Выступая на PIR expo на прошлой неделе, говорила о команде. О том, как собрать ту самую, которая поймет и отразит ценности основателя, которой можно доверить не только управление, но и развитие продукта. Чтобы понять, кого собирать не интуитивно, а осознанно, мне помогли две вещи: 1 Логическая: подробно описать оргструткуру, позицию, цели, задачи, и что конкретно нужно будет делать. Прописать структуру и размер вознаграждения. 2 Эмоциональная: осознать и выписать свои личные ценности, вас, как человека. Про ценности писала тут https://t.center/TochkaTire_by_NinaS/197 Но собрать свою команду, как оказалось, мало, дальше нужно так вложиться в ее развитие и мотивацию, чтобы самому наблюдать как ребята становятся сильнее и достигают того, чего сам основатель в единоличном своем менеджменте не смог бы достичь. Команда, которая не требует тщательного контроля и кратно растит бизнес - мечта любого предпринимателя. И есть те, у кого это получилось! Яркий пример - Вкусвилл, в магазинах которого нет директоров (!!!).В основе идеи - клиентократия, которая учит строить все процессы вокруг потребности клиента. На системе взаимных обещаний выстраивается доверие в команде и к команде. Давно мечтала поучиться в Beyond Taylor и случилось так, что основатель этой компании и член совета управления Вкусвил - Николай Попович приедет в «Точку Немо» и лично расскажет о том, как это сделать и какие результаты можно получить, на примере своей компании и компаний, которые уже внедрили эти принципы. Как, например, Юрий Костин, один из самых успешных франчайзи Додо пиццы. Юра тоже будет с нами! В общем, это невероятно крутое событие, соберет в «Точке Немо» у камина классных предпринимателей, и мы не только послушаем лекции, но и поболтаем вживую за ужином и у костра. Событие состоится 20-22 ноября, приезжайте! Ниже сброшу подробное описание.