💁 Что я узнал за 20+ лет создания стартапов. 10 главных пунктовЭто мой перевод (с дополнениями) статьи предпринимателя (основателя сервиса WokRemote), которая показалась мне полезной. 1. Умей принимать неудачи. Вы слышали это миллион раз: идеи легки, а вот их реализация трудна. Реализация поистине сложна. И даже если что-то неплохо работает какое-то время, это не гарантирует, что оно будет работать стабильно всегда. У меня много неудач. Сказал бы, что мои идеи успешны, может быть, лишь в 2 случаях из 10, и хотя, возможно, это слишком самокритичная оценка, но я отношусь к этому легко.
2. Продолжай двигаться вперед. Разница между общим успехом и провалом обычно сводится к тому, что не бросаешь начатое. Большинство людей не готовы к пункту №1 и слишком быстро сдаются.
3. Говори "нет". Если у вас был не самый успешный месяц, а впереди оплата счетов – особенно тяжело отказать новому источнику дохода. Но если вы знаете, что это то, чем ненавидите заниматься, то будет лучше отказаться, чтобы в долгосрочной перспективе не выгореть физически и морально.
4. Работай с умом (и иногда особенно усердно). Полагаю, большинство из нас выбрали этот путь, потому что надоели ограничения и рутина традиционного графика? Многих из нас чаще обвиняют в трудоголизме, чем в аллергии к тяжелому труду, но конечно, легче, когда ты любишь то, чем занимаешься. И все же быть расслабленным постоянно не получится. Так что готовьтесь все же приложить усилия для достижения результата.
5. Стартуй медленно. Я помогал многим клиентам начать свой бизнес и всегда пытался убедить их идти постепенно. Они хотят мгновенных результатов и ставят телегу впереди лошади. Особенно для онлайн-бизнесов не нужно сразу получать лицензию, организовывать ООО, регистрировать товарный знак, обращаться к адвокату и бухгалтеру, пока ты не заработал первые деньги! Докажи, что твоя идея работает и приносит прибыль, прежде чем беспокоиться о бюрократии.
6. Снова замедли темп (когда дела начинают идти хорошо). Большинство владельцев компаний чрезмерно возбуждаются, когда дела начинают налаживаться: начинают нанимать больше людей, делают все возможное, чтобы разжечь огонь еще сильнее, но часто вместо этого приходится тушить пожары. Подождите, просто подождите. Дела могут стабилизироваться или же пойти вниз, и вы просто потеряете деньги.
7. Причудливые титулы. На определенном этапе роста компании происходят изменения вследствие того, что деньги меняют людей. Компания, которая когда-то была интересным местом работы и ориентировалась на клиента, становится все более корпоративной с каждым днем с негативной стороны данного понятия. Просто потому, что "так всегда делали" старые корпорации еще “со времен динозавров”, не является хорошей причиной следовать их примеру.
8. Оставайтесь дома. Зачем расходовать столько денег на офисное пространство, если работа вашего сотрудника может быть сделана удаленно, а по дороге на работу только тратятся их время и нервы? Исследования показывают, что это делает работников менее продуктивными, тогда в чем смысл?
9. Делайте проще. Не следуйте за трендами и не записывайте свою команду на каждый новый инструмент или приложение, только потому, что они популярны. Basecamp, Slack, Signal, HubSpot, Hootsuite, Google Workspace, Zoom, и т.д. Больше приложений не означает больше организации. Выберите один или два варианта и используйте их на полную катушку.
10. Оставляйте двери открытыми. Хотя вы, наверняка, станете слишком занятыми, чтобы говорить "да" на все, старайтесь оставлять двери открытыми для всех, с кем у вас уже сложились взаимовыгодные рабочие отношения.
💭 Девятый пункт кажется мне самым важным, а вам? По поводу восьмого пункта сейчас идут жаркие споры...
Жду вашего мнения в комментах! #БИЗНЕС #СТАРТАПЫ #СОВЕТЫ #ПОЛЕЗНОЕ