@sha_af ☑️ خلاصه اجرايی (مديريتی) 🔘 بخش اوليه (نماي ذهنی) ☑️ بيان آرمانهای #کو . سبوکار 🔘 بيان ماموريت #کسبوکار ☑️ برنامه مديريتی و سازماندهی 🔘 معرفي تيم #مديريت ☑️ معرفي تيم مشاوره 🔘 نمودار سازمانی ☑️ توصيف #کسبوکار 🔘 معرفی #کسبوکار ☑️ معرفی #محصول يا خدمت 🔘 تحليل #صنعت ☑️ نقاط ضعف اساسی 🔘 نقاط قوت اساسی ☑️ تهديدات قابل ملاحظه 🔘 فرصت های قابل ملاحظه ☑️ تحليل SWOT (قوت ـ ضعف ـ فرصت ـ تهديد) الف: SO (قوت ـ فرصت) ب: ST (قوت ـ تهديد) ج: WO (ضعف ـ فرصت) د: WT (ضعف ـ تهديد) 🔘 برنامه #بازار و #بازاريابی ☑️ توصيف بازار (شامل بخش بندی بازار، بازار هدف، جايگاه محصول) 🔘 تحليل رقبا (تعداد رقبا، رقباي بالقوه، توان رقبا) ☑️ استراتژی #بازاريابی 1- استراتژی #محصول 2- استراتژی قيمت 3- استراتژی مکان 4- استراتژی توزيع 5- استراتژی جذب #مشتری 🔘 برآورد ميزان تقاضاي #بازار (برای يک و دو سال آينده) ☑️ برآورد ميزان توليد رقبا (برای يک آينده) 🔘 برآورد سهم #بازار و ميزان توليد (براي يک و دو سال آينده) ☑️ برنامه عملياتی (توليد) 🔘 توصيف #محصولات و خدمات (از بعد فنی) ☑️ توصيف فرآيندهای توليد يا ارائه خدمات الف: هزينه هاي ثابت توليدي مساحت ساختماني مورد نياز هزينه زمين مورد نياز هزينه ساختمان مورد نياز ابزار آلات و وسايل فني و آزمايشگاهي وسايط نقليه وسايل اداري و کارگاهي هزينه هاي ثابت پيش بيني نشده ب: هزینه های جاری تولیدی هزینه مواد اولیه هزینه نیروی انسانی هزینه منابع مصرفی و... @sha_af با #شعف مشعوف شوید.