2 категории основателей стартапов
Делений и градаций фаундеров (основателей)
стартапов множество - по типам личности, по типу руководства, по типу лидерства и т.д.
В последнее время наблюдаю всплеск отдельного сегмента
стартаперов (хотя такие были всегда, конечно), который характерен для российского рынка. Назовём их "вечные научные сотрудники" (ВНС).
Обычно это технари-одиночки, слишком уверенные в гениальности своей идеи и перспективе успеха. ВНС маринуют проекты годами на стадии идеи и прототипа. Дальнейшего развития не происходит. Они пытаются привлекать деньги, но не знают как это делать и, если говорить открыто, просто боятся денег. Они хотят инвесторов, но боятся поделиться подробностями проекта с ними, рассказать про суть преимуществ проекта, т.к. по их мнению, те обязательно украдут идею. ВНС не показывают никаких данных о рынке, финансовых моделях и понятных дорожных карт, чтобы привлечь эти самые инвестиции, и двигаться дальше. Но зато много говорят про технические детали, которыми им очень нравится заниматься.
ВНС боятся привлекать партнеров в бизнес, делиться долей. И вообще, крайне заботятся о своей важности и незаменимости в проекте. Хотя чаще всего сами они – обычные технари и не умеют/ не хотят работать как маркетологи, продуктологи, продавцы.
В результате "непризнанные гении" ходят по замкнутому кругу и не могут понять, что же с ними или с их великолепным проектом не так, почему им не дают денег, а другие “плохие парни” выстреливают и активно развиваются.
Параллельно с ВНС, есть “правильный” сегмент
стартаперов, который активно действует, допускает десятки ошибок, открывает и закрывает проекты, пытается приобретать новые партнёрства, разбирается в том, что нужно рынку и в конце концов понимает, что от них хотят инвесторы. Эти ребята учатся делать презентации, учатся делать продукт, учатся маркетингу, правильно привлекать инвесторов, делясь с ними адекватной долей на каждом этапе развития проекта.
Да, не всегда успех приходит быстро, но на 3-4 проекте или с пятой попытки у них получается! Они находят нужных партнеров, привлекают гранты и инвестиции, зарабатывают репутацию на рынке. А в это время, "вечные научные сотрудники" остаются с нереализованными проектами, вырастая до 40 лет, до 50, до 60, и продолжая думать, что им просто не повезло, а весь мир ополчился против них.
А какие сегменты
стартаперов вы встречали?
#стартапы #менторрындин