 💪 Культура силы - централизация власти - ценится исполнительность без лишних вопросов - главные ценности - лояльность и результат Каждая компания может пройти этот этап - на этапе формирования, когда нужен лидер, принимающий решения. 🏔 Культура подвига - команда как инструмент достижения цели - жизнь в режиме аврала - результат в приоритете, и добиться его нужно во что бы то ни стало Культура подвига характерна для компаний в кризисе и антикризисных менеджеров. Они эффективно вытаскивают компании из провалов, но теряют актуальность в другие периоды, потому что не могут жить без авралов. 📑 Культура правил - предсказуемость процессов для сотрудников и одинаковый результат - основа компании - исполнительный работник, действующий четко по регламентам - низкая склонность к риску и вызовам Идеальный пример - юридический отдел в компаниях: у них есть четкий зафиксированный, согласованный регламент, и без соблюдения его они не начинают действовать. 🏆 Культура успеха - процесс не так важен, как результат - сотрудники - единая команда, которая стремится к цели - амбициозное целеполагание Здесь разрешено все, что не запрещено, для достижения успеха, а неэффективных сотрудников быстро заменяют. Важно понимать, что в одной компании могут быть разные подходы в отделах, а еще культура может меняться в зависимости от лидера компании: если он сменится, может поменяться и подход к ведению дел. Как считаете, какой тип корп культуры самый успешный для работы? В какой корп культуре вы сейчас работаете? Делитесь в комментариях 🐳 Записаться на консультацию - @Nastia_Kuzminkova @softskills_group