КОМАНДА В ИВЕНТАХ “Зачем так много людей?” – этот вопрос задают ивент-агентствам практически на каждом проекте, предполагая, что это просто инструмент увеличения рентабельности. Можно сделать большой ивент втроем, лет 14 назад мы так и делали. Некоторые продолжают работать таким составом сейчас, находя в этой системе много плюсов. Рассмотрим обе команды с точки зрения продуктивности. 1. В системе “нас мало и мы делаем всё” определенно есть плюсы для всех: 🔼высокая степень погружения в проект 🔼отсутствие утери информации 🔼быстрое и разностороннее развитие и прокачка всех ивент директивов /креатив, менеджмент, продажи/ 🔼внедренная система быстрой адаптивности Для меня есть существенные минусы, которые ощутила много лет назад и сделала выбор в пользу больших команд. 🔽ограниченный рост как в вертикаль, так и в горизонталь 🔽высокая нагрузка и как результат мощный перегруз 🔽отсутствие масштабирования 2. В больших командах есть свои минусы, но я вижу их огромными точками роста, которые интересно решать 🔽усиление ресурса на координацию и коммуникацию 🔽увеличенные затраты на содержание 🔽возможное снижение индивидуальной ответственности 🔽необходимость урегулирования конфликтов Плюсы, очевидны: 🔼распределение ответственности и делегирование 🔼разнообразие идей и невероятный обмен опытом 🔼колоссальный рост в количестве и качестве, а значит и в прибыли 🔼взаимозаменяемость и поддержка 🔼способность к масштабированию Большую команду непросто содержать, как и продавать, особенно в индустрии, где раньше мероприятия делали втроем, а ивент- менеджеры по профильному образованию чаще были кем угодно, но не рекламщиками. Понятие рейткарта отсутстовало, а прибыль агентства зашивали в каркас 🥲 Я безумно рада, что индустрия давно поменялась, в окружении образованные и опытные, стильные и талантливые, воспитанные и начитанные. С одной стороны продавать стало легче, с другой стороны сложнее. Это постоянная работа в процессе всего пути взаимодействия с клиентом. ❤️ Я выделяю 5 принципов ценообразования, которые использую ежедневно. Регулярно открываю новые техники, делюсь опытом и провожу воркшопы для агентств и организаторов, обучая Тим Лидов и Аккаунт Директоров, как продавать собственные услуги, которые выполняются очень качественно. Потому что большая команда — это важно, и важно получать соответствующую прибыль, чтобы расти, двигаясь вперед! #ивенты #менеджмент #обучение #продуктивность