Как определить цифровую стратегию организации
Вебинар от Университета Минстроя
Стратегия должна:
✔️ содержать измеримые показатели, отражающие цели предприятия;
✔️ быть связана с остальными инструментами планирования и реализации задач;
✔️ опираться на измерение результатов на основе данных, а не мнений.
Шаг 1️⃣. Определить целевой эффект и содержание цифровой трансформации:
проанализировать передовой опыт, окружение организации (контрагенты, правовое поле и т.п), текущее состояния дел внутри компании, цифровую зрелость; сформировать цели и задачи цифровой трансформации с точки зрения бизнеса.
Шаг 2️⃣. Сформировать портфель проектов, программ:
определиться с моделью управления цифровой трансформацией, разработать различные сценарии для предприятия с использованием инновационных цифровых технологий, направить эти сценарии на повышение эффективности бизнес-моделей; разработать план реализации цифровых проектов; определить модель регулирования цифровой трансформации.
Шаг 3️⃣. Формировать «дорожную карту» цифровой стратегии:
определить ключевые мероприятий, приоритеты проектов, ресурсов и инструментов для поддержки цифровой трансформации.
Шаг 4️⃣. Принять стратегию и план реализации,
определить ответственных за результаты и график встреч для оценки текущих результатов и корректировки планов.
@tsusacademy
#обучение