Про идеи для бизнеса 🚀У молодежи много идей по поводу бизнесов, большинство из них глуповатые и относительно слабые, но немало и хороших. Периодически приходят к нам за грантами просто вау-проекты от студентов или свежих выпускников.
Предприниматели постарше в силу насмотренности отсекают большую часть гипотез, или считают свою насмотренность незначительной для разработки какой-то новой хорошей бизнес-идеи - сомневаются гораздо больше, чем пробуют делать.
Могу с уверенностью сказать, что "дерзкие" идеи гораздо лучше, чем ненужные сомнения. Даже с учётом малой насмотренности неопытных евангелистов (в первом случае) против сомнений мастодонтов.
Удивительно, но и тем, и другим помогла бы очень схожая тактика, которую мы часто используем в проектах, связанных с получением резидентства Сколково (когда успешному бизнесу нужно придумать модуль или элемент, имеющий научную составляющую - нечто инновационное, что позволит рассчитывать на льготы и спец. гранты).
😍ТАКТИКА1.
Определяем рынок (ниже предложены способы):
1.1. мы хорошо знаем какой-то рынок, потому что наш основной продукт там и бизнес-модель будет строить проще,
1.2. мы относительно неплохо знаем рынок, потому что костяк команды имеет разный, но релевантный опыт,
1.3. мы не знаем рынок, но нам какой-то почему-то очень интересен (это модно, нам кажется, что там есть деньги, или любая другая субъективная причина)
1.4. от балды (честная осознанная оценка доводов из п. 1.3.).
2.
Определяем ресурсы: компетенции и производительность команды, партнерские связи, инфраструктура, возможность использовать имеющиеся наработки.
3.
Делаем исследование рынка, определяем и анализируем боли его основных участников. Это можно делать и из открытых источников, но лучше пользоваться специализированными исследованиями и отчетами Frost&Sullivan, Bloomberg, большой четверки и т.д. Основные проблемы отрасли проанализировать не так просто, но возможно. Особенно полезны индивидуальные интервью представителей отрасли. Отчеты о технологических барьерах - тоже весьма интересное и вдохновляющее чтиво.
4.
Подсматриваем, что подобное по набору болей и решений есть в других отраслях и регионах. Причем смотрим в том числе и истории провалов! И не чтобы учиться на ошибках, многие проекты проваливаются совсем не потому, что идея плохая. Иногда достаточно чуть подшлифовать или чуть расширить ресурсы, со стороны это может быть виднее.
5.
Формируем ценностное предложение и отстраиваемся от конкурентов. Или выстраиваем новую нишу под себя.
💵 И если в Сколково требуется наукоёмкая составляющая, то на рынке часто достаточно использования современных технологий и отслеживания технологических и потребительских тенденций.
✨А у вас есть какие-то любимые компании или проекты, про которые вы с восхищением думаете: «Ух, ну красавчики, ну молодцы!» и вдохновляетесь всей душой?
#бизнес #startup #from0to1