#прочеловека Работа исследователя, помимо проведения исследований, часто включает в себя множество дополнительных задач. Одна из них — найти или "нарекрутировать" подходящих респондентов для исследования. Когда я только начинала работать исследователем, я получала удовольствие от этого процесса. Определяешь, кто тебе нужен для исследования, отправляешь запрос в агентство или связываешься напрямую с пользователями различными способами... Когда они соглашаются, это приносит вообще какой-то неописуемый кайф! Однако вскоре я осознала, что рекрутинг — это целый отдельный мир. Не у всех может быть установлен zoom, у кого-то могут возникнуть технические проблемы, а некоторые респонденты могут не специально "утаивать" информацию, из-за чего они окажутся неподходящими для исследования уже через 5 минут после старта интервью. Кроме того, темпы работы в последние несколько лет значительно возросли. Теперь сроки на рекрут нужно сокращать, а исследователю лучше уделять внимание методологии и качеству получаемых результатов. Однажды я встретила замечательную Яну Федосееву, которая кардинально изменила мой взгляд на рекрутинг и открыла много нового и удивительного. Выстраивая процесс рекрутинга, она сняла всю "боль", с которой сталкивается исследователь или любой член команды, когда возникает необходимость найти определенную аудиторию. Я хочу ввести новую рубрику в канале (надеюсь, она продержится — жду ваших отзывов). Сегодня я приоткрою завесу тайны и расскажу о профессионалах, которые запускают процесс рекрутинга респондентов для исследований в компаниях. Прочитайте ответы Яны Федосеевой, руководителя направления рекрутинга в VK, на мои вопросы в рамках рубрики #прочеловека читать про рекрутинг пользователей