Лично я предпочла не договариваться, а расстаться. На следующей планерке поныла объяснила, что работа над текстами этого автора отнимает крайне много времени. К тому же, это просто несправедливо — тексты по сути переписываю я, а деньги получает она. К счастью, у нас в редакции работа с авторами — полностью проблема редактора, так что мне сказали в духе «делай что хочешь, главное тексты сдавай». После созвона я написала автору, что мы больше не сможем работать. Она уточнила, согласовано ли решение с редакцией. И после ответа — внезапно — начала работать гораздо лучше, но все равно плохо. Мы даже еще какое-то время сотрудничали, но в итоге все равно расстались. Пока что «уволнять» людей или сообщать на старте, что работать не сможем — самое неприятная часть из всего, что я делаю. Но считаю это необходимым навыком, который нужно освоить: благодаря ему, а еще своему курсу, за год примерно я смогла собрать команду авторов, с которыми мне (надеюсь, и им😅) комфортно работать. Теперь редактура отнимает в разы меньше времени и сил, и все процессы четко отлажены. С другой стороны, считаю, редакторам и всем, кто нанимает авторов, важно видеть перспективы, и не ждать Готового Гениального Специалиста. Ну и закрывать глаза на мелкие косяки тех, кто уже есть. Особенно когда ограниченный бюджет🙃 Довольно часто авторы в чем-то не дотягивают, например, потому что опыта мало. Однако в них есть потенциал. Если чуть «повозиться» на старте — получишь крутого специалиста, который через год уйдет от тебя в место получше Но это будет уже другая проблема😂