На прошлой неделе заполняла опросник про развитие лидеров и задалась вопросом: "Что для меня важно при отборе потенциальных ребят для развития будущих лидеров?" 1. Уровень общей образованности и интеллекта. 2. Открытость новому, готовность принимать и пробовать чужие идеи, расходящиеся с собственными. 3. Гибкость. Способность перестраивать свое поведение в зависимости от обстоятельств. 4. Преобладание заботы о других над эгоизмом. Иными словами, любовь к людям. Это означает, что он любит и себя, и других, и старается служить другим людям, так как лидеры всегда служат своей команде. 5. Высокий уровень рефлексии. 6. Высокий уровень энергии. Как это оценить? Сложно😅 Но точно легче, чем оценить честность, например😄 Существует много разных техник от психологических тестов, техники STAR до ассессментов. Последнее может оказаться дорогим удовольствием. Чаще всего я использую STAR и очень внимательно слежу за поведением собеседника во время нашего интервью. НО оценить компетенции может только тот человек, у которого они развиты. Это самое основное ограничение всех методов оценки людей. Ниже еще несколько идей (в дополнение к STAR), как еще можно оценить вышеперечисленные компетенции. 1. Уровень общей образованности и интеллекта оценивается легче всего с помощью тестов. Самая простая задача) 2. Открытость новому проще всего оценить через предоставление обратной связи или озвучивания альтернативной точки зрения. Дайте неожиданную, содержательную обратную связь или выскажите иную точку зрения, чем у собеседника, и внимательно смотрите на его реакцию. Вам даже непринципиально примет ли он обратную связь, важны только его эмоции и наличие любопытства, интересны ему ваши идеи или нет. 3. Гибкость можно посмотреть с помощью неожиданного изменения вашего поведения. Например, резкой смены темы разговора. Важно, как собеседник будет реагировать, переключится ли он за вами. Здесь важна его способность удерживать ровное состояние. Наблюдайте, раздражает ли его смена темы разговора. Если человек переключается вслед за вами, нарастает ли из-за этого между вами напряжение? Но это работает, только если у вас самих есть гибкость))) 4. Заботу о людях или игнорирование интересов других для достижения своих целей вы услышите во время разговора. Все просто: на ком фокус внимания вашего будущего лидера? На себе или на других? 5. Высокий уровень рефлексии можно проверить довольно неожиданным, но прикольным способом: попросите будущего лидера оценить, как прошла ваша встреча с развёрнутыми комментариями. Что прошло хорошо, а что можно было бы улучшить? Заодно оцените и гибкость, и открытость новому😝😅 6. Уровень энергии вы просто почувствуете, особенно если он будет выше чем у вас😜 А у вас есть свои способы оценки кандидатов? Свои фишки? #оценка #отборлидеров