А ТЫ ТОЧНО НЕ ЛЕНТЯЙ? Найм. Часть 2. Глаза горят. Cам берется за все задачи, предлагает идеи, выкладывается на полную и доводит дела до результата, даже когда есть трудности. Хотели бы команду из таких ребят? Мы наивно полагаем, что можем кого-то мотивировать. Это не так. Себя то бывает сложно, что говорить про других. Человек только сам может себя мотивировать. Точка. Мотивация от слова мотив - причина: мы делаем только те вещи, на которые у нас есть причина. Если получать зарплату единственная причина, то и выкладываться будут до уровня «чтоб не уволили». Чтобы собрать мотивированную команду, важно «на входе» взять человека у которого будут личным эмоциональные причины отдавать себя этой работе. Вероятно, убежденный вегетарианец будет не лучшей кандидатурой на официанта в вашем стейк-хаусе. Верно? Поэтому на этапе найма нам важно выяснить ответ на второй вопрос: Хочет ли кандидат делать именно эту работу? И насколько сильные его причины. Для этого я исследую: ▫️Какие среднесрочные цели на жизнь? И сопоставляю насколько наша работа соответствует его целям. Сможет ли он реализовывать свои желания и планы на рабочем месте. По-честному. ▫️Чем он вообще любит заниматься? Есть ли что-то из этого в должностных обязанностях позиции на которую он идет. ▫️Что человек сам говорит о себе? Бьется ли это с портретом идеального кандидата на нашу роль? Если постоянно нужно заботиться о мотивации людей - задайте себе вопрос, а тех ли вы наняли? Как у вас работает найм? Делитесь своими методами и любимыми вопросами в комментариях 👇 @telega_Rinata #peoplemanagement #бизнес #найм